圣光骑士（圣光）

    是卡尔，那个德国大胖子。

    时间都夜里十一点多。这么晚了，这家伙来串门干嘛

    开了门，卡尔先是叹了声，“抱歉，渡边先生，这么晚还来打扰你。”

    “有事吗”渡边问道。

    胖子卡尔很困扰的再次叹气，“如果方便的话，我想咨询几个问题。”

    “那么进来吧。”渡边让开房门。

    卡尔走进房间，又把自己像个大土豆般嵌入沙发，开门见山的问道“渡边先生，你对当前的状况有何想法”

    这种直白的话根本问不出什么。渡边跟西方人打交道多了，板着脸反问道“卡尔先生，我不明白你什么意思”

    卡尔探出身，压低嗓音问道“我今天专门了解了一下，给不少在hk和日本的朋友打电话。有个情况值得我们注意”

    德国胖子似乎想卖关子，但渡边不为所动，还是板着脸。

    “圣光集团真有可能支付我们十万港币的月薪，这家公司虽然成立时间很短，但实力相当强。”

    渡边还是板着脸。

    卡尔局促了几秒，“我的意思是也许我们可以先在这小城市干几个月，赚点钱再说。至于什么走私的事就先放一放。你觉着呢”

    渡边还是不表态。

    卡尔却忍不住了，他提高了音量，“渡边，你过去一个月收入是多少有十万港币吗这可相当于两万多美元。

    在德国一个教授都拿不到如此高的收入，这太夸张了。

    我现在没订单了，这个国家的进出口公司抛弃了我。可我有三个孩子要养，我背负了极大的压力。

    我今天跟圣光的周总裁见面了。那是个非常不错的年轻人。他带我参观了公司总部，他们的办公设备一点不比德国大公司差。

    总裁阁下刚刚花三亿港币购买了这个城市内的许多资产。他向我许诺，只要我能改造好那家该死的厂办技校，他就会支付让我无法拒绝的月薪。

    我去过那家技校，那真是一家糟糕透顶的场面。这个国家的技术培训还处于非常原始的状态。

    可正因此要提升教育水平并不难，我已经有全套主意了。总裁阁下也愿意对学校进行投资，上百万美元的投资，他非常重视教育。

    我可是洪堡大学机械专业优等生，我对发动机，变速器，机床，计算机都有深入了解。我有足够的能力管理好一所学校。

    只要三个月，我能让那家学校焕然一新。两年时间，那家学校就可以培养出初级技工。给我十年时间，我可以缔造一所教育殿堂。”

    卡尔说的极其夸张，渡边一直冷冷的听，倒此时才开口说了句“卡尔，你想在这里待十年”

    呃，德国胖子再次局促的搓搓手，双肩一耸，“如果有足够薪资的话，为什么不呢”

    “你愿意住在这个糟糕破烂的城市”

    “这个城市有机场，我可以每周飞去帝都和魔都，甚至可以去hk或者东南亚度假。学校每年还有三个月带薪假，我可以全世界的旅游。”

    “你不打算调查禁运物品走私的事了”

    “这个么，所以我想跟你商量，能不能缓几个月至少让我赚够十万美元。我已经四十多了，必须考虑养老的事。

    你呢，你难道不需要养老”

    卡尔秃噜秃噜的说不停，基本把自己所有想法都倒出来了。渡边还是死人般的面孔，既不说好，也不说不好，只说会考虑。

    这模棱两可的态度让德国胖子大受打击，觉着渡边肯定是不肯答应。他垂头丧气的走出房门，说了声晚安就要离开。

    “卡尔先生。”渡边在门口喊了一声。

    “什么”卡尔没精打采的停住脚。

    “你有跟秦昊说过自己的想法吗”

    “安德森那个家伙不可信，玩女人都不想给钱。”卡尔一挥手，不屑的嗤笑道“皈依者连狗都不如，他们没有忠诚可言。”




第0484章 流水线
    来自大阪的渡边雄阁下，万里迢迢的跑到天阳，稀里糊涂的自投罗网，成了一家差点倒闭的电池厂厂长。

    渡边的管理之道跟周青峰差异颇大。他有极好的耐心，就职的第一天就挨个找厂里的职工聊天问话。

    天可怜见，厂里好些职工一辈子待在天阳，连省都没出过。几天前如果说会有个老鬼子来聊天，他们肯定不相信。

    几乎所有职工都非常紧张，一棍子打不出个屁，说不出几句话。

    可渡边在中国多年，汉语说的贼溜。他一改严肃古板的模样，聊天非常亲切，拉家常，话疾苦，总是能找到话题打动人心。

    全厂近五百号人，一个个来，够渡边聊两个月了。可实际上他只聊了三天，就大致摸清了厂里的底细。

    什么建厂历史，职工矛盾，干部逸闻，渡边全挖掘出来。好些事本是林正义这样的老职工才知道，现在他也知道了。

    等到摸底结束的第四天，渡边开始行使自己的管理权力。他一出手就把厂里原来那套生产模式给颠覆了。

    全面质量管理，全员参与，生产的每一个环节可追溯。强调预防性，多花时间和成本在早期，避免事后处理。

    以客户为导向重新设计产品和生产流程。加强制度监管，不允许散漫无序的工作态度。所有工序分解，全部按部就班的来。

    说白了就是一板一眼，不许偷工减料。比如电极焊接后要打磨，规定打磨几次就打磨几次，一线职工不能随意乱来。

    建立严格的产品抽检制度，抽检不合格一定要追溯问题在哪里谁出的问题谁负责，而且还要连带扣主管人员的绩效。

    总之就是一丝不苟按规章制度来，任何人不许乱做主张。

    别以为这很简单。国企在很长时间都存在干部职工素质差，技能培训不到位的问题，不比三哥好哪儿去。

    某军工大厂的工人脾气大，敢随意更改设计图样，违反工艺纪律，不按工艺规范操作，随便改变生产工序，少装零件。

    搞出过生产300架歼六3，299架不合格的奇闻。

    没错，说的就是东北那家厂子。

    对于渡边来说，素质差的职工不需要太多的动脑子，因为他们文化程度太低。日式那套死板的管理方法更有效些。

    根据渡边连续三天的访谈，就发现一旦电池厂的工人动脑子，他们不会去想如何做的更好，反而是偷懒耍滑的事屡见不鲜。

    为了树立质量和纪律观念，渡边每天一大早就站在电池厂的门口。八点钟上班，八点零一分就算迟到。

    所有迟到的人都抓出来骂。工作组的组员迟到，组长也陪着挨骂。组长迟到，全组陪着挨骂。

    渡边前三天笑眯眯的好像要跟全厂所有职工做朋友，过两天逮着错误能骂一小时不重样，汉语日语交替的来。

    挨骂的人若有反抗，直接开除，以此树立管理层的权威。剩下的工人往往被骂的面如土色，战战兢兢。

    周青峰听说这事，不但不干涉，反而送保健品给渡边保养身体，派工程总监郑平去撑腰，还从机械厂组织了一批职工到电池厂参观学习。

    学习归来的人背地里无不骂渡边是笑面虎，明面上却真的怕了那个扣细节扣到极致的老鬼子。

    渡边骂了三天，电池厂开除了十几个工人。迟到早退，抽烟闲聊，四处乱晃的事基本杜绝。

    这种事换个好好先生来绝对干不了，非得来个铁面无情，六亲不认的才行。

    渡边自己也觉着舒爽，喝着周青峰送来的保健茶，感受全厂职工从上到下的敬畏和问候。

    解决了表面问题，接下来就是生产细节。

    铅酸蓄电池么，工艺太古老了。

    铅带轧制、铅膏和制、板栅制作、铅膏涂填、固化干燥、极群铸焊等等都是有标准的，全部按工艺手册来。

    要求的越严格，暴露的问题越多好多工人干了十多年，看不懂工艺手册。连厂里的技术人员也不熟悉，反而嫌麻烦不愿意执行。

    当周青峰知道这个情况都兴叹不已。他想起毛熊家钢铁大叔，那个只用两个五年计划就将一个农业国变成工业国的狠人。

    面对类似问题，就用类似办法来解决就好了。

    “没有什么多余的话好说，不换思想就换人。这十万块一个月看起来还挺值的，让渡边全力施展吧。”

    周青峰用人历来只看实效，不问出身。谁能把工作做好，他就支持谁。

    这种完全放手的权力赋予给了渡边莫大信心。他干脆让工厂停工，花一个月的时间进行职工培训，只有完成培训的人才能上岗。

    这一套组合拳下来，市电池厂的职工每天上班就跟去上坟似的，就差哭哭啼啼披麻戴孝了。

    半个月时间先有五十多人受不了严苛的纪律管束，自己辞职。后半个月又有五十多人学习能力太差，也被辞退了。

    全厂职工人数嗖嗖的掉到三百出头。厂区都显得空旷许多。有人气愤到跑去市府告状，说周青峰派了个份子来虐待他们。

    工厂里每天要背厂规，要抽查学习状况，连四五十的老工人也不例外。

    所有职工每天必须穿戴整齐，所有工序都要编制表格进行记录。零件不能乱放，操作不能多余，消除生产过程中一切无效活动。

    市里听了告状后深表同情，但表示爱莫能助，顺带把告状的人员通知电池厂，于是又开除几个。

    周青峰听到这事大感兴趣，亲自跑到电池厂向渡边学习。但很快发现以他的性子学不来这种管理方式。

    这种扣细节的管理方式不但职工累，管理者也累，必须要有一个习惯养成的阶段才能适应。

    但

    周青峰把自己圣光和谐两系其他公司的管理层派去电池厂，要求他们向渡边学习如何管理，接下来要推广这套死板的模式。

    “这大概就是血汗工厂的雏形。”周青峰参观渡边改造的电池厂。后者正分解工序，花大价钱建造一条流水线，用机器来提升效率。

    这既减少了用工需求，又让工人在剩余的少数工序中迅速熟练。任何一人偷懒，整条流水线就会慢下来，很快就会被发现。

    渡边掐着秒表来计算流水线的速度，让干活的工人在几个简单动作中忙到极致，干半天下来就累的连说话的力气都没有。

    好处就是产品质量和生产效率直线提升，成本大幅下降。坏处是工人精神压力极大，工作极其枯燥单调。

    周青峰对此也没有什么太好的解决办法，顶多是给加班费。



第0485章 深入敌营
    **十年代的国企，经常是工人天天上班却不干活。七八个人一伙聚在车间里闲聊，都是家长里短，鸡毛蒜皮的破事，聊到兴处一片哄笑。

    厂里领导待在办公室不下车间，传达命令都派个跑腿的，或者把车间主任叫去。

    要捞钱的时候，内部价采购的原材料按市场价卖给二道贩子，官老爷赚的轻轻松松。

    抄书评了

    就这样的运行状况，厂子不倒闭才怪。

    渡边雄下狠手整顿电池厂的职工作风，扭转生产局面。周青峰不但不制止，反而高兴的要跳起来。

    这种深入底层的管理改革比一刀切的裁员下岗更有效，把工人的精神面貌都扭转过来。

    渡边在对付磨洋工这事上用了多种办法，可以说是恩威并举。

    细化分工，劳动标准化，绩效管理和考核，严格挑选工人，鼓励加班。

    多重措施下来，厂里生产一线就好像上了发条似的，高速高效运转。工人走路的速度都加快，呼呼带风。

    为了提高生产效率，渡边要求在厂区内建宿舍和食堂，提高生活质量，多招年轻工人，淘汰年纪大的，施行军事化管理。

    为了把控产品质量，渡边要求严选供应商，保价合同，长期合作。把i14001环境认证体系推行到每一处，严格控制三废的处理，回收，再利用。

    为了控制产品库存和促进销售，渡边要求精确化统计，每日核报零配件数量，提升通讯和办公效率。

    前后折腾两个月，电池厂在尚未完成任何技术革新的情况下，产品质量提升好几个档次。

    一线工人减少三分之一，产量反而提升三倍，成本更是压缩一半。因为质量好，负担轻，企业产销两旺，盈利增幅爆炸式增长。

    有人不乐意被训练像机器般的工作，那自然就辞职走人。更多没工作的会挤进来，只因电池厂的工资被大幅提高。

    效益好自然可以多给钱，小小电池厂的一线工人基本工资两百，但如果带上加班费，一个月能拿五百多。

    这收入超过很多坐办公室的公务员，让全城职工都羡慕。

    有这种收入的不是一个两个，十个八个，而是一口气多了三百多。规模效应大大增加。

    作为总裁，周青峰对如此显著的管理效果非常满意。他把整个集团所有中高层全部拉到电池厂，现场参观学习。

    周总就一个意思，渡边阁下的管理非常好，非常适合集团现状。其管理方法向集团所有生产线推行。

    至于渡边本人，这样的优秀人才能来天阳实在幸运，让他管电池厂太浪费了。于是周青峰将其破格提拔为集团副总裁。

    副总裁啊

    老鬼子的地位瞬间提升，比工程部郑教授还高半级，比得上管理集团所有庶务的秘书长林婉。他要负责整合全集团的制造和研发体系。

    这一提升，连老干部顾问团和工程部都归渡边管。总监以下人员，他可以直接决定对方的升迁去留，权力一时大到只在总裁之下。

    集团开月度会议，周青峰在总部的大会议厅召集上百号中高层干部，当场宣布了人事任命。