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    电纸书不是新创业出版集团独立研发的吧？林棋笑了笑。

    当然，我们哪有那本事，是新创业电子集团的内部有个电子纸研发项目，之后，我们跟新创业出版集团友好磋商，风投入股1亿港元，获得50的项目股权。研发了近5年时间，最终才做出了这样的消费终端产品。现在，电子纸的团队，已经注册成独立运营的子公司，香港电子纸科技有限公司，专门从事电子书技术的研发和专利授权。具体生产，则是新爱工业集团。张大海笑道，电子书产品上市之后，还会交专利费的。使用了电子纸，每台专利费50港元。不过，出版集团占50股权，比其他公司更优惠的多。

    50港元一台设备的专利费，其实比后世的电纸书的专利便宜。

    后世的电纸书价格居高不下，主要是因为，专利垄断在eink一家公司手中。电子纸的屏幕，出厂价两三百元，且一直看不到降价，因为，其中近半是要缴专利费的。

    至于，其他的厂商之所以，不加入竞争，推出不同的方案。主要还是因为，电子纸的技术，应用范围还是比较狭窄，一年几千万台终端的出货量，不值得那些显示技术巨头投入大量资本和精力去做这么小的市场。

    但是，就算是一块蚊子肉，只要布局的比较早，也是有一定市场价值的。

    亚马逊公司后世在2007年推出kindle电纸书，一度成为电子市场的明星。但很快就尴尬的发现，用户更需要的是手机，在手机面前，电纸书仅是一款压泡面碗很方便的泡面伴侣。

    至于，单纯的电纸书，单纯摄影的dv和相机，单纯听音乐的p3，单纯看时间的手表抱歉，这些功能手机里面都有。

    电子消费市场的王者，往往的全能。消费者因为惯性，更常用一款终端，所以，一款终端集中更多功能，会吸走绝大部分消费者，单一用于的终端，除非是不可替代，否则，都会败给功能全面通用的智能终端。

    后世电纸书最大的市场，是因为跟智能手机是同一个时代的产品。要是早生十年，虽然还是会输，但恐怕会积累更多的用户和形成更大的存量市场，今后就算吃老本，也会更久一些。

    目前新创业系的电纸书，比kindle电纸书而言，问世早了十多年。所以，避免了最可怕的竞争对手，不对称的打击。

    因为问世的更早，所以，规避了不可战胜的强敌，所以，dle，几乎是跟触摸屏的智能手机同时退出，也就一开始，触摸屏智能手机占有率不占主流的时期，kindle是一款市场明星终端。但是，用不了不久，就成为过气终端。

    这主要是电纸书退出市场太迟了，跟苹果安卓的智能手机同一个时代。虽然，智能手机从来没把电纸书当做对手，但是电纸书依然是败的一塌糊涂。

    这其实是很正常的，移动终端时代，一款全能的移动终端，吊打各路专用的终端。这段历史，跟计算机普及时代，各类专用的街机文字处理计算机影碟机，被通用的微型计算机击败，是同一个道理。

    微型计算机办公，未必能比专门的文字处理机更好。但是，微型计算机除了办公之外，还能做其他的事情，文字处理机扑街。

    微型计算机初期，游戏体验未必比街机更好，但是，街机只能打游戏，微型计算机除了游戏之外，还能办公影音，所以，街机扑街。

    微型计算机看vcd光盘，效果未必能比vcd影碟机好，但是，vcd影碟机只能看vcd影碟，不能做其他的事情，所以，一样是被吊打。

    计算机时代，是各种应用被归集到一台通用的微型计算机上。用户可以根据自己的应用需要，添加硬件外设来拓展性能和用途。

    移动终端时代，手机成为绝大部分常用功能与一体的通用终端。

    林棋拿着新创业电子集团研发的xbook，稍微体验了一番，提了一些意见，之后，也就任由张大海折腾了。

    反正，电子书项目本身就算亏损了，也影响不了新创业电子集团的发展，甚至，连对新创业出版集团的负面影响也不会太大。

    因为，xbook电纸书主要是拓展新创业出版集团旗下的起点读书起点漫画等等在线网站的市场。

    就算，将来xbook会被淘汰，但用户注册的账号，跟起点等等网站依然是通用的。其给起点网站带来增量用户的效应，应该还是会保留。




第876章 908工程求助
    林棋从新创业出版集团的实验室离开之后，看到秘书小雷匆忙走上跟前，问道：出了什么事？

    没什么大事，主要是国家908工程目前遇到困难，希望获得我们帮助，让项目早日走上正轨。小雷表示说道。

    908工程吗？林棋不仅感觉到有点惋惜。

    历史上， 70年代末中国其实已经成功仿制8080cpu芯片，在国际上，中国的半导体工业水平不算领先，但却绝不算落后。

    理论上，只要获得英特尔技术授权，当时国内的技术，是可以生产cpu的。只不过，即便是70年末~90年代末，中美外交蜜月期，这类高科技产业，也是严格进行技术封锁，更不可能将x86架构专利授权给中国。

    可以说，在70年代，中国大陆的半导体工艺水平，并不比韩国和台湾地区差。因为，韩国和台湾地区的半导体工艺水平的狂飙猛进，主要是从80年代才开始起步的。

    台湾和韩国半导体产业从80年代开始狂飙猛进，主要是因为，美国有意识打压日本半导体产业。

    在80年代，日本半导体产业如日中天，基本上，什么芯片都能造，而且，具备完整的产业链。正是因为，日本的半导体产业链，威胁太大了。所以，美国刻意打压之下，引导国际半导体产业洗牌，将相当一部分原本的日本半导体产业的订单，转移到了韩国和台湾地区。韩国和台湾地区，即使到后来半导体产业规模越来越大，但依然是畸形的，大量的设备和原料，都需要从欧美和日本进口。所以，相对而言，这两个地区在半导体行业的潜力，其实比日本是要弱。

    日本太强了，所以遭到美国刻意削弱。否则，根本轮不到韩国和台湾地区的半导体产业崛起。

    如果仅仅从降低代工成本的角度来看，80年代将产能和订单转移给中国大陆地区，是更能够立竿见影的起到效果。但是，这涉及到的技术，可不是服装鞋帽玩具之类的产品可以比拟，所以，美国半导体产业基本上没考虑过扶持中国半导体产业。

    实际上，美国和中国建交，目的并不是为了帮助中国发展经济和改善人民生活水平，主要是挖社会主义墙角，让中国成为北约的盟友，从而来孤立和围堵苏联。

    苏联越来越衰弱，甚至，后来苏联真的解体了。中国在很大程度上，已经失去了一开始的利用价值。所以，苏联解体之后，中国遭遇的屈辱开始增多。

    比如，90年代初，银河号事件。90年代中，台海危机。90年代末，更是有中国南联盟大使馆被美国导弹误炸事件。

    不过，中国知道自己目前的弱小，所以忍辱负重。一方面假装自己无害，不断的强调跟发达国家的差距，另外，不断的开放市场，让西方资本家尝到中国市场和人口红利的甜头，从而不断的将产能和就业机会转移到中国。

    一方面，西方冷战残余的政治势力，要找到下一个打压的敌人。另外，西方国家的资本家，却是因为在中国市场捞取大量的利润，所以，为了自己的利益着想，不断的阻扰西方的鹰派政治势力的一些行动。

    马恩祖训，只要有暴利，资本家会出售绞死自己的绳索。

    本质上，改革开放前三十年和平发展，主要是因为，初期中国经济发展，很在在国际上，威胁到发达国家大资本和大公司的利益。不少的西方大公司和大资本，反而是中国经济崛起和人口红利的既得利益者，失去中国的市场和人口红利，很多公司利润率会大降，股票市值也会下跌。

    但是，先进的半导体技术，难以通过招商引资的方式将产能引进国内。加上，改革开放初，国内民营资本基本上都是从事赚快钱的行业，像华为那样选择最难的以研发作为核心竞争力的企业，在国内其实是凤毛麟角的。

    因为，民间资本靠不住，海外的先进技术引不进来。为了避免国内和国际上半导体工艺差距拉大，所以，国内一直是靠着经济计划，强行的提升国内的半导体工艺水平。半导体工艺技术而言，基本上，每一个五年计划，都要制定一些攻关的新技术新工艺制程，确保国内的技术，一直是处于进步的。

    换做是其他的技术领域，五年一轮的经济计划，应该已经快速跟上国际先进水平了。但是，半导体行业却是比较特殊，这个行业根本不能以5年作为时间跨度，2年时间，技术已经提升了一代了。

    如果，纯粹由内行主导，且有有足够的资金，那么，应该制定2年计划。每两年制定一个更高的目标，一步步的推动半导体工艺制程的进步。这样，才能跟得上上国际半导体行业的发展。

    当然了，有经济计划推动，总比完全没有计划和投入要好的多。至少，计划就算亏损，失败了，但投入过程中，多少会培养一些人才团队，多少会带来一些新的技术突破和经验。

    再差经济计划，也比完全不投入要好。

    908工程，是中国集成电路行业的第八个五年计划。1990年始，国家集中投资20多亿元，目标是在无锡华晶建成一条月产12万片6英寸08－12微米的芯片生产线。但由于审批时间过长，工程从开始立项到真正投产历时7年之久，而芯片行业不到两年换一代产品。及至1997年建成投产时，华晶的技术水平已大大落后于国际主流技术达四至五代，月产仅800片左右，投产当年即亏损24亿元。

    其实，908工程本身是没问题的，但执行起来，涉及到大量的官僚和领导部门，导致项目的推进效率低的令人发指。

    换做是钢铁水泥汽车之类传统行业，7年时间才投产，这并没有多大的问题。问题是，半导体产业，讲究的是效率。7年时间投产，基本上，是拿钱打水漂，砸一声响，但却基本上不能创造效益。

    908工程拖延导致失败，其实并不是最惨的。

    更惨的是909工程，国内的半导体行业的领导，更换路线，觉得靠着国内自主研发，是很难跟的上国际半导体行业的进度的。所以，开始引进日本nec，合资投入100亿人民币，是908工程的5倍。但是，技术和管理方面，完全委托为日本nec公司，试图依靠日本的先进经验来帮助中国半导体产业发展。

    但是，后来909工程，更是彻底是失败项目，日本方面基本上不让中国掌握工艺制程的原理和ic产品的设计。只是拿日本淘汰的生产线，搬到中国，掏空中国用于发展半导体行业的资金，但却只换来一条落后和亏损的生产线，且，生产线脱离研发和设计，对中国半导体行业的锻炼和促进作用，远低于908工程。

    908工程，至少集中了大量中国的科研单位，攻关了一系列项目。虽然，项目本身亏损了20亿元，但却是自主攻关研发了一些技术，这些技术的价值和锻炼出来的团队的价值，其实是远远被低估了。

    909工程的负面影响，是巨亏掏空了中国用于发展集成电路的资本，被日本人坑的很惨，基本掏空了中国集成电路产业的本钱。之后，国家投入集成电路产业的资金，开始锐减。步入21世纪，国内芯片产业却是进入了真正意义上的寒冬。即便是看到国内和国际市场的工艺制程差距在扩大，但是，民间资本因为看不到利润，所以很少投资。国家资本，则是缩小产业投入规模，仅再科研单位和高校，象征性的拨点钱，消极跟进国际上半导体工艺和设计。

    当然了，现在908工程还未拖到97年投产，由于，目前国内半导体产业比历史上更发达，无论是人才团队，还是设备工艺，大部分都可以在国内采购，所以，94年已经投产。工艺水平初期是12微米，但是随着生产线对于技术的掌握和吃透，做到08微米是没问题的，甚至，半导体工艺也不是绝对的，如果团队能挖掘潜力，让工艺水平突破设备的极限，做到05微米，也不是不可能。

    比如，后世的英特尔迟迟卡在10纳米工艺制程，长期在使用14纳米制程。相对而言，台积电和三星，已经开始进入7纳米阶段。并不说说，台积电和三星的设备比英特尔更先进。其实，三家公司的设备上，是同一代产品。

    只不过，三星和台积电，对于设备吃的更透，率先挖掘出了设备的潜力。而英特尔则是因为，关键的地方出了问题，一直卡在14纳米，未能让设备发挥出更大的潜力。

    而90年代的1微米工艺制程的设备，如果初期投产达不到相对精度，可以降低标准，当做12微米的工艺，降低精度来增加良品率。随着时间发展，不仅仅良品率会越来越高，而且，如果生产线的技术人员进行一些改进和挖掘潜力，少则不需要更换光刻机，小范围改进就可以将工艺升级到08微米。如果，整个团队都是比较牛逼，不换光刻机，用精度更落后的光刻机挖掘潜力，将工艺提升到05微米，也不是不可以做到。

    简单说，光刻机等等设备仅仅是设备，能把生产设备的潜力挖掘到什么地步，则是要看芯片工厂的管理和技术团队的水平。

    这跟绣花一样，同样的绣花针，有的人就能在布上绣出华丽精致的画卷。不会用的门外汉，就只能用绣花针扎人。

    现在908工程怎么回事？林棋问道。

    投产了，但是找不到订单！小雷表示说道，华晶的领导到香港来化缘，求点订单！

    好吧，我去见一见！林棋并没有因为华晶工厂是908工程，就给额外的青睐。首先，现在的908工程，别说跟国际比了，就是国内比，也是落后了两代以上。

    新创芯和骊山半导体，目前主流的工艺水平，已经是05微米。再经过几年挖掘潜力，不需要更换光刻机，部分的生产线，应该是可以达到035微米甚至025微米的程度。

    跟两大龙头企业相比，华晶的地位很尴尬，也很鸡肋。

    当然了，华晶再差，好歹是中国的半导体公司，如果是能帮到的，林棋还是愿意帮扶的。



第877章 胡部长
    新创业电子集团香港总部，国内的电子工业部的胡部长带队，加上华晶电子集团骊山半导体新创芯等等国内的半导体行业的代表，联袂拜访新创业电子集团。

    在林棋还未到来之前，新创芯的总经理胡伟武，带着胡部长一行，在新创业电子集团总部游览考察。

    小胡啊，之前到你们新创芯工厂走访，生产管理制度还是挺不错的，工厂里面争分夺秒的加班，每天生产都会例行总结经验和不足，这股精气神，跟国内的芯片工厂不大一样。胡部长笑道，怎么到你们集团公司，内部基本上看不到严密的组织性？除了行政管理还有点像样之外，其他的人就跟无头苍蝇一般，各干各的，也没个具体的业绩考核目标，想干什么就干什么，这不跟过去仙童半导体差不多吗？

    仙童半导体，堪称是硅谷的黄埔军校，同样也是经营失败的反面教材。后世大量的领军企业和产品发明，源头可能在仙童半导体时代就有了萌芽。因为，仙童半导体并没有具体的方向，各种可能有前景的技术，都鼓励员工去发明创新。但是，问题是不少的技术人员发明了出某些新产品，仙童半导体却并没有足够的资金让其商业化量产。

    最终，导致了仙童半导体公司的技术骨干陆续的离开，这些离开仙童半导体的早期半导体人才，创立了英特尔ad国民半导体等等一堆的半导体公司。

    我们新创芯的管理制度，是虞有澄博士一手打造，在70年代，虞有澄博士参与英特尔公司晶圆厂管理。虽然，只了解70年代的英特尔的生产管理制度，但以此作为基础根据国内生产实践，一点一滴的打造出了现在的新创芯的生产研发体系。胡伟武笑道，我接班之后，也没什么特别的办好办，只知道，工艺制程的提升，就跟考试刷题一样。一开始，1年级，100分卷子考了10分，一直努力学习和总结，达到一年级的100分99分毕业。之后，进入下一个工艺制程，相当于上了二年级有需要继续学习和刷题总结，一定要把每一个考点吃透，把所有不懂的地方弄明白，一定要到100分。我们管理层就跟学校的校长一样，既可能要提升每一个班级年级的成绩，基层管理就跟教师一样，不断的传道受业解惑，当然，就算是老师也会面临新的知识点新的挑战，要不断学习，才能教新来的学生。一个又一个的团队带好了，形成了氛围和制度。另外，就是薪酬激励制度，新创芯的工资跟母公司不能比，但是人均年薪已到了15万，一年薪酬开支30亿，且不断的在刷新高。管理制度好，方向对，肯努力不断提升的团队和个人，都能拿到更多的激励至于，新创业集团公司，其实是孵化平台，每年招募的各方面有很优秀的员工进入，以此同时，一些成熟的项目孵化出去，成为独立运营的子公司，有的公司，可能有成长为几百亿上千亿估值，给母公司带来巨大的增长回报。