互金巨子
时间:2023-05-21 来源: 作者:桥上风景独好
目前的益民网金,在中国大陆有152家分公司,7000多名雇员,管理资金超过30亿美元,累计借贷资金超过60亿美元……
而21个月前,我们只有十几台电脑,和几串代码……”
张益达将ppt翻页,又接着介绍道:
“接下来是关于益民网金客户贷款用途的介绍。
大家可以看到,20%的客户贷款是用于吃喝玩乐,50%的客户贷款是用于商业经营,10%的客户贷款是用于购买家电、汽车、装修等……”
台下一群金发碧眼的老外目不转睛的看着张益达在台上给他们做业务介绍,他们都是各大基金和投资公司的经理。
今天过来的目的就是近距离观察,了解益民网金的业务情况,并衡量公司价值,再决定是否入手点益民网金的股份。
“我们的客户来源于几大群体,白领、公务员、企业主……他们都有一个共同特点,有一份稳定的工作或者收入。
这极大的保证了我们借贷出去的资金偿还率……
我们独立开发的“鹰眼”风控模型,通过5000个信息维度,1000个信贷决策规则,来对每一位申请借款的用户进行信用评估……
目前的益民网金集团,信贷逾期率一直被控制在2%以内,并连续四个季度保持下降的趋势。
对于资产质量的风险控制,一直是我们集团最为重视的工作。”
张益达通过ppt把益民网金近2年的工作成功一一展示了出来,现在的益民网金就是一个商品。
张益达现在就是售货员,使劲的展示产品卖点和各种优点,目的就是打动台下一群机构投资人。
“接下来说的是成长性和市场前景。”
张益达拨动ppt按钮,电子投影屏幕出现了一张张柱状图,继续说道:
“中国消费信贷市场2014年的规模是2.48万亿美元,15年上半年是1.53万亿美元,每年都保持了20%以上的超高增长。
中国p2p交易规模2013年是157亿美元,14年是435亿美元,环比增长了177%;
15年上半年是766亿美元,环比增长了252%。
现在的中国p2p公司,占据全国消费信贷市场份额的5%都不到,未来将有很大的提升空间……”
张益达列举了一大堆数据报表和各种统计,目的就一个:告诉在座的投资人,中国的消费信贷市场有多大,未来p2p的想象空间有多大……
大家不要犹豫了,赶紧来买益民网金股票吧!
买到就是赚到!
50亿美元市值才哪到哪,只要市场一直保持这个态势,几百亿美元甚至上千亿美元都有可能。
接下来的环节是投资人提问,张益达站在台上负责解答疑惑,加深股票购买意向。
“张先生你好,我是富达投资的基金经理,你可以叫我詹姆斯。”
一位三十来岁的男性白人站了起来,介绍一番自己后,提问道:
“益民网金的发展速度让我很感慨,确实是一家很优秀的公司。
但同样也令我有一丝担心,成立时间不足2年,7000多名员工,30多亿美元的资产。
这么多人和资金,请问是如何进行有效的管理的喃”
“这个简单,我们内部有一套严密的管理体系,能者上,弱者淘汰……
然后还有一套内部管理系统,以数据对每个员工的工作饱和情况进行量化考核……”
益民网金员工数量越来越庞大,到年底可能突破1万人的规模。
这么多人,肯定不能一昧靠人工来考核,张益达早早就推动了益民网金内部的移动化和科技化办公,自主研发了一套系统,包括销售管理、财务审计等多个模块。
张益达的回答让詹姆斯颇为满意,这才叫互联网金融公司,重视科技研发和人力成本控制,股份可以入手一些。
“张先生,你好,我是先锋集团的投资经理,卡尔。
据我所知,中国政府对p2p行业的监管态度颇为暧昧,一直没有具体的政策指导出台。
面对这种不确定性,益民网金有什么应对措施”
卡尔的话,给在场其他跃跃欲试的投资者泼了一盆冷水,他们想道:是啊!政策风险,不得不防啊!
众位投资人纷纷把目光投向张益达,看他怎么答复。
张益达心道:这帮华尔街的精英,可不好忽悠,一下子就问到重点了。
“p2p在中国,政府方面虽然没有给予明确的监管指引。
但我们相信,始终还是会纳入监管的。
所以益民网金早就考虑好了对策。”
卡
第一百八十八章 纳斯达克上市
“我看资料上介绍,益民网金成立还不足两年时间。
仅仅21个月,就做出了一家纳斯达克上市公司。
我的上帝,这真是一个了不起的奇迹。
真想到中国去看看,一块神奇的土地。”
不知道高盛有没有给安娜拿好处,马屁拍的简直堪称震天响。
“那非常欢迎啊!
安娜小姐到中国了,一定要去京城中关村看看,那就是中国的“硅谷”,创业进行得热火朝天的。”
张益达吃水不忘挖井人,给“中关村”来了一波广告。
安娜翻动采访稿,进入了下一个问题,问道:
“张益达先生,你目前在读的京城大学,据说是中国最顶级的学府。
每年只在你的家乡川蜀省录取140人,而竞争者是56万人……
一比四千的录取率!
是你的家庭从小给你提供了精英式的教育吗”
“没有,我从幼儿园到高中,都是上的公立学校。
我的家庭也不富有,就普通家庭。父母都没上过大学,开了一个小的加工厂……”
创业者必须坚持“普通家庭”的人设,张益达也不例外。
富二代创业,成功了,不会有人歌功颂德。
失败了,不好意思,大家都不介意来踩两脚。
“张益达先生名下还有一家共享单车公司,叫惠民单车,入驻了中国一百多座城市,投放了170万辆自行车在城市中,供民众骑行使用。”
安娜先介绍了一番惠民单车,又问道:
“惠民单车目前已经进入了新加坡,未来会进入美国运营吗”
“当然,这个事情我们已经在筹划中了。
我的目标就是让全球大部分国家都爱上这种绿色的出行方式,减少碳排放和大气污染……”
张益达义正言辞的说道,瞬间化身环保斗士。
“张益达先生除了是环保斗士以外,还是一名动保人士。
他有一家宠物电商公司,叫佩特网,提供宠物商品在线购物、宠物医疗、托管、宠物社交……等多项服务。
佩特网,每年都会拿出一部分物资捐献给动物保护组织和流浪动物收容组织……”
两人聊到了佩特网,张益达接着说道:
“除了安娜小姐上述讲的那一些以外,佩特网还在中国各个城市建立了宠物爱心组织,招募了一大批志愿者。
佩特网一贯宣传的理念就是:尊重每一个生命,善待动物。
尽管前路艰难,但佩特网还是会继续坚持这一理念,号召更多的人来加入我们……”
佩特网绝对是国内最有爱心的动物保护组织之一,国内经常看到穿着印有“佩特网logo”马甲的爱心志愿者给流浪猫、流浪狗喂食。
然后这感人的一幕幕就被“偶然路过的”群众给上传到了各大网站,然后狗粮猫粮就越卖越好了……
“热衷公益,贷款扶贫。这也是张益达先生的一个标签。
张益达先生名下的惠农贷公司给中国边远山区的贫困家庭发放了数亿美元的低息创业贷款。
贷款对象都是农民、牧民、手工业从业者。
他们拿到贷款后,用来购买生产资料,扩大经营,摆脱贫困。
这种小额贷款模式,可以追溯到诺贝尔和平奖获得者-孟加拉国的尤努斯教授的格莱珉银行。
目前,贷款惠及的对象已经达到了5万户家庭……”
“这种创业型的贷款,有助于激发一个人的上进心。
贫困人口,有时候不仅仅是经济上的贫穷,还有可能是精神上的贫穷。
通过这种创业贷款,可以帮助一个人重新获得成就感,重新对人生恢复信心。”
张益达对着安娜侃侃而谈,开始给她解析这种模式的奥秘。
“我感觉这个模式比我们国家的“救济金”模式还要好。
精神上的贫穷,这句话好有哲学奥妙。”
张益达没接话,只是笑了笑,救济金模式,他这个外国人可不方便进行评头论足。
乱说话,黑哥们儿还有一些白人流浪汉还不撕了他。
“好了,今天的采访到此结束。
祝福张先生,祝他的ipo之旅取得圆满成功。”
节目到此就结束了,张益达婉拒了安娜“共进晚餐”的请求,转身出了纽约电视台。
安娜幽怨的看着他离去的背影,心道:真是个完美的东方男人!就是有些不解风情。
采访节目播出后,张益达在美国的知名度大大提高了,很多美国人都知道中国出了这么一位年仅20岁的创业英雄。
同时,张益达还收获了一大批粉丝,主要来自“环保人士”“公益人士”“动保人士”这三大群体。
要是再加上个不排斥同性、黑皮,那简直把“政治正确”技能点满了。
……
益民网金路演第二站是波士顿,有了纽约站的募资成绩,以及各大媒体的采访报道,路演进行得很成功。
听完张益达在台上的业务介绍后,几十家投资机构代表纷纷表达了投资意向,最后一统计,意向认购近2亿美元。
接着亚特兰大、旧金山、费城、休斯顿、芝加哥、洛杉矶等十几个大城市,都去路演了一遍,加起来又获得近20亿美元意向认购。
接着张益达带着路演团队,转战香港、伦敦、新加坡等地,再获得超过20亿美元的意向认购。
经过近2个星期的路演奔波,路演终于告一段落。
最后一盘点,益民网金集团的意向认购金额达到了47.5亿美元,超额认购倍数近6倍。
鉴于认购情况不错,高盛等券商行使了超额配售权,将ipo发行规模定在了3450万股ads。
原定22.5美元/ads~25美元/ads发行价也取了较高值,将最终发行价定在了25美元。
……
美国东部时间,7月20日早上9:30。
站在印有“nasdaq”logo的敲钟台前,张益达按下了电子按钮,现场彩纸飞扬,掌声与喝彩声不断。
站在张益达身旁的樊红阳、丁思瑶、沈北朋、成长清也都洋溢着幸福的笑容,共同分享这一荣耀时刻。
“益民网金(ym.nasdaq),开盘上涨21.2%,报收30.3美元,市值达到了71.05亿美元。”
“益民网金(ym.nasdaq)登录纳斯达克,发行价为25美元/ads,募资8
第一百八十九章 美国商业版图
“老马,这段时间就要让你多辛苦下了,”
益民网金上市后,张益达没有立即返回国内,开始视察起了美国的产业。
“张总,你放心,musical.ly的发展,我一定会很上心的。”
马俊成为一方封疆大吏后,很快就进入了工作状态。
张益达在为益民网金路演的同时,他也没闲着,在洛杉矶创立了musical.ly北美分公司,还招了几十名员工,基本上把架子给搭了起来。
这也是遵从张益达的要求:以后的musical.ly,研发中心将放在京城,市场营销中心则放在国外。
透过会议室透明的玻璃门,张益达看着门外正在忙碌的各种肤色的musical.ly北美分公司员工,对马俊说道:
“国外的信仰文化和国内完全不一样,市场方向我们要继续招募本土员工,彻底完成产品本土化落地。”
马俊点点头,确实是这样,本地人最了解本地市场,招募了这一批美国员工后,musical.ly迅速发现了很多原来忽略或者根本没发现的问题。
在美国员工的提议下,北美分公司向中国京城总部提交了很多产品建议。
相信产品完成再一次升级后,musical.ly可以获得更好的发展,吸引更多的用户。
“另外,你不要想着省钱,musical.ly注资了1个亿,你们市场团队和研发团队各自平分一半。
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