帝国重器

    当鲁冠球抛出绣城进行的改革模式，所有人的目光反而不约而同的向着胡文海看了过来。

    直到这个时候，胡文海才明白了为什么鲁冠球今天表现的这么不同寻常。

    他是打定了主意，今天要利用一下胡文海的影响力。说到底就是扯虎皮，扛大旗。

    鲁冠球对绣城模式的介绍话音刚落，就有人开始反驳：鲁厂长说的绣城现象或许不错，但也要看到，绣城本身这几年经济发展非常迅猛，而且还是北方唯一的特区

    绣城能够推动国企改革，确实和绣城经济发展是分不开的。起码最初推动绣城国企合并，主要原因就是胡文海从军工系统拿到了不少订单。

    反驳的人这话里的意思也很明显，如果没有绣城这样得天独厚的优势有一个不差钱的新科集团，其他地方的国企恐怕没有这个本钱来搞改革。

    这话乍看起来，似乎还真有一些道理。

    这位同志，你这是倒果为因了。

    突然响起的声音，让会议室里顿时鸦雀无声起来。

    鲁冠球把绣城扯进自己的发言里来打的是什么主意，在座的每一个都是人精，自然不会不知道。

    而胡文海之前一直低调的表现，也让人对鲁冠球的做法持怀疑态度。

    你想借用人家的影响力，那新科集团胡文海难到是好说话的人，就让你这么搓圆捏扁不成？

    显然这种把绣城推上风口浪尖的做法，和胡文海以及新科集团一直以来竭力避免太出风头的策略并不符合。

    鲁冠球你想用新科集团来推动股份制，这是打错了算盘，说不定还要偷鸡不成蚀把米呢！

    不少屁股坐在国企这一边的人，心里冷笑着就打算看鲁冠球出丑。

    绣城国企改革从1985年就已经开始了，首先是成立劳动服务公司和人力资源公司。那个时候新科公司的影响力还没有那么大，把绣城国企改革的成果归结于市场繁荣，这对绣城工业局的领导和企业工人绝不公平。或者应该这么说，绣城之所以能够在这几年取得良好的经济发展势头，以及成功拿下国家的特区政策，正是应该归功于成功的国企改革进程。

    这番发言在会议室的上空回响，与会众人落在鲁冠球身上的目光，忽然想旁边移动了一点，落在了他旁边那人的身上。

    巧了，胡文海的位置正好便是在鲁冠球的旁边。

    发表这番言论的，并不是之前冲锋陷阵的鲁冠球，而是之前一直在保持低调的胡文海。

    这是什么情况！

    不少自认为熟知胡文海做事风格的人，不由得目瞪口呆。怎么一向闷声发大财的胡文海，竟然就这么甘心被鲁冠球利用了？

    是的，鲁冠球有着自己的私心。

    1988年，可以说是中国的资本元年。之前只是为了生存为了吃上一口饱饭，而自发成长起来的非国营企业，如今已经不再甘心于将自己寄托在公有制体制之下了。

    在吃饱穿暖之后，非公企业的所有者们，开始奢望起要为自己拿到一张出生证明。

    简单的说，就是要将手里企业的产权明晰起来。朕打下来的江山，总不能就在未来某一天，被官僚们一纸公文就这么收走吧？

    随着资产的迅速增加，新中国的第一批资本家们，开始被巨大的不安所笼罩了起来。

    鲁冠球的万向节厂，邓绍深的万宝家电，四通公司的万润南，还有更多因为财富感到不安的人，寻求着改变这个世界的努力。

    历史上，鲁冠球将自己的企业悄然送了一半的股份给当地政府，这才算是勉强披上了一层保护伞。邓绍深顶着妖都政府的压力，想要从体改委走迂回路线，结果却被打成了外逃的贪污犯。万润南抛出了四通公司非国有非私人的论调，结果同样是被按上了一个出逃的罪名，不得不抛弃自己一手创建的四通公司。

    为了这一个所谓的股份制出生证明，实在是有太多时代的风云儿们付出了太大的代价。

    股份制对于这个时代的中国非公企业经营者来说，便是普罗米修斯的火种，是为之前赴后继的阶级自觉，便如同旧社会农民对田地一般的渴望。

    鲁冠球的私心，便在于只要推动了国企的股份制改革，那么非公企业自然就同样有了股份制的基础。

    打着国企股份制的大旗，根子上其实是非公企业经营者资本意识的觉醒。

    他的这点小心思，对在座的各位领导和学者们，并不难猜。

    可是谁也没有猜到，已经上岸的胡文海竟然回头趟了这滩浑水。

    新科集团的私企性质毋庸置疑，是特殊时期重大贡献，有中央领导背书的特殊情况。中国北方天空中的保护伞，只要不造反，这就是大义！

    就像苏联也有红色资本家哈默一样，胡文海和新科集团的特殊性，让他可以超越意识形态和制度，打着以国家利益为重的旗号，新科集团的私企性质是谁也不敢质疑的。

    就好像高考的时候，别的学生头悬梁锥刺股，可胡文海却早就已经被保送了清北大学。

    这时候哪怕是要教育部抽了疯，减少各省省内大学录取数量，和你保送的胡文海又有什么关系呢？

    偏偏是可以稳坐钓鱼台的胡文海，不仅心甘情愿被鲁冠球利用，如今更是亲自下场了！

    好些人对此感到莫名所以，你胡文海不是被鲁冠球真的灌迷汤给忽悠瘸了吧？

    当然，这个年代，还没有忽悠瘸了的这个说法。不过这并不影响，大家看向胡文海那奇怪的眼神。

    可胡文海却丝毫没有站在岸上的自觉，他拿起桌上的水杯喝了口水，然后接着侃侃而谈。

    绣城国企虽然没有进行股份制改革，但至少政企分离是已经实现了的。国企系统内的领导，是根据专业业绩和任职经历，结合多方意见进行选派的。企业领导没有行政级别，其身份仅是企业的经营者。工业局并不直接干涉企业运行，而是以绣城工业集团的企业所有者身份，对集团下属企业进行调控和制导。绣城重工集团绣城电子计算机公司等企业，实际上便是隶属于绣城工业集团，而绣城工业集团的管理层实际上也是各下属集团的管理者。在绣城工业集团层面上，是实现了股份制功能的。

    绣城国企改革是全方面的，既有管理模式的改革，也有其他方面的改革。诸如绣城人力资源公司，既打破了工人的铁饭碗，也为失业工人提供了基本的生活保障。绣城劳动服务公司，和劳动保障公司百货公司，在经营日用品方面形成了系统内的良性竞争。绣城电子计算机公司前后合并了九家绣城的电子类企业，不仅整合了资源，更锻炼出了国内第一梯队的经营队伍。

    绣城国企的改革，带来了绣城今日经济迅速发展的成果。而如今绣城经济的迅速发展，不仅有国营企业的贡献，私营企业和个体经济的贡献，同样不容忽视。至少新科集团的发展壮大，说明了私营企业在创造财富的能力上，绝对不会比国营企业来的稍差半分！

    未完待续。




第五百一十二章 胡文海的眼界
    胡文海低调的时候，并没有人把他当做是一个具体的威胁。

    因为新科集团和胡文海，似乎总是无害的在那里自行发展。对于国内来说，它的存在感甚至不如在国外浓厚。

    然而当在全国经济体制理论研讨会这样的场合，他忽然发出了自己声音的时候，在座众人才恍然发觉，胡文海说话是多么的有分量。

    胡文海是谁？世界首富，身家可能超过四百亿美元，只手战翻了美国股市，牵扯到最紧要的几个国防项目。在苏联在中东在日本在欧洲，拥有国内其他组织和个人无可比拟的影响力。

    在上，据说在国内高层也有深厚的关系网络。在下，中铁建投和中船总公司中科院和魔都，以及整个东北拥有广泛的利益和人情关系。

    这是一个要命的人物。

    在经济领域，说理论有理论地位，说经营有经营成就。当他站出来力挺国企改革和私营企业的时候，任何反驳都必须三思而后行了。

    鲁冠球有些惶然有些惊喜的看着胡文海，没想到他竟然会毫不犹豫的选择为自己站台。

    他并不知道，他只是做了胡文海早就一直在做的事情。

    绣城国企改革，说是胡文海一手推动也不算错。绣城的非公经济发展，更是他一手促成，各种条件和政策，甚至可以说是他推动着当年的市长王以纯在推行。

    铁路的东风速递服务，工商局和供销社的几次敲打，换来的就是如今绣城个体商户的数量每年几何级数的增加。

    到了如今，胡文海已经可以理直气壮的说上一句，非公经济在绣城是公有制经济的有力补充了。绣城的经济繁荣，同样是绝对离不开非公经济发展的。

    只不过在此之前，胡文海一直做的都是闷声发大财的动作。先做出成绩来，不讨论不要国家的支持，等事实清楚无可辩驳了，也就不需要什么讨论和支持了。

    鲁冠球的机会抓住的很好，绣城国企的发展势头迅猛，非公经济蓬勃茂盛，又刚好拿下了经济特区的大旗，正是要收割它在改革领域实验意义的时候。

    绣城电子计算机厂书记薛凯的那篇文章，本来就在经济日报刊登之后引起不小的影响。而电子计算机厂，也算是绣城立起来的一个国企改革典型。

    绣城实行的国企内部竞争模式，也确实多少改变了国企管理层官僚主义的问题。

    只要绣城工业集团能够坚持以业绩和职业素质为选拔人才的标准，坚持政府和企业人员交流分离，坚持企业内部的有限良性竞争。政府的政务官僚们无法在企业存活，而企业经营者除了企业一条出路以外，并不能拍拍屁股就去了其他岗位做官，对企业的经营者已经是比较严格的控制了。

    简单的说，绣城工业集团下属各单位，经营者要么和企业同呼吸共命运，要么就失去自己的一切权力。

    与此同时，企业管理者也可以在企业发展中，获得与企业业绩成正比的收益。比如说冉妮作为电子计算机公司的总经理，其如今的收入待遇就高达四千到五千人民币的月工资。

    再加上福利年终奖金，以及经营一家上万工人企业的荣誉感，她已经有了职业经理人的雏形了。

    而对于一手创造了这个体制的胡文海来说，维护目前的改革果实便是最重要的事情。

    与其说鲁冠球是利用了胡文海，不如说是做了他一直想做的事情。

    全国经济体制理论研讨会是一个规格非常高的会议，与会的一百七十多人坐满了会议室，可以说每一个人在各自的领域里都是掌握着雄厚的资本。

    可是面对胡文海和绣城实打实的改革成绩，所有人居然都是鸦雀无声。

    有这个本钱能和胡文海对话的人在这个会议室里，并不存在。

    胡文海可以选择做一个不出声的泥塑木偶，但当他出声的时候，便是金身降临，谁也不能忽视他的发言。

    通货膨胀的治理，限制职工工资增长是绝不负责的做法。我认为在未来十年时间里，中国经济增长必将会保持一个非常高的速度，由此带来的通货膨胀是不可避免的。限制工资增长，将会对人民生活质量造成严重影响，更加不利于国家经济发展。与其要考虑全面降低工资，不如考虑放开目前对各企业工资的控制。有钱的企业就多发工资，没钱的企业干脆破产倒闭，工人或者走向社会，或者有各地劳务派遣公司保持其基本生活待遇，根据需求重新分配到盈利条件好的企业去！

    贫穷不是社会主义，公有制本身也没说过竞争是错误的！如果企业凭本事给国家赚了钱，为什么职工不能多开一些工资？平均主义本身，就是最大的不公平！相反根据业绩决定工资，一加一减之间，剥离不良资产之后解放了生产力，才能真正缩小社会总工资与消费之间的差距。

    放开工资控制，取消八级工资制，而是根据企业实际情况决定工资份额。那么如何让企业能够理智的制定工资政策？这就要求我们的国企，必须率先实现股份制！只有在股份制之下，才能真正打破大锅饭，让经营者受到约束又赋予他们合理的权力，制定出长远而合理的工资策略。否则企业经营不是受到上级主管单位的无端干涉，就是被职工挟持变成无底线的福利政策，这都是绝不可取的！

    胡文海这一炮直接打到了国企的头上，在通货膨胀和国企改革的大旗下，似乎不实行股份制便没有其他道路可走了。

    当然，事实确实如此。国企股份制改革，是历史上已经证明的必然要走的一步。

    说到底，站在胡文海的角度来说，这才是真正符合他利益的做法。

    王文京坐在自己后排的座位上，忽然想起了胡文海对他说过的一句话。

    的技术怕不怕其他企业偷学了去？

    胡文海的回答，让他意识到，两者之间看问题高度的不同。

    他看到的是技术带来的财富，是市场竞争和商业利益。

    但是胡文海看到的，却已经是超越了国内市场。如果有哪个企业能够实现管理，那么说明中国企业真正的在管理上成熟了起来。

    到时候如今在国际市场上孤军作战的新科集团，才算是有了可靠的友军。为此牺牲一点方面的利益，又算的了什么？

    胡文海推动股份制改革，或许同样是基于这样的考虑吧？

    鲁冠球诚然是利用了胡文海做挡箭牌，但他之所以乐于去被鲁冠球利用，原因也是双方的视野不同。

    胡文海是如此热切的希望国内企业能够迅速成长起来，股份制对私企的意义非同凡响。只有推动了股份制改革，国企重新发挥出应有的生产力，私企从此海阔天空。

    中国的企业发展壮大，这才是胡文海所追求的。

    可见，新科集团在如今的中国，是多么的孤独。

    全国经济体制理论研讨会计划是要进行五天，但是在第一天的上午，似乎讨论就已经进入了白热化。

    会议特邀的企业界人士，在胡文海发言的激励下，轮番上阵对股份制改革大唱赞歌。

    其他人虽然对胡文海的反驳有气无力，但是在其他人发言的时候，还是讨论的有来有往。

    有人赞成股份制，自然就有人反对股份制。股份制之后的国企，必将导致上级单位对企业控制力的丧失，一些国企经营者也反对股份制，担心从此以往在银行贷款恐怕便不是那么容易。

    在这样的会议上，大家能做的就是各抒己见。作为主持者的体改委究竟是会采纳哪方面的意见，恐怕还要后面在台下继续博弈。

    这样的舞台，最多就是给了大家一个推广自己理念的机会，互相表达一下立场，准备站队然后接着较量。

    看到场上的表现越来越激烈，体改委李主任不失时宜的立刻宣布了休会。社科院早就在食堂准备了自助餐，人群开始跟着人流熙熙攘攘的向着会议餐厅而去。

    胡总，胡总！

    胡文海正在和王文京抓紧机会交流软件开发中的软件工程组织经验，软件工程的方法一旦在中国有了突破，对软件业的发展将是决定性的技术。