重生燃情年代

    老周爽快是有深层次原因的。

    梁一飞这次不光帮着罐头厂解决了存货，还有个很大的隐形功劳：帮助他老周彻底树立了权威，让他的腰板挺了起来。

    厂子效益不好，人人都骂厂长，厂长还没话说，效益好了，那人人都要巴结厂长，看厂长脸色办事。

    有业绩，他老周对上、对下，讲话都有分量！

    “周厂长这个话我很赞成！” 一流小站首发

    柯书记淡淡的开口了，捧着茶杯，说：“要允许一部分人先富起来，先富带动后富。




第012章 唇枪舌剑
    “义城，你这个儿子真有本事！”

    纷纷攘攘中，财务科的老钱第一个开口，三角眼朝周围的同事们看了一圈，然后夹着烟，阴阳怪气的说：“乖乖，这小子一句话，就顶得上你干十年啊。这样搞下去，你爷俩在家的地位要换个位置了，以后他当老子，你当儿子，他来养你！”

    没什么人笑。

    同事之间调侃开玩笑，再怎么着都得有点分寸，什么‘你当儿子他当老子’，这话就过分，有点接近骂人了。

    梁义诚倒是一点都没生气，不急不忙用茶杯盖子轻轻的拂去上面茶叶沫子，抿了一口，才淡淡一笑，说：“我儿子养我，那不是天经地义嘛。也不用调换位置，我在家里从来都是最没地位的，有什么好的先尽着一飞。他妈活着的时候我更惨，一句话就跟给我罚去跪搓衣板。”

    说到最后一句，哄的一声，全乐了，连坐在最上首的周万新和书记嘴角都挑了起来。

    只有老钱不笑，不但不笑，脸色还变得很古怪。

    都是厂区住家门口的邻居，谁不知道谁啊，梁一飞老娘活着的时候，跟梁义诚好的蜜里调油似的，两口子连嘴都没拌过。

    厂区里有怕老婆，跪搓衣板的，但绝对不是梁义诚。 一流小站首发

    宣传科老杨是一个，自从那年摸了人家屁股之后，老杨在老婆跟前，那颗胆就自动没了；

    另一个，就是他老钱。

    出了名的耙耳朵怕老婆，三天两头被老婆罚在门口跪搓衣板。

    会议室里面闹哄哄的，梁义诚讲话又毒又准，其他人倒是没再主动挑衅梁家父子了，但是还是交头接耳，对‘三万块’三个字非议很大。

    这年代，三万块钱，足够夫妻反目，父子成仇，红眼杀人！

    周万新很为难。

    搁在以前，他根本不会继续讨论下去，开什么玩笑！

    但是现在不一样了，梁一飞的确有本事解决了库存，以后，说不定还要求到他。

    尤其是刚才他那句“如果为了罐头厂更好”，让周万新特别留意。

    什么意思，发三万，梁一飞还有好办法

    书记也很犹豫。

    财政大全下方到厂里，厂子里理论上是有权力发这个钱，但是从来没这个先例。

    三万块钱太大了，弄不好他和周万新是要担责任的。

    有可能是大胆创新用于改革的正面典型，也有可能是私分国家财产、滥用权力的负面典型。

    平时生产经营是周万新来管，书记冲周万新不动声色的点点头，周万新才开口咳嗽了一声。

    “安静一下。一飞，你刚才讲，给你奖励三万块钱，也是为了罐头厂能更好，这是个什么道理”

    会场重新安静了下来，大家也想听听，给他三万块钱，怎么就为了厂子好

    这钱不是厂子出的啊有三万块钱，厂子能多进多少货，发多少福利，做多少广告

    给你个人，反而是为厂子好

    这什么逻辑

    梁一飞看了眼梁义诚，见他还是一副事不关己的样子，看来不准备阻拦。

    这就好。

    要是老爷子要是滥好人心软，出头讲话，这三万块钱怎么着也得打个折扣。

    他不吱声就好办，全场有一个算一个，自己全能给他们忽悠瘸了！

    于是道：“那我刚才说奖励我三万块钱，各位叔叔是不是很吃惊，觉得这是天方夜谭觉得这就是个天大的事”

    那当然，刚才会议室里都炸了。

    周万新嘿了一声，“那是，我要是有心脏病，都能被你吓犯了！”

    “这就对了！”

    梁一飞盯着周万新反问：“同样的道理，如果新闻报道出来，罐头厂为了开拓市场，三万元天价买金点子，在社会上，是不是同样会引起轰动效应”

    话不用多，说到点子上就行。

    周万新、书记，和市场科几个对市场很敏感的人，都已经隐隐约约的意识到了梁一飞的意思。

    是啊，这事要是传出去，那不等于是一个爆炸性的广告

     



第013章 内外兼修
    “老柯，你怎么看”

    会议后，周万新和柯书记两个在办公室私下聊。

    会上，暂时没有达成了一个明确的结论。

    但是针对书记的问题，梁一飞又提了一个点子：为罐头厂拟定一个‘和国际一流生产制造’业对标的管理制度。

    这么一来，宣传上就好办了，罐头厂这三万块钱奖励，主要是两点。

    对外，利用广告效应开拓市场，顺便再稍微提一提内部特供的话题，不谈什么‘特权’之类的话题，重点是‘内部特供的质量’；

    对内呢，建设国际一流制度。

    花重金，买的即是市场，更是制度、管理。

    甚至可以从这个角度宣传：罐头质量之所以好，就是因为采用了先进的管理模式。

    梁一飞的原话是‘内外兼修，内，用管理提升基本功，外，用营销手段开拓市场’。

    梁一飞最后还讲了一段话，也很有分量。

    他说：‘这三万块钱，其实是五个点子。产品改进、市场推广、广告营销、管理制度、重金买金点子的宣传策划，五个点子，合而为一，只要三万块钱。’

    按照他这个说法，就不是几个点子，而是一个完整的‘策划案’，帮助罐头厂重新焕发生机，短时间内占领市场。

    办公室里没外人，周、柯又是在一起搭伙多年的老伙计，说话就比较直了。

    “老周，我跟你的心思是一样的，三万就三万，能搞好厂子，咱们舍得花钱！说到底，还不就是这笔钱太大，贸然拿出去，咱们俩不好交代嘛。”

    周万新点头：“是啊，几万块钱奖励，这个事别说咱们厂，全省也没一个厂子这么干过，嘿嘿，就是上面领导愿意帮咱们，可也没个理由。”

    “就是这话，他要是真能制定出‘对标国际一流水准’的管理办法，那我看倒是行。”柯书记讲。

    现在全国都在搞企业改革，抓经济，抓管理，上到各级领导，下到普通企业管理者，对于有效科学的管理办法，都趋之若鹜。

    甚至有些走在前面的城市，专门为管企业的干部，开设了‘工商管理培训班’；

    公费派出去学习考察的也不在少数。

    花这么多钱，这么大精力，为什么

    就是为了学习好的管理办法！学习先进经验嘛！

    如果拿出一个‘对标国际一流水准’的管理办法，那么再加上已经产生的良好销售业绩背书，罐头厂对哪方面都能交代的过去。

    周万新上任之后，其实就搞过一个新的工厂管理制度。

    不过那东西吧，有点提不上嘴，举几个例子就知道了。

    ‘不许在厂区随地大小便……’

    ‘不许带亲戚朋友来厂子里蹭吃蹭喝……’

    这些东西的确指出了厂子里的弊病，起到了一定的作用，但是都是土办法，上不了台面。

    柯书记甚至想过，如果梁一飞的管理制度真写得好，弄不好罐头厂都能被树成典型了宣传推广：要业绩有业绩，要管理有管理，可不就是内外兼修嘛。

    现在改革春风刮遍，正需要这样的典型进行宣传呢。

    “就是不知道这小子嘴上说的漂亮，到底能不能写出好东西来。”周万新琢磨着说。

    “反正我听他会上讲得那一套，挺靠谱的。”柯书记说。

    梁一飞在会上大约提了一下，新管理制度，是根据rb汽车制造业的管理经验总结出来的，核心就十四个字：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

    又大致解释了一下，罐头厂是生产企业，生产现场管理是第一位，这十四个字，就是专门针对生产现场的。

    七个词英文都是s开头，就叫7s。

    具体的内容，他尽快完善出来。

    什么5s，7s，周万新他们不清楚，但是rb制造业，尤其是汽车制造业，在全世界都是顶级水准。

    87年，三菱收购洛克菲勒，在被美国佬按在地上摩擦了半个世纪之后，rb终于可以挺胸对世界说‘不’，其近乎艺术的企业管理模式，让全世界刮目相看。

    “现在就看他了，拿的出来，咱老哥两就算是豁出去顶雷，也奖励他三万，都是为了厂子嘛！拿不出来，那他也不能怪咱们，奖金还是按照三千给。”柯书记说。

    “成，我也是这么想的。”

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第014章 奖金到手
    第二天一大早，梁义诚起床上班，顺便把梁一飞的‘22条’带到厂子交给周万新和柯书记。

    梁一飞在家睡大头觉。

    睡着睡着，就有人咚咚咚砸门。

    开门一看，保卫科科长板着脸站在门口，穿着一身笔挺的制服，带着大盖帽，还骑着厂子里的翻斗摩托车。

    “跟我走一趟！”科长同志很严肃。

    梁一飞给他吓了一跳。

    工厂保卫科，是地方派出所的一个补充，有权力抓人，一般职工犯了点小事，派出所会通知本厂保卫科，让保卫科去处理、教育。

    怎么着，最近没干啥坏事啊……

    看梁一飞一脸呆呆的样子，科长脸崩不住了，哈哈笑了起来。

    “傻小子，逗你玩呢。跟我走，厂长要你去给大伙上课，讲那个什么22条！”

    周万新和柯书记都是行家，和梁义诚一样，看完管理条例，立刻就反应过来，这东西是个宝贝！

    能不能管用，先不说，但是拿到台面上，绝对漂亮！

    真严格执行，绝对可以改变厂子目前的风貌。

    于是就派了保卫科纪科长过来，用‘专车’把梁一飞接到厂子里，让他这个‘始作俑者’详细的讲解一下，这些条例具体怎么执行，什么个意思。

    “我说纪叔叔，你有点谱没，我现在看到带大盖帽的我都腿软！”梁一飞没好气的说。

    “哈哈，知道怕以后就千万别再犯法了。走，上车！”

    三轮车屁股冒着黑烟，嘟嘟嘟嘟的开到罐头厂。

    会议室里已经坐满了人，让梁一飞给在场的人当老师，逐条讲解。

    梁一飞上辈子是从最底层打工的，爬到公司领导岗位，能干能讲，尤其是当了公司领导之后，主要就是靠两个工具：一个脑子，一个嘴皮子。

    这一堂课讲的声情并茂，科学管理和心灵鸡汤混在一块，再加上点成功学的调味料进去，滋味没的说，搞得在场听众一个个跟打了鸡血似的。 一流小站首发

    最后厂领导总结，周万新边说话，边用号称从部队里学的独臂铁砂掌拍桌子，把那张用了几十年的榆木桌子给拍塌了。

    高兴的！

    周万新是典型的老派人，讲原则，有担当，最常挂在嘴边的一句话：你不冲锋，我不冲锋，人人都怕死怕担责任，山头怎么拿下来

    在部队的时候他是这样，当了这个厂长，他也是这样，一心要把厂子搞好，对得起上级的托付，对得起厂子里百来号职工的信任。

    可是并不是人人都有经营的天赋和能力的，周万新常常都觉得，一身的力气，一腔的热血，找不到一条合适的用武之地。

    梁一飞先是为罐头厂开拓了市场，救了危在旦夕的厂子，现在拿出这样一份东西来，周万新好像隐隐约约就能看到罐头厂的未来！

    书记最后做了个总结，说：“凡事要循序渐进，这么大的工程，再好，也不能一夜之间就推广，咱们在执行上，可以一步步来，走得稳一些。另外呢，既然这是个好东西，那不妨先向上级领导汇报，如果上级领导也觉得好，那可能就会推广，不光给罐头厂带来新气象，也能造福更多的企业，为国家经济建设出一份力气。”

    ……

    ……

    又要汇报，又要学习，直到一个礼拜后，上级有关的几个部门领导讨论之后，给予了这份管理制度正面的肯定。

    奖金的事也批了。

    在罐头厂的大礼堂，举办了一个很盛大的‘颁奖仪式’，当着全场职工，还有一群媒体，正大光明的给。

    场面比梁义诚周万新他们之前预计的要大得多！

    前面几排，不光有罐头厂自己联系的媒体，还有南江省七八家同样处在改革阶段的企业