亏成首富从游戏开始

所以，腾达相对应的产业肯定也是压力最大的，其他部门必须输血、帮助，顶住最大的压力。
而摸鱼外卖和逆风物流之所以要搞一个新的奶茶品牌“快卖奶茶”，就是要把他们遍布全国的网点给充分利用起来，用奶茶的利润来补贴价格战。
而且这名字起的还挺有意思，快卖奶茶，分别用了“快递”和“外卖”其中的一个字。
其次，选择这个联盟中的软柿子皓享健身作为第一突破口！
快递、外卖、租房等领域，虽然战况非常激烈，但很显然并不适合作为主攻方向和突破口。
因为这些公司都是死硬派，很难啃的下来。
就拿盛运集团来说，就算腾达各部门集中力量把他们打疼了，就能让他们退缩吗？
不能。
因为盛运集团很清楚，一旦他们退缩了，整个反对腾达的联盟就有可能会土崩瓦解。到时候，这个联盟绝对不可能再建立起来，盛运集团也就彻底完了。
所以，他们就算蒙受再大的损失，也都会咬牙坚持。
既然如此，就要把主攻方向和突破口瞄准其他的公司，寻找那些态度不坚定、又比较好拿捏的软柿子。
皓享健身就是一个绝佳的突破口。
这是国内一家大型的连锁健身房，但在市场占有率上比托管健身房稍微差点，更别说跟托管健身房和星鸟健身加起来的市场份额相比了。
这是因为国内的健身房产业整体比较分散，很多健身房都是只能深耕小片区域，还没有形成那种超大型的连锁健身房。
但在这个联盟中，皓享健身却是相当重要的一环，因为需要他们去直接对标托管健身房。
如果能够打得它退出，对于腾达来说将会是一个很好的消息。





亏成首富从游戏开始 第1522章 负责人下基层！
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而且，皓享健身跟盛运快递、住家集团这种大公司情况不同。
这些大公司家大业大，市场占有率高，很难伤筋动骨。
但皓享健身就不一样了，作为健身房，资金链本来就不是很健康，市场占有率也说不上多高，就连路人缘都没好到哪去。
一旦被集中攻击，很可能就会快速暴毙。
同在反腾达的联盟中，还有投资公司和各种大资本的撮合，其他公司会见死不救吗？
这还真不好说。
因为这个联盟毕竟也不是铁板一块，各自都有各自的利益所在。
如果是托管健身房出现了问题，那么腾达各部门一定会不计一切代价地帮助。
但皓享健身出了问题，住家集团、盛运快递这种大公司会不计一切代价地救助吗？这可就不好说了。
一旦出现支撑不住的情况，皓享健身只有两条路可以选：要么头铁，当场暴毙；要么退出这个联盟，多苟延残喘一段时间。
退出的话，就算要死，也得是腾达收拾完了这几个领头的大公司之后的事了。
但不管怎么选，结局都是一样的：无非就是随着越来越多的公司退出，反腾达联盟的各家公司互相猜忌，重新开始走向分裂和崩溃。
最后，就是舆论战了。
裴谦发现艾丽岛网站上的腾达集团官方账号竟然新开了一个栏目，叫做《负责人说》！
而这个栏目的内容也非常简单，就是腾达各部门的负责人轮流上去，拆解各家敌对公司的模式和套路，然后跟腾达自家产业的商业模式做对比。
比如第一期，就是果立诚在视频中分析托管健身房模式与皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本质区别。
其中有这样一段，可以说是杀人诛心。
“托管健身房的成功，是因为尽职尽责地帮助所有学员规划饮食、培养健身习惯，同时确保健身房的承载量，让每位学员来健身的时候都能获得最佳的健身效果。”
“而反观‘破釜沉舟卡’，其实只是学到了皮毛。”
“托管健身房有配套的健身餐，会严格规划健身时间，确保健身房内的人数不超过健身房的承载量，同时有大量的教练无偿地提供指导。”
“这些特点，‘破釜沉舟卡’有吗？”
“皓享健身的模式，同时支持常规的办卡健身和破釜沉舟卡的按次计费，但问题在于，这样一来就不可能根据健身房的承载量确定人数，即使办了破釜沉舟卡，来健身之后发现人满为患，又如何保证健身效果呢？”
“更何况，无法在饮食上很好地控制热量的摄入和必需营养的补充，又要保守私教推销课程的困扰，这破釜沉舟卡，一般人都是坚持不下去的。”
“说白了，这个破釜沉舟卡是在没有任何配套措施的情况下，强行借鉴托管健身房的模式，无非就是利用消费者图便宜的心理，骗他们说破釜沉舟卡拥有跟托管健身房同样的效果，从而再多薅一些收入，而完全不保证训练效果。”
“更何况，破釜沉舟卡在规则上是有问题的，完成任务之后会返还次数，表面上看起来很优惠，但学员想要离开的时候，必然会在次数上扯皮……”
“总之，这符合很多公司办活动的一贯套路：表面上看起来你赚了，实际上你永远不可能赚。”
“当然，开公司是为了获取利润，托管健身房也是盈利状态，赚点钱无可厚非。但关键在于，这钱具体是怎么赚的，到底有没有为顾客提供足够好的服务？”
“也请大家在选择的时候一定要擦亮眼睛，不是越便宜的东西性价比就越高，所谓性价比，不能光看低价，也一定要注意‘实际体验’和‘价值’这两方面的因素，千万不要被这些小伎俩给骗了！”
果立诚本来就是专业的健身教练，标准肌肉男，再稍微一打扮，在视频上简直可以说是英俊帅气，十分吸引同性。
很多话从他嘴里说出来，天然地就具有很强的说服力。
更何况，果立诚也没骗人，他说的都是实在得不能再实在的大实话，皓享健身那边就算想要反驳，也根本无从下嘴！
这个视频的热度非常高。
本来有一些人确实被迷惑了，考虑去办这个破釜沉舟卡，但听果立诚这么一分析，立刻就打消了念头。
算了，还是踏踏实实等托管健身房的名额吧！
这一套组合拳下来，皓享健身才刚要发难，就被死死地按了回去，而且托管健身房这边完全没有要收手的意思，直接就是往死里锤！
这《负责人说》的栏目，也引发了观众们的普遍讨论。
“这个栏目真有意思啊，腾达负责人轮番上阵，每天拆穿一个商业套路？”
“腾达的负责人都像吕明亮一样勇啊，爱了爱了！”
“这个果立诚一看就是专业的，这肌肉，这块头，可不是一般人能练出来的，绝对专业！”
“从形象上来说，腾达已经赢了！其他公司的老板一看就很奸诈，满嘴都是空话、套话，道貌岸然的，让人根本没法信任。但腾达的负责人呢？都是专业人士，说的都是大实话，感觉一点都没架子，妥妥的实干家！”
“还是裴总用人有方啊！腾达这家公司，从头到脚，就没任何一个地方跟其他公司有相同点，太独特了！”
“下次会是哪个部门的负责人来讲呢？好期待啊！”
……
这一套组合拳，看得裴谦目瞪口呆。
不对劲啊，跟我预想中的剧本完全不一样啊！
裴谦没给这些部门批很多的经费，主要是想等一等。
等论文写完了，反腾达联盟也尝到了甜头、抢到了一定的市场，到时候再开开心心地烧钱烧个痛快。
可现在，本来应该是战略防御期，怎么就直接打成战略反攻期了？
这些负责人门还真就一点都不惯着，当场就扇脸扇回去了。
如果不需要烧钱就瓦解了反腾达联盟的攻势，那……钱还怎么烧？
裴谦万万没想到，这些负责人们竟然如此武德充沛，裴谦这还没给他们拨军费呢，就已经嗷嗷叫着打回去了。
而且吕明亮开了个不好的头，他在直播里打了聂云盛的脸之后，其他负责人也都有样学样，直接亲自下场，在舆论战中大杀四方！
好好的负责人不当，一个个都想抛头露面地成为偶像，这就离谱！
就不能学一学裴总，稍微低调一点嘛？
对于吕明亮那个事情，裴谦其实是比较支持的，但这次不一样。
因为吕明亮的那个行为，其实是在拉仇恨，对裴谦亏钱是有帮助的；可现在这些负责人的行为，是在痛打落水狗，这就有点不对劲了。
“这可不行啊，该不会等我写完论文闭关出来以后，反腾达联盟已经不存在了吧？”
“干！那怎么行啊，你们必须得撑到我跟你们烧钱的那一天啊！”
裴谦有点慌了。
这个反腾达联盟看起来有点弱，才过去没几天，舆论就有全面逆转的趋势了，这让人怎么放心？
“只好帮你们一把了。”
“各位负责人你们也千万别怨我，我实在是无法抗拒一千五百万的诱惑……”
裴谦决定拉扯对方一把，至少不能让反腾达联盟的这些公司输得那么快。
问题的症结，似乎还是出在这些负责人的身上。
他们实在是太优秀了！
压根就没有一个混日子的，个个都身怀绝技，这就离谱！
怎么办呢？
裴谦首先想到的就是受苦旅行。
如果能把这些人全都安排到受苦旅行去，那事情立刻就迎刃而解了。
可问题在于，受苦旅行已经开始了，没法硬往里塞人，而且这些负责人们基本上都已经去过受苦旅行了，想短期内再安排一次的话，确实没什么太合适的理由。
就算包旭官威很大，想抓人也得有一个说得过去的理由，不能硬抓啊。
“算了，还是不能全指望包旭。”
“要是陈康拓的鬼屋项目已经建起来了就好了，那边还能再把这些负责人们全都安排一遍，可惜短期内不行。”
“这两条路都走不通，那就只能再想想别的办法了……”
裴谦长叹一声，现在腾达已经发展到裴总不能随便闭关的地步了吗？
没办法，在忍一忍吧，只要等这个周期结束薅到了羊毛，以后就自由了！
裴谦很快想到了一个办法，然后给辛助理发了一封邮件。
让这些部门负责人，换部门之后去基层体验三个月！
就比如，摸鱼网咖的负责人肖鹏，让他去逆风物流当快递小哥，体验三个月。其他部门的负责人，也都是差不多的情况，不仅是要去基层体验，而且还得换部门。
因为如果不换部门的话，即使负责人去了基层，肯定还是说话算数的，不会有什么本质上的变化。
当然，这三个月的时间内，部门的工作该谁来负责呢？
如果让部门负责人自己提拔，那肯定是优先提拔部门的骨干员工，可能还是区别不大。
裴谦考虑了一下之后，又加了一条规定：建议部门负责人从公司外找人暂代负责人的职位！
如果找本部门的人暂代负责人，那么就要老老实实地在其他部门呆满三个月；可如果是从公司外找人暂代负责人，那么这个刑期就可以缩减到两个月！
这对于很多负责人来说，应该也是一种相当有吸引力的条件了吧？




亏成首富从游戏开始 第1523章 《负责人说》栏目的诞生
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下午，摸鱼外卖1号店，也就是摸鱼外卖美食实验室的所在地。
芮雨晨穿着一身合体的休闲西装，胸口别着麦克风，正在认真地熟悉稍后的讲话稿。
他要说的稿子很长，好在是有提词器的。
孟畅在一边跟他说一些注意事项，还有很多工作人员在调整机位、对焦和光线等等。
整个摸鱼外卖的1号店暂时封闭起来了，等拍摄完成之后才会重新开放。
有不少顾客都聚集在店门口，好奇地往里面张望。
对于芮雨晨而言，这一幕倒是有些熟悉。当初摸鱼外卖刚刚引进一批厨余垃圾处理器的时候，就曾经在这里接受过电视台的采访，此时此刻、恰如彼时彼刻。
只可惜之前的那次裴总在场，而这次，裴总闭关了。、
没有裴总的关注，总觉得缺了点啥。
孟畅一顿安排之后，比了一个“ok”的手势：“没问题我们就可以正式拍了。”
这个《负责人说》的栏目，是所有负责人一起拍板敲定的。
之前大家在负责人群里群策群力，都在想怎么才能打赢这场舆论战。
刚开始还想了一些花里胡哨的办法，比如拍宣传片之类的，但很快就有人提出：搞那些幺蛾子干嘛？对付这种敌人，就不该讲武德，直接像吕明亮一样掀桌子！
就直接往对方最疼的软肋上使劲打！
其他负责人一想，也对啊！
干嘛搞那些花里胡哨的？
如果是其他公司之间的竞争，那确实是很讲武德的，因为大家都是同样的赚钱模式，真捅出来了，那等于是在砸整个行业的饭碗，自己也捞不到什么好处，所以都很克制。
除非是两种不同领域的超大型公司打出真火了，才会互相撕对方的底裤。
但真到了这一步，往往也不会产生太大的杀伤力，因为这种超大型公司多多少少屁股都有点不干净，互相揭老底，在吃瓜群众看起来更像是狗咬狗、两嘴毛。
而腾达就不一样了。
腾达最大的优势就在于，它的商业模式跟这些公司完全不同，在顾客中的口碑、承担的社会责任感跟其他公司相比也是天壤之别！
吕明亮在直播中痛斥盛运集团的聂云盛，已经验证了，这就是一把无坚不摧的神兵利器。
只要善用，就一定可以攻无不克、战无不胜！
既然如此还讲什么武德？直接冲上去就是干，各部门一起把吕明亮干过的事重复一遍就行了！
于是，这才有了《负责人说》这个栏目。
说白了，就是各部门负责人轮番上阵，拆解本部门领域内的商业套路，分析外界这些公司商业模式与腾达的不同之处，然后对着这种商业模式痛击！
但是，这个栏目具体谁来拍，负责人们还是纠结了一阵的。
虽说飞黄工作室那边很专业，但毕竟他们还有裴总交代的任务，要投入全部的力量去筹备电影。
转念一想，就只能去找广告营销部了，毕竟孟畅之前做了那么多成功的宣传方案，也深受裴总的信任。
孟畅虽然这个月也有宣传任务，但还是欣然答应了。
因为他觉得拍《负责人说》这个栏目根本也费不了什么劲，无非是用自己的一些经验给这些负责人们指导一下而已，就跟up主拍个视频的难度差不多。
至于那个宣传方案可以同步规划，两边都不耽误。
更何况，这个《负责人说》的栏目明显对腾达未来一段时间的发展有至关重要的作用，孟畅也是腾达的负责人，怎么能袖手旁观呢？
兵贵神速，孟畅已经拍完了第一期的《负责人说》，也就是果立诚比较托管健身房和皓享健身的那一期。
从网上的反响来看，非常成功！
这种直接掀人底裤的行为，网友们是非常喜闻乐见的。
关键是皓享健身还根本没法反驳，只能单方面的被动挨打！
所以，孟畅认为一定要再接再厉，下一期《负责人说》就选摸鱼外卖，打击的目标自然是宅居外卖！
宅居外卖是最近新兴起的一个外卖平台，主要是整合目前市面上的商家资源，为顾客提供外卖服务……当然，说白了，还是做平台。
只不过目前宅居外卖的体量还不算特别庞大，远没有形成那种完全的市场垄断地位，还有不少其他的平台在跟它竞争，所以整体还处在烧钱大战、巨额补贴这个阶段。
宅居外卖跟皓享健身可不一样，是个相对棘手的敌人。
因为健身房哪怕是开连锁店，也终究是实体产业，扩张的速度很慢，而且利润率太低了，基本不可能受到大资本的青睐。皓享健身被拉到反腾达联盟中，纯粹是因为这个联盟要找到对标托管健身房的产业，可以说是拉来凑数的。
而宅居外卖就不一样了，它跟住家集团一样，是个标准的互联网公司，做平台的！
虽然也有其他的一些外卖平台在跟它竞争，但在宅居外卖眼中，这些都压根构不成威胁。
因为大家的商业模式都是一样的。
在这种情况下，哪个外卖平台能够最终胜出，拼的根本不是能力和水平，而是资本。
就算某个平台暂时技术力比较强、软件比较好用又如何？宅居外卖背后有许多大的投资公司，有大量的钱可以烧，直接海量补贴撒下去，就可以把商家和客户牢牢地掌握在自己的手中。
更何况，有钱就意味着可以挖人，不论是优秀的产品经理、程序员还是快递员，全都可以挖过来。
就这点技术力的差距，根本不是什么问题。
所以，宅居外卖背靠着如此强大的资源，压根不把其他的那些外卖平台放在眼里。
可能有人会问，如果有其他的大资本入场、扶持其他的外卖平台呢？
那也没关系。
因为即使输了，竞争对手多半也会花大价钱收购，努力追求吞下全部的市场。到时候宅居外卖把自己卖了，一样不少赚。
谁输谁赢，只不过是多赚少赚的问题，归根结底都还是会赚。
但宅居外卖一直将摸鱼外卖视为最大的威胁，因为摸鱼外卖跟这些外卖的性质全都不同！
其他的外卖软件都是做平台的，真正做饭的是城市中各种各样的餐厅和饭馆，送餐的是外卖小哥。这些平台的任务，仅仅是开发和维护app，建立起餐厅、外卖小哥、顾客之间的渠道而已。
而摸鱼外卖则不同，它有门店，既跟外卖平台竞争，也跟餐厅竞争。
所以，底子特别扎实！
有摸鱼外卖在，宅居外卖就算是烧再多的钱，恐怕也很难达成事实上的垄断地位。
所以，宅居外卖跟住家集团、盛运快递一样，都是这个联盟中难啃的硬骨头，因为他们反对腾达的动机都足够强烈，力量也足够强大。
针对皓享健身的那期视频已经大获成功、引发热烈反响，这对负责人们来说是一个好消息，旗开得胜了嘛。
所以，第二期视频就不能再去捏软柿子了，得找个硬骨头啃一啃，看看这套东西对上强大一点的敌人还能不能起作用，这会直接影响未来的作战规划。
芮雨晨清了清嗓，准备开始。
虽然他的形象在表面上看起来没什么变化，但实际上孟畅已经找人专门给他打理过了。
从化妆、发型再到衣着，都是既接地气又正式，还带着点英俊潇洒，绝对能给观众留下一个最佳的印象。
这个时候孟畅就很感慨，裴总给所有的腾达员工都强制报名托管健身，果然是有用的！
负责人们的身材都很棒，非常撑衣服，形象气质上跟其他公司的那些大老板直接就拉开了档次。
果立诚的那期视频，孟畅特意让他穿了比较显身材的衣服，凸显他健身教练的专业性；而今天，则是给芮雨晨穿的摸鱼外卖工作人员的制服，看起来既专业又正式。
舆论战嘛！细节决定成败。
这属于是孟畅的老本行，他深谙这个道理，所以才要精益求精。
“ok，开始！”
随着孟畅的一声令下，芮雨晨开始按照提词板上的内容，娓娓道来。
跟果立诚的那一期差不多，都是先做简单的自我介绍，然后就直入正题，开始剖析摸鱼外卖和宅居外卖模式的不同。
“宅居外卖的模式，其实就是互联网公司常见的‘平台模式’，这一点跟盛运快递、住家集团等公司并没有本质上的区别，只不过所处的领域不同。”
“表现形式不同，但商业模式是相同的。”
“宅居外卖是平台，是沟通餐厅商家、顾客、外卖小哥的桥梁，从正面的角度来看，它确实为顾客提供了便利，创造了价值，让所有人足不出户就能方便地点到自己想吃的外卖，这当然是移动互联网为我们带来的一种便利。”
“但问题在于，既然是平台公司，就永远无法摆脱平台公司的桎梏。这个桎梏，其实早在逆风物流与盛运集团那次直播的论战中，就已经由吕明亮提出来了：在大资本控制下的平台公司必然会由平台公司变成两头赚差价的中间商，为了更好看的财报、更高的利润，在达成市场垄断地位之后，不断地压榨商家、顾客、外卖小哥三方的价值。”
“因为平台公司并不创造价值，想要让自己的市值越来越高、利润越来越多，除了在已有的盘子里多抢几口蛋糕吃以外，毫无其他办法！”




亏成首富从游戏开始 第1524章 摸鱼外卖的独特商业模式
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芮雨晨继续说道：“现在大家可能觉得宅居外卖还不错，每一餐都有补贴，只需要不多的钱就可以吃到不错的外卖，因此对它心生好感。”