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    而全球市场铺货，玩家能够直接在货架上购买到现货，则是需要等到10月份之后，陆续展开。

    实际上，现在游戏虽然制作完成的，但库存的光盘和硬盘却并不是很多。但却并不是问题，因为，新创业游戏和影碟发行渠道，从来不是集中在一个工厂里面录制光盘，之后，发货到全球市场。而是，分散在全球各地，都有录制光盘的工厂，根据市场变化，光盘工厂会录制不同的产品，影碟和游戏的录制，本质上差别并不是很大。

    硬盘版的制作，虽然不是在这些光盘工厂里面烧录，但是原理差不多，只需要把游戏装入硬盘里面就可以了，甚至，比光盘版更容易一些。

    这就类似于报纸发行一般，一些全国范围内的报纸，当天全国统一发售，这可能是在一个印刷厂进行印制的。而是直接委托全国各地的当地印刷厂，报纸版面制作完成后，将制作好的内容，通过网络发送给各地的印刷网点。这样，各地的网点，基本上的同步制作报纸。实现当天的报纸，在全国范围内实现统一发行。

    游戏光盘和硬盘版的录制，也几乎是跟印刷行业类似。新创业系全球各地，光盘版的外包给了200多个网点进行录制。至于硬盘版，也是差不多，制作原料是硬盘而已。

    所以，游戏发行不久，迅速就实现了全球各地的网点，都能买到正版游戏光盘或硬盘。

    因为，09版的游戏虽然不成熟，但是，光盘版售价仅10美元。并且，购买了09版游戏，后续依然是可以免费通过互联网升级到最新版本。

    另外，硬盘版更是省去安装，可以实现即插即用。更何况，除掉游戏内容之外，硬盘本身就已经让消费者回本了。

    所以，无论是光盘还是硬盘，销量都是超过了预期！

    《生化求生09版yes!

    其实，我对游戏一定兴趣都没有，仅仅是对于硬盘感兴趣。购买硬盘赠送游戏，买回来把游戏删掉，也不亏，5gb的硬盘现在市场价普遍是600~700美元以上！而买硬盘送游戏，硬盘的容量就达到5gb！

    装硬盘太奢侈了，我还是在插光盘玩吧！

    《生化求生在线问，挺急的，开局怎么在哪可以弄到武器？

    沉迷于打丧尸不可自拔！

    《生化求生游戏目前主要就是提供两个版本，一个是dvd光盘版，一个是已经安装在硬盘里面的版本。

    直接把游戏装在硬盘里面卖，这个做法在后世可能会被认为是傻逼，很少有游戏公司这么做。因为，会增加游戏的发行成本，游戏公司一开始需要购买大量的硬盘来装游戏，如果滞销的话，那么损失可就比游戏亏损还要大的多。

    但是新创业电子集团，自己就有硬盘业务。用来装游戏的硬盘，也是内部关联企业生产。内部的硬盘进货价，比市场价格是要便宜的多，所以，游戏和硬盘打包买，甚至比单独买硬盘还便宜。

    这种做法其实就是利用产业链协同优势来实现双赢，硬盘版的《生化求生，仅仅是软件利润本身，甚至比光盘版略多。

    对于生产硬盘的公司，新创业存储而言，也同样是增加了出货量，并且是有利润空间的。

    甚至，对于消费者而言，就算是把游戏数据删除，只保留硬盘来使用，也是非常划算的买卖。

    这种多赢的营销策略开始推出之后，创业系多个产业，都出现了获利。

    拿易购网而言，相当多的一部分的订单，是通过易购网进行提交。所以，易购网获得光盘版和硬盘版的销售量。与此同时，dvd光驱销售也是飞速的增长！

    甚至，有些高端的玩家，不仅仅增加了硬盘容量，添置了dvd光驱，甚至连显卡也升级到了顶配。

    多个子公司和项目团队，在《生化求生这个游戏发布过程中，都是从中获利的。

    而作为这个爆款游戏本身，在7月8日当天，dvd光盘版预定超过5万。硬盘版的订货量，也超过8000！

    之后，7月9日，光盘版的订单又大增6万多。硬盘版新增订单，也是超过1万。

    对于很多网吧经营者而言，《生化求生也是给其提供了新的机遇。因为，无论是光盘版，还是硬盘预装版，买回家之后，主要都是玩单机模式。

    但是《生化求生的核心玩法，除了单机模式之外，更关键的是对战模式。玩家最多可以分成3个阵营，每个阵营可以允许4名玩家加入。最多十二人架设局域网，在局域网内进行对战。

    相对于此前多《cs，《生化求生不仅仅是枪战游戏，而是一开始营地根本没有武器。需要自己想办法出去搜集食物物资和武器，来维持营地的玩家和npc的生存。对战模式之下，不仅仅是击杀其他阵营玩家可以获得点数。另外，带回更多的npc幸存者，以及清理更多丧尸，也是得点数的关键。

    由于这款游戏，既兼顾营地的发展和生存。还有营地外各种危险，另外，还具备对抗性。所以，在7月份上市，迅速就成为了网吧游戏的人气王。

    大量的网吧，为了招揽生意，开始升级了机器设备。并且，下达了《生化求生的订单

    仅仅是在东京地区，7月9日开始，已经有一些网吧，贴上了《生化求生游戏海报，以此来吸引玩家。

    基本上，预装了《生化求生的电脑，都是非常抢手的。如果，能够局域网联网，更是会让网吧生意好到座无虚席。

    《生化求生看来已经成了近些年罕见的爆款了！即使是林棋在公司内部网络中，通过自己的权限，看到了游戏板块的销售数据，不由笑了笑。

    某种程度上，《生化求生大概跟后世的《吃鸡差不多，对于硬件要求较高，人气堪称爆款。《吃鸡不仅仅带动了stea平台业绩暴增，甚至还引发了电脑硬件的升级换代潮。不少的游戏电脑，直接是标榜是吃鸡配置，即使是不吃鸡的玩家，也是看中性能，也选择这种配置的电脑。

    而《吃鸡现象其实也并不新鲜，个人计算机普及之后，游戏对于硬件配置的要求就是非常高。每隔一段时间，出爆款游戏大作之后，都有可能引发游戏玩家更换电脑或者是升级自己的电脑配置。

    即使是这边时空，盘古电脑的发展史，刺激玩家升级硬件，很大程度上，都是靠着不断推出爆款游戏。比如，《cs《生化危机这样的游戏，都是极大的带动了盘古平台市场的硬件更新换代潮，并且巩固了盘古电脑的基本盘，玩家的市场。




第801章 战略智慧
    1993年7月。

    林棋出手干涉了《eva的声优人选，其实也就留是把原班人马给找到，比如，林原惠美绪方惠美宫村优子等人，之后，跟这批声优签订长期合约，避免以内今后，声优事业发展跟《eva后续作品的档次有冲突，一直凑不齐人马，导致《eva剧场版不断的跳票耍猴，一年又一年，就是没下文。

    很多这种情况，往往不是因为作品不赚钱，没人气，而被迫腰斩。而是因为，这部作品红了之后，给主创团队成员带来了成名的机会。一开始大家还会聚在一起，继续创作后续作品。但时间长的，可能就越来越难将原班人马聚齐了。毕竟，大家都在不同的事务所，不同的档期，强行凑齐，时间越长难度越大。

    所以，不如在作品一开始就把主要的声优都签下来，成立新创业系旗下的首家声优事务所——新美创声工作室。

    未来这个工作室，将会成为新创业系御用的日语配音工作室。

    由于对于声优的情怀，以至于，林棋对宫村优子等人格外的和蔼，甚至一度让上岛伢子误会，林棋对声优本人感兴趣，甚至都做好了说服工作，让宫村优子搞枕营业。但是，弄了半天，安全是误会了，林棋仅仅是对明日香的配音感兴趣，而不是对宫村优子感兴。

    这让上岛伢子闹了老大的笑话，当然了，这个插曲之后，上岛伢子不由敬佩林总，还是有几分坐怀不乱的本事的。

    比如，宫村优子不仅仅有声优方面的天赋，而且，相貌上姿色也不俗。如果是比较好色的老板，在对方小姑娘都已经做好心理准备了，估计已经管不住自己下半身了。

    但林棋却是很义正言辞的拒绝了，并作为年长的人，对小姑娘进行了一些教诲。

    进入七月中旬之后，林棋在日本这边的事务，已经处理的差不多，在7月13日，即将准备离开。

    在离开之前，林棋还是不放心日本地区分公司的战略方向问题，所以，专门开会进行了讨论。

    当然了，对于林棋而言，东京就代表日本了，没必要到东京以外的地方。

    未来日本经济趋势，就是人口的经济不断集中到东京，其他萧条的地方，是日本政府头疼的问题，但不在林棋这样的外国资本家考虑范畴内。

    知道日本其他地区会持续萧条和没落，林棋则是只会把日本地区的精力集中在东京。对于日本市场而言，七成资源放在东京，三成资源布局东京以外，这就已经足够了。因为，东京地区提供的利润，可能不止七成。

    因为，未来日本将近一半人口，会聚焦到东京都市圈。而且，基本上都是其他地区的年轻人成长之后，做出两只选择，优秀或有野心的更多去了东京，不太优秀或缺乏自信的留在本地。

    最终的结果是，东京地区人口越来越多，加上周边都市圈，形成了近5000万人口的超级大城市带。

    整体上而言，未来日本的两极分化，东京在日本整体经济下降过程中，因为人口集中，经济规模反而更大。与此同时，日本未来失去三十年的经济停滞，更多的东京以外的地区，基本上全部是在倒退。

    至于，未来日本年轻人不敢消费，一方面是到东京的年轻人，由于生活成本，挤不出更多钱消费，所以只能精打细算。而留在老家发展的，也是因为缺乏增长机会，所以，不具备高消费能力。

    这个大格局如果弄错的话，未来在日本市场的布局，可能会出现战略性的错误。

    所以，林棋在离开日本之前，专门跟日本分部开了一个发展方向会议。

    日本经济虽然在走下行通道，但是很长一段时间，日本的市场对于新创业系是非常重要的。

    因为，1亿人口的发达国家市场，其实在全世界范围内，也算上比较罕见的。欧洲一大票发达国家，比如，英国法国德国意大利西班牙等等国家，都是没有上亿人口的。这些国家语言习俗不同，市场政策也不完全相同。就算是后世，搞出的欧盟市场，但也并不代表，搞定欧盟一个国家的市场，就搞定欧盟其他国家的市场。

    美国倒是一个人口3亿以上的发达国家，堪称是一块风水宝地。但是问题是壁垒，虽然，二战之后全球进入了所谓自由贸易时代。但是自由贸易仅仅是理想化，实际上，任何国家利益受到了外部竞争对手的威胁之后，都不想要自由，而是想要设置障碍。大家都是只想要拿好处，不想承担自由贸易带来的竞争代价。

    美国单一国家单一市场，就已经非常庞大，甚至货币还具备全球化的购买力。贸易自由在过去，可能是美国核心利益，但随着时间发展之后，美国认为关起门来，阻挡其他国家到美国赚钱，逆自由贸易的趋势越来越明显。

    欧盟国家抱团，其实也是因为，各国的市场都比较小，联盟之后打通欧洲其他国家的市场，形成一个整体。归根结体，欧盟并不是为了全球化贸易，而是为了增强欧洲自己竞争力，如果欧洲成功的把一些产业做起来之后，那么肯定会制定标准和门槛阻挡欧洲以外国家向欧洲销售竞争产品。

    所以，欧美市场政策法律的壁垒，是要比日本市场更加苛刻。

    尤其是美国，壁垒其实比绝大部分国家都要高，一点都不是自由贸易。19世纪以来，美国提倡的自由贸易是让别人对美国公司敞开市场自由贸易。但是反过来，美国却是在本土市场，设置一堆的壁垒，来阻止海外的竞争对手，抢占美国的市场。

    相对而言，中日之间虽然因为近代历史和政治军事因素，导致民间和官方的关系时好时坏，但是总的来说，两国之间经济和产业互补性强，导致双边贸易总额一直是在增长。就如，后世华为的电信设备产品，在美国市场连准入门槛都达不到。

    就算是小米，已经很舔美国市场了，并且用的核心技术，芯片基带都是美国高通的，用的操作系统安卓也是美国的，专利费也缴了，却一直不能把产品卖到美国，仅能卖充电宝自拍杆之类的产品。

    中兴公司后来更是核心芯片只用美国的，即使有其他国家的替代，却依然以美国技术为优先，都迎合到了这地步，好不容易把产品卖到美国市场，过了几年之后，又被找碴制裁，赶出美国市场。

    仅仅是因为，中兴再如何迎合美国，却还是一家中国公司，员工生产和研发，大部分都在中国，换做是其他生产衣服帽子鞋子的就算了，反正美国自己也不生产，也懒得设置这种低技术含量的产品壁垒。但是，技术含量高的产品，无一不是设置全球最高的壁垒，能不能进去，主要是看政治。

    比如联想就成功的把产品卖到美国，因为联想总部是在美国，主要纳税也是在美国。一家美国公司，自然能获得美国市场的准入门槛。因为，任何美国法律，都没有阻止一家美国公司在美国销售产品。

    现阶段新创业电子科技公司的产品，能在美国市场销售，但更多是因为美国的傲慢，还未将中国视为最主要的对手。等到美国重视中国之后，中国的公司，尤其是高科技公司，在美国的环境就将会越发恶劣。

    相对而言，中国的科技公司的产品，基本上都能在日本市场销售，遇到的政策壁垒相对是比较少的。所以，林棋需要通过强调日本市场的重要性，以及对日本的战略和业务方向进行调整，来巩固在这边的市场份额。

    后世的日本经济萧条时期，有两个企业创造了增长神话，一个是软银，并不是靠日本市场，而是海外投资互联网产业，投资中美赚到了钱。另外，一个具备代表性的则是优衣库，日本经济萧条之后成为上市公司，之后，业绩和市值一路飙升，让柳井正跟孙正义平起平坐，成为日本最富的两个人。

    这两个企业的老板，轮流坐庄日本首富。软银市值涨了首富就是孙正义，优衣库市值涨了首富又换成了柳井正。

    优衣库在中国市场或许仅仅是洋品牌，不算太贵但也不便宜。但是，日本市场而言，优衣库的成功，更多是因为很便宜很便宜很便宜，消费降级让消费者买不起传统商场里面的那些昂贵品牌服装，于是，优衣库靠着低价模式，赢得了市场。

    各位，明天我将会离开日本，在离开之前，我提几点对于日本分公司的发展意见。总的来说，我们的团队是比较年轻，充满竞争力的。但是这一点还不够，我们需要意识到经济大环境对于企业经营的影响。林棋在会议室中，说道，未来不，就是现在！全世界正在互联网化，产业格局生产方式社交通讯娱乐方式和财富格局，逐渐会被互联网洗牌，即使是传统的高科技公司，比如，目前的半导体产业和软件行业，如果，没有忽视了互联网，那么未来可能也会发展的很糟糕，甚至会走向毁灭，所以，我们新创业整个体系，都在积极的向互联网方向去发展。至于，互联网产业的烧钱，其实，主要不过是用户规模还是比较小，很多模式用户规模上来了，是可以盈利的。就如，雅虎网站模式，盈利模式很清晰，是可以收取广告费。但是现在互联网用户数量比较少，以及商业公司对互联网营销的重视还不够，所以，雅虎业务是亏损的，但是它盈利模式其实很清晰，现在的投入，是为了抢在对手之前获得用户和流量，用户和流量圈占下来，以后，靠着广告或是自己向能盈利的业务输送流量，都是很有前途的。收费模式，比如，起点网站，文字收费。盘古音乐，音乐收费。未来在线的动画影视剧，也一样是可以收费，在网速越来越快的几年后，这些模式是可以投入的方向。

    日本市场而言，我们更多要抓住现在和未来的年轻人，而不是把目光瞄准现在积蓄更多的四十岁以上的人。这些人并不代表未来，并且会逐渐凋零，如果我们受到他们欢迎，被他们的消费理念左右，那么，我们会失去年轻人。16岁的年轻人喜欢我们的产品，那么可能伴随一生，60年时间成为我们的粉丝和消费者。但是，如果我们的消费者，都是40岁以上，那么，他们跟年轻人存在理念分歧，我们越是迎合他们，现在收入越稳定，越不能发展年轻人，以后，随着这些年老的消费者越发凋零，我们的企业也将会随之凋零