我就是大牌

    9月7日，《功夫熊猫》首映…

    上映首日，直接拿下2453万美元的票房成绩，没能破纪录，《怪物史莱克2》创新爱的首日接近四千万美元的票房成绩有点逆天了…

    但是，《功夫熊猫》的口碑很不错，烂番茄指数高达百分之八十七！

    爆米花指数也达到了百分之八十二…

    口碑这么好，迪士尼当然继续加大宣传力度！

    于是，周六、周日报收3121万还有2634万…

    首周末直接拿下了8202万美元。

    按照品质不错的动漫电影三倍首周末成绩的规律，迪士尼方面给予《功夫熊猫》的最终票房预测是2.5亿…

    ……

    有质量保证的影片想要大卖，必须要有与之相辅相成的宣传，宣传想达到乃至超过预期的效果，必须要有针对性，用最简单的话来说，就是要搞清楚影片面对的主要观众群体，并且拿出能影响到他们的宣传策略。

    所以，一部影片上映前期，各种调查反馈都不会中断。

    《功夫熊猫》跟迪士尼一向的喜好极度重合——合家欢类型！

    于是，调差面对的全体观众。

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第五十九章 自己打脸？
    克里斯梅勒丹德利何许人也

    照明娱乐公司创始人…

    算了，明说吧，他是小黄人的爸爸！

    《神偷奶爸》、《小黄人》都是他的创意！

    《爱宠大机密》、《欢乐好声音》都出自照明娱乐公司手笔…

    既然要做动漫，《小黄人》肯定是要抢走的，《小黄人》系列是影史票房最高的动漫系列，超过了《怪物史莱克》、《玩具总动员》系列…

    最主要的，小黄人系列的周边赚到手软！

    《功夫熊猫》的周边让他眼红，可惜，目前的华国玩具市场，正版衍生品属于高档奢侈品，即便是悦华有着经销权，也很难卖出超高的价格！

    不过，他已经跟国内的几家熊猫养殖基地合作，以略超过成本价的价码卖给他们，让他们卖给游客…

    蜀都大熊猫基地一次性订购了超过三千万的玩偶…

    但是没有多少赚头，聊胜于无吧。

    必须要布局将来——《小黄人》会成为张俊生动漫王朝的助力点。

    小黄人存在感有多强

    可以用“无处不在”来形容。

    它们从电影界跨到了广告界、饮食界、时尚界、电商、玩具、艺术品界等等，毫不夸张地说，小黄人系列周边已成为全球最流行的衍生品之一。

    数据说明一切，2013年，环球影业的特许经营与纪念品销售收入只有17.5亿美元，还不到迪士尼的5%。

    《神偷奶爸2》上映之后，一年时间，仅仅只是小黄人全球衍生品，贡献了31.6亿美元的销售收入…

    小黄人系列直接成为环球成立102年以来最赚钱的电影！

    环球影城中常年摆放着挤满小黄人的货架，还设立了《神偷奶爸》主题游乐项目…

    这玩意是《赛车总动员》都没有达成的成绩啊！

    《赛车总动员》系列周边大卖了接近200亿美元…

    《小黄人》帮环球赚的绝对不止这个数，不完全统计，仅仅只是霓虹国，小黄人衍生品就赚了60亿美元！

    这一切都跟克里斯梅勒丹德利有着密不可分的关系，张俊生是不可能放弃这个人的！

    至于百分之四十的股权，呵呵，只要有参与权，等到后续制作动漫的时候，他可以全盘投资！

    百分之四十只是敲门砖！

    环球不太可能有这么大的魄力，毕竟他们没有重生者的眼光！

    当然，张俊生通过这项决议也不是很顺利，他本来想以公司的名义投资照明娱乐公司，然后，公司八大金刚，七个人反对，一群没眼光的！

    位面之子决定以个人的名义投资，等到《神偷奶爸》上映，有他们后悔的时候。

    ……

    9月14号，已经率先在海外开画一周的《功夫熊猫》总算进驻内地。

    上映前，悦华直接砸了接近两千万宣传，张俊生亲自撰笔写了一篇关于《功夫熊猫的前世今生》。

    或者说《悦华是如何跟国际接轨的》

    “熊猫是华国文化的象征，全世界没有人不喜欢熊猫，17岁，我去大熊猫养殖基地，认识了一个美国朋友，来华国出差一个月，每个周末都去熊猫馆，每次待四个小时以上，临走时看着熊猫哭。”

    “我当时想的是，这特么真没见过世面，不就是大熊猫吗”

    “后来，我调查了一下，全美3亿人口，其中有超过两亿人愿意花500刀获得清理大熊猫粪便的机会，顺便喂跟竹子，抱着拍张照片…”

    “这是巨大的商机，既然愿意花500刀当铲屎官，没道理有一部关于《熊猫》的电影，他们不动心！当时我就萌发了制作一部有关熊猫的电影。”

    “最开始，我是想做真人电影的，打算用熊猫加上华国的武术来说一个华国的故事，我甚至参考了《卧虎藏龙》，然后大熊猫基地的那帮人跟我说他们不可能租借大熊猫给我拍戏！”

    “那我就退而求其次，制作动漫电影！”

    “可我不想做那种只能愉悦三岁小朋友的作品，我要做就要做成不弱于《怪物史莱克》、《玩具总动员》的真正老少皆宜的3d动漫！”

    “问题来了，我虽然有创意，有想法，可我不懂动漫



第六十章 估计错误！
    张俊生闲得慌才会自黑，主要《功夫熊猫》一旦上映，肯定会招来很多同行的恶意攻击，比方说骂它谄媚西方文化…

    毕竟第一部的剧情宣扬的就是个人英雄主义！

    而且《功夫熊猫》最大的受益方是迪士尼！

    所以，张俊生必须要给《功夫熊猫》打上‘华国制造’的标签。

    与此同时，还不能硬往文化宣传的方向靠拢，那个太容易被人诟病！

    几天前，总局接到了一封举报信，建议总局封杀《功夫熊猫》，来信人是赵半狄，他的理由是好莱坞的这部片子是来华国捞钱，称之为“好莱坞丑熊”！

    他是以民间熊猫人自居的！

    ‘虚伪的好莱坞在《功夫熊猫》中打着“积极向上“晃子，编织着老套的美式“励志“故事，虎视眈眈的依然是世人的钱包.有点过分的是，好莱坞这次的圈钱游戏竟盗窃华国的“国宝“和“功夫“，打回华国，要在华国捞一盆羹！’

    更让人觉得无语的是，他的抵制居然得到了少数爱国青年的支持！

    原时空，他打着保护熊猫文化和爱国主义的旗号，导致《功夫熊猫》没法在蜀地上映——担心被激愤地‘爱国青年’打砸…

    然后他本人呢

    拍了一部《让熊猫飞》，可惜上映之后口碑极烂，豆瓣上平均打分只有2.3分…

    敢情在他看来，熊猫这种东西国人可以利用他赚钱，其他人绝对不行，或者说，只有他自己能利用…

    这种文化霸权是以伤害和杀死整个行业业态作为代价，只是当披上文化保护和爱国主义的外衣后，这种抵制他人的正当性就被加倍放大罢了。

    这是多么让人哭笑不得的荒诞，就像很多年轻人曾经抵制过的日货，反对过的家乐福，到头来发现自己不过是一个纯真的蠢货。

    从来都是抱着最大恶意看待同行的，虽然《功夫熊猫》的制作方是华国人，但是，广汽本田的最大利润方也是广汽集团啊，抵制日货的时候，照样被砸！

    必须要把这种状况限制在萌芽阶段！

    ……

    9月14号，《功夫熊猫》上映，首日票房1800万…

    张俊生有点失望，老子费了这么大劲，你丫就给我1800万的票房

    得亏了发行方是迪士尼，能够做到全球发行！

    倘若位面之子装逼，非要砸钱自己独立制作，独立发行，能亏得他怀疑人生！

    跟眼时空不太一样，上映前，虽然也有不少民间爱国人士抵制《功夫熊猫》，但没有形成潮流，张俊生已经明确说了，这是一部真正意义上的华国动漫！

    而且《民人日报》特意撰文表扬了《功夫熊猫》:‘倘若这部片子能让创作者和投资人对动画精品的市场前景重燃信心而致力于斯，能让消费者对国产动画重燃信心而敢于支持，由此开启一个动画产业的良性循环，那才是悦华动漫真正的无量功德！’

    张俊生特意在博客上转载了这篇文章，然后补充了一句:“现阶段，悦华在动漫方面还需要跟好莱坞合作，向他们取经，毕竟国内的市场太过狭小，根本没法容纳一部投资过亿的动漫电影！”

    “不过，我们已经开始有计划制作最纯正的国产动漫！”

    1800万的首日票房，已经超过了去年的票房冠军《盛宴》。

    张俊生不满足，悦华方面已经很满足了…

    首周末票房4600万的成绩，不仅刷新了动漫电影在华的票房纪录，也将《功夫熊猫》送上了年度票房前十名的位置——不用怀疑，现在的票房成绩，过千万就算小卖…

    ……

    《功夫熊猫》上映会不会影响到《倩女幽魂》

    毕竟银幕数量摆在那。

    一旦《功夫熊猫》赢家通吃，那就没了其他电影的排片量…

    张俊生对此很淡定，真人电影跟动漫电影的受众是不一样的。

    好吧，说实话，动漫电影在国内的受众就那么多，再好的口碑，这个年代最多也就1亿多一点票房，不可能更高了！

    还没上映呢，悦华视频都能找到原声的完整版…

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第六十一章 电影营销
    既然决定好了9月30号公映，那就做好宣传营销工作！

    什么是营销

    简单来说，就是“引发观影期待”。更直白一点，让观众知道这部影片的存在并想去看。但就是这样一个简单直白的诉求，在《英雄》诞生前的数十年间却鲜有人重视。

    ‘营销’是一个新词，是从别的行当里传过来的，以前电影就是‘制发放’三环，没有营销这个概念。

    早年间由于进入电影行业的门槛较高，大部分有关信息从制片开始就只在官媒、纸媒的渠道里流通，放映渠道也是由官方来管理，所以对于用户体验的认识和现在截然不同。

    一来由于内容是稀缺物，观众的选择面较少，很多作品并不愁出路；二来当时制片发行放映领域存在较大的脱节，制片厂并不和市场直接接触，而是交由华影负责发行、兜售拷贝，所以从创作到发行，观众的个人需求都不太被重视。

    这么说吧，当年的创作者从拍摄阶段开始，就压根没想过片子将来要怎么卖。

    《英雄》首次创造了电影营销的概念！

    将电视广告、零点首映、跨界宣传等营销模式带入了华国电影市场。

    后来一项来自央视的调查显示，《英雄》的观众中有八成已多年没有进入过电影院，铺天盖地的宣传是他们进入影院的重要驱动力。

    老谋子说过“导演是‘种萝卜’的，营销等是‘卖萝卜’的，种更重要，市场上的萝卜越来越多，‘卖萝卜’的人越来越挑剔，吆喝就越来越重要。”

    《英雄》的成功，让很多人意识到了“吆喝”的必要性，但对于应该如何“吆喝”却并未形成系统的认知。

    在此后的许多年间，大片主要的宣发模式还是对《英雄》的复制，硬广投放等成了主要的宣传手段。

    张俊生对这种粗放型的大笔投资很看不惯。

    这只能叫‘宣传’！

    “海报倒计时，音乐，参与式话题营销，增强互动，这种你们都没玩过吗”

    张俊生挺无语的看着悦华宣传部门的一干负责人。

    “…海报倒计时”

    安玉刚似乎有点明悟，但是不敢肯定。

    安玉刚是公司宣传组的负责人，以前是《南都》的记者…

    “《倩女幽魂》从票那个上映前三十天开始，投放海报，每天更新日期！”

    “主要物料投放到互联网上——记住，我们的观众大部分都是网民！”

    “悦华旗下的院线都要投放海报，全国一线的城市，公交站亭、地铁口，都要拿下！”

    估算了一下这么做至少要花费一千万，安玉刚皱了皱眉头，正要说话，张俊生打断他:“《倩女幽魂》的宣传营销，我准备了三千万！”

    “…可是，这么一来，咱们想赚钱就难了…”

    “不要管这些，《倩女幽魂》票房必须要破亿，这是咱们公司第一部电影！”

    “…《倩女幽魂》主题曲后天正式上传到qq音乐，你们安排人炒作一下。”

    “还有，我已经开通了《倩女幽魂》官方博客，所有人都可以参与讨论，你们负责跟网友们沟通！”

    ……

    悦华的能力不用多说，当全部资源调动在一起的时候，爆发出来的战斗力让人惊讶！

    “张俊生首部院线电影，新角度解读‘人鬼情未了’”