互金巨子

    很多用户都撤回了债权转让，复投率也提高了不少。”樊红阳笑呵呵说道。

    张益达听了后，说道“也没什么可骄傲的，什么时候规模超越了陆金所再说吧！不然一直扣着顶万年老二的帽子。”

    樊红阳笑了一下，开口说“慢慢来呗。最近刚超越了宜银贷，我们下一个目标就是陆金所。”

    “宜银贷昨天也上市了吧”张益达忽然想起了这件事。

    “是的，据说为了这次上市，宜银集团把旗下最优质的资产都拿了出来。

    不过他们运气不好，赶上猪猪宝这事情，开盘就大跌15，市值都不到5亿美元了。”

    樊红阳说起宜银贷破发，颇有些幸灾乐祸的意味。

    张益达则感叹唐林师兄运气不好，碰上这么倒霉的事情，一上市就破发。

    “对了，张总，你说的那个在线直播办公还是很有用的。

    最近新增了不少投资人，客服回访他们的时候，他们都说是看了我们的直播，慕名而来的。”

    张益达颇为得意，说“那肯定啊！要我是投资人，看见这么公开透明的公司，我也要投资啊。”

    “那是，张总英明神武。”樊红阳赶紧马屁送上，随后又问“那这个直播办公要长期持续下去吗”

    “办公区的那些摄像头再过一两个月，就摘了吧！

    等猪猪宝事件平息下去了，也就用不着这么夸张了。

    毕竟头上老放着一个摄像头，我猜很多员工心里也不舒服。”

    张益达还是很善解人意的，要不是猪猪宝引起了太大的业务波动，他也不会出此下策的。

    “另外，我们公司运营部的同事小玫还组织了一场公司各部门实地走访直播，反响效果很好。这个节目需不需要保留啊”樊红阳又问。

    “噢。那个直播我也看了，做得很好。值得表扬。给那个小玫升职一级吧，让她组建一个金融教育直播部门。

    以后她们那个部门就负责直播讲解理财课程和各类金融知识。

    除了在益民网金上直播，还可以把直播视频剪辑下来，投放到各个视频平台去。

    这个事做好了，不仅可以扩大我们平台影响力，还可以多拉点业务。”

    张益达临时起意，准备成立一个金融教育直播部门，在上次直播表现出色的小玫，非常幸运的被他看中了。

    “那行！我回去就把这事给落实到位。”

    樊红阳自然不会反对张益达，他觉得那个小玫也很出色，担任一个十来人的部门负责人应该还是可以的。

    ……

    “梁总，怎么办外面来了好多投资人，说要我们“理财家”平台赔偿他们的损失。”

    有下属跑进梁维民办公室，一脸焦急的汇报道。

    “又是猪猪宝的投资人”梁维民问道。

    “是啊，足足好几十人，还打了横幅。要不是保安拦着，怕是都要冲进我们公司了。”

    梁维民沉吟不语，自从前几天猪猪宝暴雷了，就开始不断的有投资人上门挑事。搞得他心力很是憔悴。

    他挥退员工后，拨通了他老爸梁远平的电话，说“爸，我又摊上事了。”

    梁远平手机都差点没捏稳，自己这儿子还真是不让人省心，定了定神才问道“又惹什么祸啦”

    “理财家平台和猪猪宝合作了3个亿的合同，现在猪猪宝暴雷了，有投资人来堵我公司门，要我们赔钱。

    理财家平台上面都有提示投资风险需用户自担，理财家只提供广告展览，不承担任何承诺和责任。

    现在倒好，亏钱了跑来拉横幅，在公司门口又哭又闹。

    你说说，天底下哪有这种道理。”

    梁维民颇为委屈，感觉这些人太不讲理了，一点契约精神都没有。

    “猪猪宝，380多个亿没兑付的那个诈骗平台”

    梁远平坐不住了，这个特大新闻他是知晓的。案情很大，性质很恶劣。

    现在儿子居然和这家平台扯上了经济关系，还收了人家3个亿。

    而且这事情都过去好几天了，现在才跑来告诉自己。

    梁远平肺都要气炸了，在电话里吼道“你怎么现在才说你知不知道这个事情的严重后果。”

    “什么严重后果大不了就几波投资人来堵门呗。”梁维民丝毫没有认识到事情的严重性。

    “你是猪脑子吗你那3个亿是赃款！赃款！赃款！”

    最后几声“赃款”，梁远平几乎把胸腔的肺都吼疼了。

    梁维民吓了一大跳，老头子几乎从来没像今天这么震怒过。

    梁维民头上冒起了冷汗，也开始意识到自己好像忽略了很多事情，问道“爸，很严重吗”

    “弄不好你得坐牢。”说出这句话，梁远平感觉全身都快脱力了。

    上次自己这儿子亏了5个亿，他都没有这么担心过。

    猪猪宝事件不一样啊，这是大案，要案啊。自己这儿子牵扯进去了，要是给定个“从犯”，牢狱之灾基本上是免不了了。

    “把你们的合同细节，业务细节，都原原本本给我说一遍。”

    梁远平仍然没有放弃，准备给儿子找出一线“生机”。

    梁维民被“坐牢”两个字吓了个半死，带着哭腔把事情都给自己父亲交代了。

    “你的意思是，你也不知道这个猪猪宝是恶意诈骗的”梁远平听完儿子的叙述后，找到了一个突破口。

    “是啊！我哪里知道他们平台水这么深啊我想从央视到地方台，都有他们的广告，肯定是正规平台啊！”

    梁维民也是后悔不已，要是知道这个猪猪宝这么坑，他死都不会跟他们合作的。

    “我知道了。你们平台账上还有多少钱”梁远平问道。

    “还有18亿，其他钱都买广告流量用掉了。”梁维民答道。

    “我再给你拿12亿，凑够3个亿，我陪你一起去主动上缴赃款吧！”

    梁维民听了这话，忽然有些感动，天底下，还是父母对自己最好啊。

    接着他父亲的下一句话就让他犹如跌入冰窟。

    “维民啊！你把你那个理财家平台关停了吧！天天赚你也不要管了，我让其他人接手。

    你自己在家好好反省一下吧！或者进入华思，从基层业务员干起。

    现在的你，还根本不够资格创业。

    照你这个折腾法，杰克马是你爸爸也受不了啊！”

    梁维民听了这些话，脸色涨得通红，又羞又愧，半晌后才说道“行吧！我听你的。”

    ……

    酒吧里。

    梁维民一杯接着一杯的喝酒，谁来都劝不住。

    他身旁一名小弟问道“梁少，这是怎么了”

    “心里不痛快，就想喝点酒。”

    梁维民回想这几天的遭遇，在自己老爸的陪同下，主动向公安机关退还了3亿元赃款。

    他老爸又发动了人脉关系，他这才逃脱一劫，免于了刑事处罚。

    然后又把理财家平台关停了，把公司解散了，整个人浑浑噩噩的，犹如行尸走肉一般。

    “哎。你的遭遇，我也听说了。创业失败也没什么大不了的。

    男人嘛，大不了重头再来就是了。”

    小弟安慰道。

    “呵呵，说得轻巧。你告诉我，怎么重头再来”

    梁维民醉醺醺的说道。

    “我这倒是有一条发财的路子，就是不知道你感不感兴趣。”道。

    梁维民“呵呵”一声，不屑道“发财。你告诉我能赚多少钱”

    “通过这个借贷贝平台，放7块钱贷款出去，一周就赚3块。”

    小弟打开借贷贝app，给梁维民讲解道。

    梁维民打了个酒嗝，凑过来看了看，问“这么暴利”

    “那当然啦！这上面客户多的是，就是我的钱不太够放。

    梁哥你这么有钱，投入个几百万进来，几个月就能挣几千万，一年挣几个亿都有可能。”

    梁维民直勾勾的看着借贷贝app，半天都没说话，不知道心里在想些什么。




第二百二十三章 智能投顾
    2016年1月1日。

    “中国社会企业与社会投资论坛”在京城盛大召开，惠农贷作业杰出企业代表也出席了本次论坛，并荣获本次论坛的最高奖项－“年度社会企业奖”。

    当董事长张益达接过主办方颁发给惠农贷的奖杯后，主持人笑着说：

    “有情怀的企业，负责任的金融。

    我相信台下的各位嘉宾和我一样，都对惠农贷的经营模式和发展历程十分感兴趣。有请张总给我们讲两句吧！”

    张益达也不推辞，这么露面的机会怎么能错过，于是回道：“那行，那我就简单讲两句。”

    随后张益达接过话筒，面对台下观众说道：

    “惠农贷成立于14年6月，发展至今，也有一年半时间了。

    我在公司成立之初，就立了一个目标：3年时间，服务50万借款人，放款达到100亿。

    对农村信贷市场有一定了解的朋友应该都知道，想要完成这个目标有多么的不容易。

    征信体系缺失、风险控制难、资金成本高、地域跨服大……都会限制农村信贷市场业务的开拓。

    所以，14年下半年我们一直在探索业务模式，不敢太快起量。

    在此期间，我们在甘省山谷县成功摸索出了一套经营模式。

    那就是结合当地产业，给农民发放创业贷款……

    有了这套成功的模式，我们随后启动了10亿元的增资行动，在全国各省市设立了10家惠农小贷公司。

    2015年整整一年，我们一共发放了286亿元助农贷款，惠及113万余户家庭。

    业务量之所以能有这么大的提升，一方面是因为我们拥有一套成功的模式，只需要复制到其他地区就行了；

    另外一方面是我们拥抱数字化金融变革，利用大数据、人工智能等互联网金融工具，结合农村群体的实际需求，自主开发了一款面向农村市场的金融服务客户端－惠农贷a。

    惠农贷以移动端为载体，以信息化、大数据为支撑，支持通过“身份认证人脸识别”身份核验登录。

    让农户足不出户即可实现信贷服务在线预约、进度查询、业务办理，网上还款等，切切实实提升了客户体验。

    而a中的人脸识别技术，也大大降低身份辨识问题。

    另外，我们还探索出了一套“五户联保”的风控模式。

    通过这种乡里乡亲彼此间的道德约束，即使一户人没有还上，其余四户也会互相匀一下，让其度过难关，因此风险降到最低。

    除此之外，惠农贷还为所有借贷人购买了死亡保险，防止借贷人因为突发的身故等原因带来贷款损失。

    惠农贷的信贷业务员也是从本地有一定威望和人脉关系的人群中选拔出来的，算是另一种“本土化运营落地”吧！

    这些信贷业务员每天也不是坐等业务上门的，每天都要去农村转悠一圈，跟村里人聊聊天，问问有没有信贷需求。

    同时他们还要承担起人工审核的职责，对借贷人所具有的劳动品质、技能和意愿，进行一个全方位的评估。

    是否具有生产能力，是否具有一定的生产资料，比如土地，总之，能够确保借贷人在获得了这笔小额贷款之后，能够通过生产活动以偿付贷款。

    运营至今，惠农贷的坏账率一直控制在05以内，30天以上的逾期率也控制在1以内。

    说实话，能够取得这么好的运营成绩，我都有一些意外。

    由此可见，国内农村的农户还是非常淳朴守信的。

    我们惠农贷的下一步工作，将继续放在业务量扩大和降低资金成本两项工作上面。

    在进入更多地区，服务更多农户的同时，还要逐步把利息降低下去，给到农户最便利，最优惠的金融服务。”

    ……

    “好的，感谢张总的分享，让我们对惠农贷的发展历程有了更清晰的认识。

    同时，也祝愿惠农贷发展得红红火火，惠及更多的用户，早日打通农村金融的最后一百米。”

    在张益达分享完后，主持人又进行了一番总结发言。

    张益达下台后，挨着他坐着的京大师兄唐林朝他比了个大拇指，说：“益达，惠农贷这成绩亮瞎眼啊！”

    “哈哈，师兄过誉了，这点成绩还差得远。”张益达谦虚了一番，又苦笑道：

    “我许诺下“3年百亿放款”的承诺，现在时间过去一半了，进度才完成30。我都有些担心，完成不了可怎么办

    哎，那就太打脸了。”

    唐林脸上写满了不相信，说：“这还难得倒你去年放款30亿，今年60亿，明年上半年60亿。加起来都150亿了，兄弟。超额完成目标。”