美利坚纵享人生

印度有很多河流，但是没有水运，公路对印度来说是阿克琉斯之踵，国家发展的最大制约。
考虑到孟买城市道路极端的拥堵，开车走一分钟就要堵10分钟，因此坐小火车是在孟买市内最靠谱的交通方式了。
印度的国家火车票分为7个等级，第七级就是传说中的爬车顶。
不过杨橙可没有勇气去试第一级，宁可路上堵点，也不想跟印度人一起感受原始的火车，被掀翻了都不知道怎么死的。
孟买的城际火车，也算是地铁吧，车厢是开放式的，没有门，很多人半边身子挂在门外，还有年轻人在上边挂着炫技，而且在外面挂着挺凉快，上下车还方便。
反正这也算是印度乘火车的必备技能，大家都是不等停稳就跳车上下的，火车和马路上的公车还有卡车都是如此。
杨橙看这火车开得不慢哦，大概时速60到70公里的样子，幸亏快停的时候有降速，不然这个速度跳下去，死的也很凉快！
在去宝莱坞的路上，杨橙跟司机闲聊天，说到印度的房价，那真是高无上限，别的城市不知道，占据榜单多年的全球第一豪宅就在孟买，总体来说孟买的地皮快和纽约差不多了，能在孟买市中心弄个办公室是件值得骄傲的事情。
房价贵不说因为房子好，而是因为需求，孟买没有规划，或者干脆说这个国家就不知道规划为何物，上层没有任何调控措施。
所以要么住豪宅要么就蜗居，没有第三种选择。
大部分上班族都住在郊区，市区的房子太贵他们买不起也租不起，只能多走点路。
楼房整体看上去破旧不堪，但却挤满了人，连修缮的想法都没有，
不过按照司机的说法，别看这些楼外观很烂，但是结构用料很好，所以就算墙全烂了钢筋外露了楼也不会塌……





美利坚纵享人生 第两千零四十二章 宝莱坞的进步（求月票）
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印度特色的腐朽，腐而不烂，烂而不塌，因为不塌，所以住在其中和周围的人也没有想过要做维护和修缮。
杨橙有点理解司机的说法了。
孟买的商业区是没有规划的，一个专门店旁边就是一个黑而烂的平房，然后隔着过去一个又是专门店，然后又是两座黑屋，穷人和富人杂居，这也是一种特色。
前面那座小山丘上的别墅区，按司机的说法就是宝莱坞的大明星们住的地方，相当于好莱坞的比弗利山。
杨橙从司机的话中听到了渴望和骄傲，好像在说，好莱坞也不过如此吧？
这蜜汁自信，杨橙懒得说什么，这房子唯一的有点可能就是靠海吧，正对孟买湾，看着海湾中渔船、客轮、油轮、军舰夹杂的场景，也不知道还算不算海景房。
到了目的地，司机说宝莱坞不是景点，所以不对外开放，对外国人更是保密的很。
不过这次来，也是有印度的合作方邀请，也就不存在保密的问题了。
很快合作方的印度人西装革履的走出来，他肤色很浅，操着一口纯正的美式英语，一看就是在美国留过学的。
“你好杨先生，欢迎来到宝莱坞~”
没等杨橙说话，这哥们儿就自黑起来，“其实没什么可看的，比起真正的好莱坞差了十几个档次。”
杨橙愣了下，笑问道，“你不是印度人？”
“我是美籍印裔~对了，叫我赫鲁就好。”他自己介绍说。
“问一个不太礼貌的问题，你的姓氏属于高种姓吗？”
“是的，这没什么，我在美国长大，不看重这些。”
杨橙见他不愿意多聊，也就没继续这个话题，环视着四周空荡的环境，问道，“今天没人拍戏？”
赫鲁指着不远处的一栋楼，“有的，不过现在拍的是室内戏，这个道景就是法院，实际上宝莱坞就是在山上建的，由一个个道景、临时景棚搭建。
旁边还有绿幕特效区，技术水平在某个角度上来说不次于好莱坞，我带你参观一下。”
两人一边走一边聊，如今占据全球票房40%的亚洲市场，集结了美国以外的第二－四大市场（中、日、印），其中就包括“神奇”的印度市场：世界上最大的电影制作国，全球第四大票房市场，但印度每10万人只有0.9块屏幕（美国这一数据为14，中国为2.5），也不知道他们的票房是怎么算出来的。
去年，印度的票房收入为19亿美元，在全球票房收入中排名第四，仅次于北美（114亿美元）、中国（66亿美元）和rb（20亿美元）。
印度的电影市场正在以11%的年复合增长率增长，到2020年预计将达到37亿美元。
这样漂亮的增长数据，结合以下印度这个国度的人口统计、传媒环境、院线市场等因素，就显得有些别扭。
作为如今世界上最大的电影制作国，毕竟电影是印度人首选的娱乐方式，每年有将近1000部标准长度的影片发行和大约20种语言的电影被制作。
目前印度国内共有5500个单幕影院和2400个多厅影院，共9100块屏幕，其中60%是非数字影院，大约35%是多厅影院屏幕，每年平均增加150块屏幕，每8块屏幕大概100万的价格，考虑到人口基数，这些屏幕数是远远不够的。
电影发行地区主要是由电影发行商按照语言和地域划分，一共有15个发行区域。
泛印度地区的发行由多个发行商负责，所有关键的大都市的电影发行都由印度环球公司直接负责，大都市之外其他地区的电影发行则由郊区的发行商负责。
在印度，不同题材、不同语言的电影的发行方法都是不一样的，发行方法取决于电影的规模和题材，发行范围一般在50-300块屏幕，有4种语言配音版的好莱坞电影一般发行范围为1500-2000块屏幕，一部成功的配音版的好莱坞电影大约会在印度600个中心发行。
好莱坞电影在印度市场的比重不断加大，现在占据整个市场的10%。
像浪漫爱情类、剧情类和喜剧类的电影通常都只有英语版。
35%的好莱坞大片以配音的方式呈现，主要配了印地语、泰米尔语和泰卢固语三种音。
不是所有的电影都配音，只有大片、采购片、动作冒险片和一些热门的恐怖电影才会配音。
在印度发行的排名前五的好莱坞电影中，有三部都是环球的，比如《速度与激情7》、《侏罗纪世界》、《速度与激情8》，所有这些电影都有多种语言配音。
由于激进的市场推广和发行策略、内容的本地化、市场的不断扩大和印度观众对好莱坞内容的接受度越来越高，好莱坞电影在印度市场的份额还将不断扩大。
这也是唐娜听说杨橙要来印度后，极力要求他前往宝莱坞考察，寻求扩大投资的可能性，这可是块大蛋糕，不能全凭环球一家独大。
事实上当年环球布局印度，就有唐娜的手笔在其中。
不过杨橙觉得，进入印度绝对是新时代影业最大的挑战，尤其是在毫无根基的情况下。
别说在合资拍摄了，就是想把自己的片子送进去，都是一件不容易的事情。
不过这几年印度本土电影的进步速度还是很快的，尤其是他们瞄准了z国市场，已经给z国观众留下了深刻的印象，场面宏大的歌舞、缤纷艳丽的色彩、不输好莱坞的特效、扣人心弦的情节……这是当下印度电影带来的直观感受。
从《摔跤吧，爸爸》《起跑线》《神秘巨星》等印度宝莱坞电影在z国的热映，再到阿米尔汗等印度影星在z国观众中人气爆发，这一切，都说明南亚次大陆这个世界第一人口大国的电影在z国市场的影响力正在与日俱增。
这一方面，美国反而落后了一步，当然也可以说，美国人对印度电影实在欣赏不来，更没有历史渊源。
其实，不同于美国好莱坞大片直到上世纪90年代中期才开始陆续引入z国并逐渐占据商业电影市场主流，z国观众与印度电影可谓的渊源已久，往前可追溯到上世纪50年代。
那时z国引进的外国电影，除了苏联“老大哥”和东欧社会主义国家阵营的，就是来自印度。




美利坚纵享人生 第两千零四十三章 印剧（求订阅）
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引入印度电影的念头在杨橙的脑中一闪而过，这种事只能想想，他可没有勇气第一个吃螃蟹，不小心就被吃干抹净了。
他更感兴趣的还是把公司名下的电影送到这个快速增长的电影市场中。
但有环球挡在前面，新时代影业想要突破难度比较大，这个时候需要另辟蹊径，比如先从电视剧集下手？
这方面奈飞走在了前面，不过他们也是刚起步，还有追赶的空间。
亚洲市场一直是奈飞紧盯的“肥肉”，尤其是于日韩等“亲美派”国家的合作更为紧密，听说奈飞已经在跟日韩合作，拍摄本土化的热门ip剧集。
比如改编自rb经典恐怖片《咒怨》，就要拍摄6集的迷你剧，剧集的制作班底也是由rb电影《午夜凶铃》的编剧高桥洋亲自操刀和电影《咒怨》的原班人马承制，既有奈飞的国际化因素和技术支持，同时也融入了rb的本土文化。
日韩的试探一旦成功，下一步就是开始布局印度市场，按照唐娜的消息，奈飞准备制作一部丧尸题材的恐怖剧集项目暂定名为《起尸鬼》，当奈飞进军印度之后，基本就完成了其“环z国”的策略，届时，奈飞在亚洲的布局版图也基本尘埃落定了。
选择合作国是奈飞的“生意经”，短短10年，奈飞就从加拿大遍布了全世界，目前除z国、朝鲜、叙li亚、克里米亚半岛以外的其他国家都与netflix形成了合作趋势。
这一步，杨橙不想落后于人，所以唐娜请求他趁机接触宝莱坞，他才不会拒绝。
如果进军日韩看重的是资本，那么进军印度则是因为其人口红利。
印度目前的人口有13亿左右，是仅次于z国的第二人口大国，且大部分的印度夫妻缺乏避yun措施，印度也并无“计划生育”之类的国家zheng策，因此有专家预测，在几年的时间之内，印度或会赶超z国成为世界第一人口大国。
虽然国家经济滞后、人口数量众多，印度存在着世界上最庞大的贫民窟，且三分之二的人口都是依靠农业维生。
但就是这样窘迫的国家状况，印度的娱乐产业却异常发达，宝莱坞频频贡献出诸如《起跑线》、《摔跤吧爸爸》等多部脍炙人口的影片。
虽然经济落后，但由于庞大的人口基数，这也使印度成为了廉价劳动力的最大输出国，不少国家都将电子、科技公司开设在印度，这也促进了印度电子技术的发展。
宝莱坞之所以能够立足一是得益于本国的电子技术发展，为电影的制作提供了基础，另外便是强大的人口基数，这使得印度电影具有一定的票房保障。
奈飞包括更早一步的环球，正是看中了印度的这一优势而频频盯上印度市场，早先迪士尼便收购了印度的第二大视频网站hotstar，目前已经累计了5000万用户，其中800万都是来自于印度。
奈飞也同样看重了印度市场的人口红利，因此在印度剧的内容制作上预计投入超过5亿美元，准备制作一系列以贪腐犯罪为主题的聚集，而且都会贴合当下印度社会的热点新闻。
比如接连不断发生的qj事件，都会被改编成聚集搬上屏幕。
这些钱财的投入一方面会使奈飞获得一定的利润，另一方面也会带动印度文娱产业的全面发展，对于印度来说也是一次外资帮扶本土的契机和实验。
同时，考虑到印度gdp问题，奈飞在印度方面的定价也尽量合理，尽量满足大部分用户的观剧需求。
前人栽树后人乘凉，奈飞目前所做的工作，新时代影业完全可以拿来用！
毕竟奈飞在本土化融合的路上，也就在z国跌了一跤，其它国家无不是大获成功，学习成功者的经验，这没什么不好。
从奈飞在全球自制的剧集可见，其在开发项目之前会研究合作国的历史文化及受众喜好，并且在本土化上做出一些创新和大胆的尝试。
最有利于抓住本土化用户需求的方式便是ip改编，除了国产剧以外，欧美剧集也非常倾向于改编小说作品，只不过国产剧中大量滥用网络文学作品目的在于吸引年轻观众，而奈飞选择的ip以经典为主，以质量和文学性取胜。
就像奈飞在英国拍摄的剧集《纸牌屋》便是改编自英国同名小说的，作者迈克尔多布斯曾是英国保守dang副主xi，而这部作品也带有强烈的zz讽刺性。
众所周知，美国是从英国的精英阶层中分离出来而独立的，因此英美两国人的语言、文化和喜好都有诸多相似性，这也为奈飞优先打开其他欧美国家市场奠定了基础。
在奈飞进军亚洲时，其布局的日韩电视剧也多带有日本和韩国的文化喜好，比如日剧《全果导演》中就聚焦了rb的av文化，而后改编ip《咒怨》也是由于rb影视市场中的恐怖题材表现突出，此前在美国电影《林中小屋》中就已经暗示过rb的恐怖片霸主地位。
奈飞进军韩剧的首部作品是《王国》，项目已经确定，这是一部丧尸题材的剧集，或许是《釜山行》过于深入人心，于是奈飞也选择了同样的题材打开韩剧市场。
这方面，可以说奈飞在吸取新时代影业的经验。
万事开头难，若想要继续在异国立足必须拍好第一部作品，而这部作品的选择也要极其符合该国的整体调性，之后才能进行下一步的文化输入。
因此“本土化”成为了部署剧集的重中之重，比如在呆湾拍摄偶像剧、在韩国拍摄悬疑剧、在rb拍摄恐怖剧等都是迎合了受众口味。
但是到了印度，奈飞却没有首先拍摄歌舞题材的剧集，却仍然以丧尸剧身先士卒，这倒是一个不小的意外。
虽然印度除了歌舞题材的作品以外，也擅长拍摄恐怖电影，不过印度的恐怖电影多受到宗教的影响。
奈飞准备拍摄的《起尸鬼》便是一部带有宗教色彩的印度剧，在印度，“起尸鬼”是毗陀罗法所用之鬼名，也就是佛教所言的“僵尸”，这一命名就带有浓厚的印度色彩了。
当然，这个项目被公布出来的时候，不少网友调侃，电视剧或许会出现一群僵尸“载歌载舞”的滑稽画面，从该剧的主创团队皆是印度本土影视从业者可见，网友猜测的现象是绝对有可能发生的。
没看龙叔到印度拍个片段就狠狠的跳了把广场舞吗？
不过优势是，印度也属于英语国家，奈飞与印度制作团队的沟通并不是问题，且在剧中使用英语也不会导致观众无法看懂，这些优势对于新时代影业来说也是存在的。
印度的电视剧带给观众们的最初印象便在于冗长的家庭伦理剧，甚至会出现许多难以置信的乱lun、兄妹恋、争家产等狗血剧情。
虽然z国引进的印度剧由于审核的问题而经历了删减，或者在选择题材方面也尽可能满足国内受众的口味，但纵观印度电视剧以及其出海亚马逊等美国流媒体视频网站上的作品不难发现，情se、同xing、惊悚、动作冒险等大尺度、刺激剧集成为了热门。
奈飞布局印度剧并不仅是单纯地打开印度市场，从印度赚取资金，更重要的是满足全球观众的需要，获得更广阔的的利润空间。
因此在题材的选取上，奈飞不会仅考虑印度剧的普遍擅长领域，而要从中发现适合于全球观众观看的题材，并且将印度本土文化与国际文化进行交融。
丧尸题材就是全球观众喜爱的题材，但奈飞在不同国家布局丧尸片时也会考虑本土需求，与韩国、美国的丧尸片截然不同之处是，《起尸鬼》加入了宗教元素，是因为诅咒而引发的僵尸潮，与韩剧《王国》中的疫病、美国僵尸剧往往是追求生命本源的精神主题形成明显的差异化。
此外犯罪题材也同样会引人注目，大部分的犯罪剧都是根据真实事件改编的奈飞也在多个国家布局的罪案题材的剧集。
因此，未来奈飞的剧集中，一定少不了qj这个元素，既有暴力因素也有情se这样的敏感镜头，且将故事的发生背景选择德里或者孟买这种印度充满争议的中心城市，可以说非常具有印度特色，又以颇具噱头的题材，必然会引起其他国家观众的关注。
布局海外剧的宗旨是“合作国把控内容，奈飞把控技术”，正是在这样的宗旨之下，奈飞能够成功制作多部影响全球的海外剧作品，使其获得了巨大的利润。
奈飞的全球发展观值得新时代影业学习借鉴，虽然有时为了娱乐效果，奈飞在制作剧集时也存在调侃本土官员和zz的倾向，然而这种试错却并没有影响奈飞继续进军全球市场，反而因其大胆的尝试而更广泛地赢得了受众。
毕竟你本国人觉得受到挑衅，国外观众可不会有这么多想法，大不了拍出来不在你们国家播放，这是个很好解决的问题。




美利坚纵享人生 第两千零四十四章 还是得找盟友（求月票）
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其实就在五年前，印度还被普遍视为全球流媒体视频的死水一潭，距离拥有能够支撑强劲流媒体业务的基础设施和市场环境还有一代人的距离，而那个时候，奈飞等流媒体服务则被视为一种奢侈品。
但来自z国的低价智能手机改变了这一切，得益于来自z国的低成本手机的涌入，印度智能手机的普及率大幅上升。
而印度电信公司的资费大战则加速了宽带的普及。
去年年印度一位大富豪投资225亿美元，推出电信巨头jio，通过提供最低价的数据营销计划，移动宽带普及到普通大众人群家庭。
目前，印度13亿人口中，通过手机连接高速互联网的比例已经涨到了25%，预计到2023年，这一比例将攀升至60%。
考虑到印度观众对宝莱坞电影的狂热，这数百万新连接上网的消费者中，许多人几乎一夜之间成为在线视频用户。
印度的在线视频用户在今年将接近2亿，未来五年内，这一数字必然将翻一番，达到5.5亿，比美国总人口还多，这么一大块蛋糕，大家都不傻，岂会看不到？
所以印度人喊出成为世界流媒体的中心，也不是毫无底气的吹牛。
因此，对于迪士尼、奈飞和亚马逊，以及新时代传媒来说，抢占印度市场尤为重要，特别是当他们无法进入唯一一个更大市场z国时，当然，新时代传媒已经在z国完成了抢滩登陆，没办法，肤色的优势是其它巨头不具备的，这一点杨橙从不骄傲！
不过，虽然印度市场在某些方面看上去更加友好——不需要牌照，内容很少受到监管干扰，但对于付费视频巨头们来说，印度市场的争夺已经比看上去更加混乱和激烈。
在市场格局上，在平均工资仍然只有几美元的印度，拥有最大影响力和总体优势的服务仍然是免费提供给观众的广告支持平台。
迄今为止，油管是印度最赚钱的视频平台，约占在线视频总收入的40%。
提供给油管大量的利润，因为它是免费的，新用户也可以使用，且随着印度整体经济和消费阶层的迅速扩张，广告支出急剧上升。
随着印度中产阶级可支配收入的增长，快速消费品的消费正在飙升，从而推高了整体广告支出——这对广告支持的视频服务、地面电视和付费电视都是一个福音。
有了广告的支持，油管能不赚钱吗？
而在奈飞所属的订阅流媒体方面，进展倒是稍显不尽如人意。
在订阅流媒体领域，真正领先者是21世纪福克斯控股的star india旗下的hotstar，不过未来一到两年，就要改姓迪士尼了，听说那边的谈判已经接近尾声，就等合适的时机官宣了。
目前hotstar已成为印度营收第二大视频服务，市场份额为23%，仅次于油管，但绝对超过奈飞和亚马逊，新时代传媒因为头条app的优势，勉强超过亚马逊，稍弱于奈飞的14%，目前的占有率为10%。
最常被提及的奈飞订阅瓶颈是其定价，hotstar的高级服务每月收费约为3美元，而亚马逊prime的定价更为激进，每月1.90美元，同时包含递送服务，一年14.50美元简直便宜的很，相比之下，美国的价格为119美元，而奈飞的最贵，月费为6.90美元。
奈飞也想过压低价格，加速增长，但低定价不仅仅会带来单位用户收入减少，如果将订阅费用压低到2-3美元/月，即使能够达到1000万的用户，也会带来30%-40%的用户流失率，这会对奈飞的股价造成负面冲击。
在资本市场，股价的涨跌，远比几百万用户的流出流进重要得多。
定价的问题同时也不仅仅是绝对价格方面的，在客户争夺方面，印度市场也和奈飞起家的美国有很大的不同。
在美国，人们普遍认为奈飞的惊人增长是以牺牲传统电视，特别是昂贵的有线付费电视和电影为代价的。
相对美国市场每月100美元的有线电视订阅费用，奈飞低至6美元区间的定价具有巨大的杀伤力。