超级U盘

    蜜蜂的研究体系分成两层，既有负责整合内外智力资源探索技术创新的蜜蜂研究院，也有负责整合生产资源，探索科研成果转化的具体研发中心，他现在要去的这个便是其中一家。

    得益于carcity系统的高效运转，看起来不快的摆渡车实际效率并不低，很快就将人送到了电子重心。从车上下来，马竞来到智能电视部门，很快就见到了这次要看的东西。

    白色长桌上从小到大摆放了一排平板电视，既有7英寸的便携电视，也有65英寸的大家伙。虽然都还只是工程样机，后期还会修改调整软硬件细节，但是核心功能和大致造型却是已经固定下来，不然项目组也不好意思请老板过来。

    虽然蜜蜂很早就涉足电视市场，却走上了一条发展歧路。因为看好移动互联网，也为了和传统厂家差异竞争，蜜蜂战略放弃大屏电视，专心发展小尺寸便携电视，指望能够弯道超车。

    几年过去事实证明，蜜蜂的选择即对也错，放弃大屏使得他们可以避开烧钱抢份额的修罗战场，笑看一家家竞争对手高调杀入再黯然倒下，然而蜜蜂电视本身也被便携电视过于狭小的市场限制住了。即便蜜蜂后面也推出了大屏幕电视4k电视激光电视等等更加贴合市场潮流的产品，但之前欠下的功课却没法很快补上，再加上不愿砸钱打价格战，依然处在不温不火的状态。

    这样一来，电视业务在集团内部的地位就显得非常尴尬，利润贡献不如手机和主机，话题热度不及头显和智能眼镜，存在感甚至还不如扫地机器人和空气净化器。放眼整个集团，各个兄弟部门的竞争对手不是国内巨头就是国际大厂，唯独电视部门却整天和三无小厂贴身肉搏，钱少活多不说，逼格和成就感也是乏善可陈。

    就集团层面而言，蜜蜂强势统制中高端便携电视市场，实际获取的利润并不比那些做大屏的企业差多少。电视业务虽然地位尴尬，依然称得上是现金牛，不过是只比较瘦小的奶牛。既然发展见顶，索性保持现状，把更多资源投在手机和游戏两个明星产品上面，智能广告和vr业务发展迅速令人期待，同样应该加大投资。

    然而，现金牛听着牛，却需要忍受不断抽血的待遇，电视部门显然不愿接受这个定位。

    想要改变这一切，他们只能设法杀回主流市场。互联网品牌惯用的价格战他们不愿用，只好用技术和产品说话，经过三年时间的潜心研发，终于有了马竞面前这些新产品。

    视线扫过一众展示机，马竞发现它们都应用了手机圈流行的全面屏概念，四面边框很窄屏占比很高，看起来简洁利落充满几何美感。

    拿起最小那只7英寸便携电视翻过来，马竞注意到后面两侧各有一只向上翘起的宽支脚，上面嵌着透音网里面应该是音箱。侧头去看其他电视，发现同样采用了音箱后置设计。

    声音是有方向的，音箱后置必然会影响声场构建，进而伤害到用户体验，通常只有山寨手机和低端平板电脑为了省钱省事才会这么干。蜜蜂电视的设计师敢于在战略新品上这么弄，却是因为他们掌握了另外一件杀手锏。

    在背后找到开关，马竞随手打开。

    这款设备支持数字地面波ifi4g三种无线接入方式，同时向下兼容主流的模拟地面波，另外还有usbchdi 20输入，接口还算齐全。机器启动成功，立即开始搜索ifi查找频道。

    没有理会搜到的那些ifi热点，马竞把机器放在桌上，看着它自动搜台。得益于蜜蜂在天线领域的深厚积累，即便没有外接天线和放大器，这款声画7还是轻易找到了本地的地面波频道。

    作为千元以上的中高端机型，机器没有那些低端老人机常用的实体按钮和遥控器，而是使用更加直觉的触屏和声控操作。

    马竞连续用十几种方言要求换台，机器都成功识别并且即时响应了，这让他满意地点了点头。

    用户有时的确需要被教育，大多数时候却需要被迁就。考虑到方言的普遍存在，语音控制不能局限于汉语普通话和美语纽约腔，在积极增加小语种支持的同时，蜜蜂同样致力于提升对主要语种流行方言的兼容程度，然后应用在旗下各款产品之中，蜜蜂便携电视自然也不例外。

    而这款产品之所以比那些便宜货卖得好，靠得就是这些带来优秀用户体验的细节。同样的电视信号，蜜蜂小彩电控制方便收台简易画面清晰，用户只要稍微对比一下，自然知道该买哪个。

    不管国外还是国内，电视频道的清晰度都被网络视频和蓝光光盘超了过去，带有公益性质的免费地面波频道更因为投资不足设备更新缓慢的原因而停留在标清时代。蜜蜂早在播放器时代就有研究画面放大技术，后来还引入机器学习技术改善算法，不管是地面信号还是卫星信号，都能显著提升清晰度。

    当然，高清也不是万能的。便携电视观看距离近低分辨率严重影响观看体验。到了大屏电视上面，因为观看距离拉长，影响就要小很多。加之传统电视厂商也有一手多年积累的画质优化技术，能够有效提升颜色表现动态影像之类，使得蜜蜂的优势变得不那么明显。

    短板自然要弥补，但是独有亮点同样重要，这便是全新声画系列的设计思路。

    体验过更好的语音控制，马竞伸手抚摸屏幕，仔细观察起了这款产品的核心能力。

    话说这个系列之所以叫做声画，却不是因为语音操控画质优化，而是因为被蜜蜂命名为声画的屏幕发声技术。

    屏幕发声并不是一个太过新锐的技术，三年前就有手机厂商推出屏幕发声手机。不过这种发声用的是压电陶瓷元件甚至微型音箱，通过它们带动中框和屏幕震动发声，传声距离也很近。因为能耗较高音质一般，蜜蜂移动在自家全面屏手机上弃用这一技术，反而大费周章地搞起了微管定向扬声器。

    至于真正的屏幕发声技术，却是要数索尼和lg在本年度ces上推出的屏幕发声电视，不但解决了手机屏幕发声的距离问题，还能较好地还原左右声道乃至整个声场，实现音画同步提升临场感。

    新产品一出，索粉顿时激动起来，纷纷奔走相告，互相传递**又有黑科技的好消息。实际上，索尼早就停掉了自家的oled生产线，这款电视用的是lg提供的屏幕面板，屏幕发声技术同样出自lg。

    追根究底，这个技术也不是lg的独创，而是英国nxt公司的过期专利。

    八十年代末，英国人研究直升机降噪技术，结果噪音没降下来反倒搞出了新型扬声器。1996年，英国nxt公司推出第一款平板音箱。nxt音箱拿掉了源自1925年的圆锥形音盆和圆形振膜，直接把数个电磁线圈安装在柔性平面材料背后，通过激励后者震动而发出声音。

    和纤薄小巧的振膜不同，平板音箱的振动板尺寸和厚度都要大很多，材质也通常是蜂巢板夹芯板和纸浆板这种一看就很糙的东西。

    除了可以做得极薄这个优点，平板音箱最大的好处是降低了声音的指向性，不存在传统音箱的皇帝位（seet spot，听觉效果最好的位置）。缺点则是调谐困难，声音不够清晰锐利，而且不能表现100hz以下的低音。然而比起摆放音箱和座位的麻烦，大多数人显然更不愿忍受音质的下降，然后nxt公司就悲剧了，向上挤不进专业领域，向下没多少成本优势，只好向世界扩散专利授权，让别人去挖掘画框音箱之类的细分市场。

    直到柔性oled屏幕问世，方才给了这一技术新的曙光。柔性屏可以承受不规则震动，很适合改造成nxt技术的振动板。通过引入新技术，一来可以舍弃音箱提升电视颜值，二来也能改善屏幕太大导致的音画分离问题，能够显著提升观看体验。

    想到这点并不难，但想要切实做出实用产品却也不容易。蜜蜂以前没涉足这块，只能临时收购平板音箱研发团队，又研究了两年多，这才有了现在的产品。虽然晚了大半年，蜜蜂却也将人工智能融入其中，能够识别声源，将国内常见的单声道实现音画同步，却是有自己的独特卖点。

    摸着震颤不已的屏幕，马竞露出了满意的笑容。




第一千二百九十章 我等着
    关闭声画7放回桌面，马竞径直走向长桌另外一头。

    电视部门的野心很大，声画系列初登场就拿出六款型号，统一用声画+对角英寸数命名，覆盖从7英寸的便携电视，到65英寸的平板电视的大部分市场，显然是打定主意来个不鸣则已，一鸣惊人。

    限于硬件尺寸和成本，声画7的音画表现只能说是尚可。与之相反，声画65有着最大的块头最高的成本，理应具有最好的音画效果。看过下限，再看看上限，他就能对这个系列产生足够清晰的认识。

    事实果然和马竞的猜想一致，虽然声画65的ppi像素密度降低不少，但是颜色还原对比度刷新率等指标都明显优于小7，只要别凑到半米以内，视觉体验都非常优秀。

    至于听觉效果，声画65同样表现出碾压程度的巨大优势。

    碍于屏幕尺寸，小7的激励器距离有限，无法准确构建立体声场，单纯对话场景尚能较好还原，碰到声源大范围移动的复杂场景，就能听出明显的段落感。

    换成65英寸的大家伙，这种状况立即有了极大的好转，人物脚步声飞鸟拍翅声火球摇曳声都变得连贯自然。虽然经过e7u加强的耳朵依然能够准确分辨其中的不自然，尤其是低音定位因为音箱后置的缘故就很成问题，马竞却清楚现在这种程度已经接近极限，也已经能够满足绝大多数消费者。

    至于人群中的金耳朵，电视音箱从来都不是他们的菜，只有安装专业功放和环绕音箱的视听室，以及采用杜比全景声或类似技术录制的节目才能稍稍满足他们。

    想让这些人完全满意，不存在的！即便安装顶级配置，又拉来雅鲁藏布江水电站的专用电力线，音响系统也无法帮你重现大江奔涌白浪激流的恢宏场景。

    光有光场声有声场，二者都具有空间属性，不过人眼的视觉接近平面，显示器可以借助平面透视现象重建立体的视觉空间，而人耳的听觉却是立体的，单个音箱只能还原部分听觉空间，想要重建完整的立体听觉，还需借助音箱摆位和听众脑补，进而带来投资上升体验差异以及玄学。

    想要彻底解决这个问题，就只能指望脑机接口技术彻底成熟，脑后插管直接输入立体而全面的视觉和听觉信号，彻底抹平设备和视力听力造成的体验差距

    当然，发展人头录音和放音技术，同样有助于解决这一问题。只是可惜，这组技术刚刚在vr和视频直播领域有了些许起色，就被asr给带歪了方向。

    后者是autonoous sensory eridian response的简称，意为自发性知觉经络反应，名字很玄乎很学术，本质却是以色事人，通过人头录音技术记录传递听觉细节，从而让听众产生独特的愉悦感。显然，想让听众产生asr，就需要引入一些生活化日常化，便于联想脑补的内容，然后便有了舔耳朵玩芦荟胶抚摸心跳的流行。

    虽然很多群众对此表示喜闻乐见，直播和视频平台却是如临大敌，为了不被大剪刀一刀两半，各大平台只能不断收紧内容规范，甚至一禁了之。作为人头录放音技术的积极支持者，天鹅直播蜜蜂视频同样免不了整改和封号，招致不少吐槽。

    摇了摇头，把这些乱七八糟的联想晃出脑袋，马竞结束独自体验环节，抬脚离开这间评测室。

    看到等候在外面的电视研发团队成员，他心里忽然冒出些许歉意。

    电视部门在集团内部存在感薄弱，在马竞这里同样没多少地位，重要性甚至还在平板和笔记本部门之后。要不是忽然憋出了声画系列，他今年可能都不会来这边看一眼。这也是没办法的事情，盘子大了工作越来越多，他再也不能像以前那样事事过问时时探看，只能借助于文字报表和视频画面，这些虽然不影响他了解情况，却少了本人亲至的互动感，在感情体验这块着实亏欠了员工。

    总算还好，电视部门的利润率不低，大家可以拿到中等偏上的薪酬和奖金，只在虚拟股分红上少了一些。

    蜜蜂的虚拟股并不是正常股票，既没有同股同权，也没有买卖自由，每名员工都有购买限额，根据业绩按年调整，买多买少看个人，卖出只能售予公司，离职还会强制赎回。不同岗位的业绩指标自有相同，销售部门看营收和利润贡献，研发部门看得却是技术和产品的竞争力，电视团队这几年一直没有太过亮眼的产品，这方面自然会有些吃亏。

    见到马竞出来，电视部门主管刘萧然马上带头鼓起掌来，对大老板的到来表示欢迎。

    马竞也跟着拍了拍手，接着抬手下压示意大家先停下来，然后面向众人发表了一段热情洋溢的讲话，概括下来却是新产品很棒我很满意，大家的努力没有白费集团肯定鼎力支持。

    两分钟后，马竞结束简短发言，又满足了部分员工的交流和合影要求，这才走进了刘萧然的办公室。

    办公室不大，布置也谈不上豪华和个性，除了墙上那台壁挂电视再找不到任何亮点。那台电视没有外壳框体，内部的电路板螺丝钉和线缆直接暴露在外，看起来稍显凌乱。

    注意到马竞的观察视线，刘萧然笑着解释说：这个是‘声画’电视的原型机，我放在这里做纪念，顺便找找灵感。

    嗯，马竞点点头，全手工打造，的确很有意义。

    俩人在会客区落座，刘萧然拿起一块平板电脑递给老板，给对方查看声画项目的具体数据。

    刚才亲自体验过了产品，现在又看了初步统计的成本，马竞也是放下心来，这款产品就算不能大爆，也必然不会亏本。

    唯一可虑的，就是屏幕的供应问题，声画电视的核心技术是使用塑料基板的oled柔性屏幕以及依附其上的nxt平板音响。然而oled屏幕目前还处在产能爬坡阶段，大部分高ppi产能都被曲面屏智能手机消化，剩下那些ppi较低的版本也被曲面屏电视/显示器捞走。

    屏幕面板生产线上下来的18515米的基板，然后再根据需要切割成不同尺寸的屏幕。像素密度较高的拿去造手机，像素密度较低用来裁成电视屏幕。如果反其道而行，用前者打造电视屏幕，再搭配上性能强劲的解码芯片，就能造出分辨率高达的8k10k的极清电视，不过这样会打来很高的成本，而且片源问题更加麻烦，严重限制了这类产品的普及。

    声画电视一举囊括从小尺寸平板到大尺寸电视的型号，必然要面对核心元器件供应不足的问题。更加糟糕的是，更换代用元件需要重新调校声学表现，想要更换供应商会比以往更加麻烦。

    面对马竞的疑问，刘萧然的答案也很是坦然，我们研发‘声画’的目的，主要是为了扭转便携电视带给用户的低端印象，至于销量暂时是不指望的。

    嗯，马竞点点头，接着问道：关于新产品的推广计划，你们有什么打算？

    听见老板的问题，后者点了点头，的确有一些想法。蜜蜂商贸那边实在太坑，就知道卖手机，这次我们不打算用它的推广渠道，准备从其他部门那里想办法。

    闻听此言，马竞扭头看了他一眼，却没有多说什么。

    除了网游部门强烈主张盯紧市场，存在贸工技倾向以外，蜜蜂其他软硬件部门走的都是研发做主产品驱动的技工贸路线。作为电视部门主管，刘萧然不但要管研发，对自家产品的销售推广也有着很大的话语权，他当然有权决定新产品该怎么推向市场。

    但是在另外一边，蜜蜂为了整合渠道减少浪费，也为了控制旗下部门，很早就整合产品销售渠道，建立蜜蜂信息和蜜蜂商贸两个专门的分销平台。前者负责运营线上商店，面向手机ptpc平台分发软件游戏音乐电子书这些数字产品，后者通过官方线上商城线下店铺蜜蜂国际，以及第三方渠道分销硬件及其他实体产品。

    除了售卖自家产品，这两大渠道也面向合作伙伴开放，大家公平竞争。至于竞争的核心要点，当然不是谁更能喝谁更能说，而是更加切实的真金白银。线上商店有流量转化率指标，线下渠道也有坪效指标，能够帮他们赚钱赚到更多钱的才是好产品。

    虽然蜜蜂便携电视ptv的全球销量和手机接近，都是数千万台，但两者的售价却差了一倍，毛利率和仓储物流成本却有着很大的反差。为了更好更高的kpi，蜜蜂商贸自然热衷于推销体积小毛利高的蜜蜂手机，各种宣传促销也很起劲。对蜜蜂移动和蜜蜂商贸，这是理所应当的选择，换到电视部门就有些不爽了。

    显然，刘萧然也知道会哭的孩子有奶吃，想要趁着老板关心的当口多要点儿好处。