重生野性时代

    宋维扬笑道：不如张教授跟袁厂长合作吧，你可以当成一个课题来研究。

    这样也行。张洪波有些心动。

    那太好了，我代表全厂职工热烈欢迎！袁卫东高兴道。

    高瑜没有再采访任何问题，有宋维扬和张洪波的谈话内容即可。最后只向宋维扬索要了一份个人履历，高瑜便起身握手道：感谢马博士，我给你和刘主任陈秘书照一张合影吧。

    不用，不用！

    宋维扬郑学红和陈桃连忙谢绝。

    高瑜赞道：三位真是高风亮节，只顾做实事，却不愿出风头。

    宋维扬微笑道：认真做事，低调做人，我父亲经常这样教育我。

    那我就不勉强了，再见！高瑜挥手道。

    宋维扬突然问：高记者，你这篇稿子什么时候能见报？

    高瑜想了想说：最快下周一吧。

    还有五天时间！

    袁卫东当场付清15万元，在千恩万谢当中，带着企业管理系统兴奋离去。

    宋维扬也想走，却被办公间的其他人给拦住了。

    此时天色已经渐黑，各公司的老板们却一个没走，他们用狂热的眼神看向宋维扬，恭敬而崇拜地说：

    马博士，你也指点指点我们公司吧。

    马博士，你觉得做电子行业有没有前途？

    马博士，我最近有一个项目，想请您帮忙把把关。

    马博士

    陈桃已经被挤到边缘角落里，她看着眼前疯狂的场面，问道：怎么办？

    我也不知道啊。郑学红苦着脸说。

    陈桃担忧道：下个星期就要被拆穿了，我们得赶快开溜。

    郑学红说：要不我们现在就回去收拾包袱，等马老弟回来了就一起钻铁丝网跑路？

    对，今晚就走，反正钱已经赚到了。陈桃点头道。

    二人正合计着潜逃计划，突然听宋维扬大声说：安静，大家都安静。你们实在是太热情了，我也很想忙住你们，但人太多应付不过来。这样吧，我明天下午在深业大厦租间大型会议室，举办一场创业指导讲座。想听讲座的朋友都可以来，但必须缴纳500元的入场费。请大家帮忙宣传一下，让楼上楼下的老板们也了解情况，谢谢大家！

    郑学红：

    陈桃：




021【马博士讲课】
    春风复苏，万物骚动。

    用这八个字来形容1993年的中国，再适合不过，花草树木和蛇虫鼠蚁都一并破土而出。

    深业大楼的一个写字间内，密密麻麻容纳了十多家微型公司。

    在往日这个时间点，老板和他们的员工已经开始工作，但今天却是个例外。

    只见不少人飞快的往外跑，搞得其他人莫名其妙，连忙拦着问个究竟——

    江老板，出什么事了？

    楼下‘私发会’的马博士要开创业讲座，再迟就来不及了。

    哪来的马博士啊？

    中国私营企业发展促进协会深城办事处的驻点指导马博士，人家是港大毕业的高材生，对私营企业非常有研究。

    什么跟什么啊，不会是骗子吧？

    《羊城晚报的记者昨天都来采访了，还有中山大学的教授也对马博士推崇备至。我先走了，你爱信不信，

    别急啊，你再给我讲讲呗。

    边走边说，快点，时间来不及了。

    那个马博士有什么能耐？

    人家专门为一家饮料厂制定的企业管理系统，卖了整整15万。那套系统把中山大学的教授都震住了，主动要求跟工厂合作，当成学术研究课题来搞。你说厉不厉害？

    真厉害。还有呢？

    我听说啊，但凡是马博士指点过的企业，不管有多糟糕都能起死回生。《羊城晚报马上就要大力报道了，等过几天肯定引起轰动。

    他那么牛逼，怎么不自己开公司赚钱？

    人家是招商局的，央企，以后多半要从政，过几年调去中央都有可能。

    你等等，我回去把小周也叫上。

    千万别！马博士今天的创业讲座，就相当于武侠小说里的大宗师传授秘笈，屠龙之技懂不懂？小周要是学到一手，他还会继续给你打工？人家自己就当老板去了。

    也对，也对，那咱们快点下楼。

    大型会议室门口，早早就排起了长队。

    就在众多老板们等得焦躁之时，大门突然打开，陈桃微笑着宣布：请依次交钱入内。

    郑学红负责盖章，陈桃负责收钱。

    为了显得正规，他们还连夜印了小册子，人手一份，内含各种商业小技巧。每人还有一罐健力宝赠送，些许小便宜，不啻于意外之喜，让那些花500块钱入场的感觉物超所值。

    听说有高人传道，不但深业大厦的来了许多，就连附近写字楼的也闻风而至。

    大型会议室很快暴满，人多得根本挤不下，来得晚的只能站过道上。

    越是如此，人们越是深信不疑，带着一种求佛取经的心态，等待着他们的创业导师授道解惑。

    等人都进去了，郑学红低声问：多少钱？

    8万5千整。陈桃咋舌道。

    那岂不是来了快200人？郑学红喜道。

    陈桃瞅了瞅人头攒动的会议室，笑着建议：要不我们明天再办一场？

    嗯，可以搞几场，等到星期天再跑路。郑学红点头说。

    宋维扬的淡定自若，让他们两人的胆子也变大了。

    就在此时，突然一个拎着皮包的男人走来，问道：请问，这里是私营企业发展促进协会吗？

    你是？郑学红有些紧张。

    那男人递名片道：我是金德饮料厂的厂办主任林洪，那个什么亚洲太平洋的金奖

    噢，你是来领奖的啊。你好，你好，我们到办公室再说。郑学红笑道。

    你们这里可真难找，我一路问过来的，林洪指着会议室说，里面这是在开会？好多人啊。

    郑学红道：不是开会，而是创业讲座。我们私发会的宗旨是帮助私营企业科学发展，每个月都会定期举办讲座活动。里面100多号人，全都是公司老板，慕名前来学习马博士的先进经验。

    里面全是老板？林洪瞬间肃然起敬，那我也一定要听听。

    郑学红笑道：不急，我们先办理领奖手续。

    留给宋维扬的地方不大，他脚边就蹲着几个，就差直接挂在他身上了。

    这些抛家舍业选择下海的闯荡者，什么都缺，唯独不缺求知若渴的热情与疯狂。他们就像海绵一样吸取着养分，不放过任何有可能壮大自己的机会，不管是看得到的，还是看不到的。

    各位朋友，下午好，宋维扬直奔主题，闲话我就不多说了，时间仓促。你们叫下海，我觉得叫创业更合适，创造属于自己的事业！

    老板们纷纷点头，创业确实比下海更高大上。

    当然，下海则更具豪迈激情。海是波澜壮阔的，是变化无常的，是凶险莫测的，下海捞金就像搏命。成功了，走向人生巅峰；失败了，尸骨无存。

    宋维扬问道：有人能回答我吗？什么是企业？

    老板们立即踊跃举手。

    你来说。宋维扬随便挑了一个。

    那人立即回答：企业就是卖东西的，以赚钱为目的。

    这位朋友说得对，大概就是这么个意思，宋维扬道，企业，即任何能够提供商品或服务来获得利润的实体。你们下海经商，辞职创业，不外乎就是为了利润，为了赚钱。那么，你们所要关注的重点，无非就是选择怎样的商品或服务，又怎样把商品或服务卖出去。说了通俗一点，就是选择战场和进行作战。

    关于前一点，我不想说什么。现在的中国到处是商机，如果你们连这点眼光都没有，那就趁早卷铺盖回老家！

    我们来讲怎么打仗吧。

    首先，要避免单打独斗，你需要建立自己的团队。一个人的能力和精力是有限的，每个成功的企业家，都有属于自己的团队伙伴。不要把你们的职员当成奴隶使唤，要挑选有潜力的一起奋斗。他们的能力不足，你可以培养。他们有私心，也很正常，你需要通过利益来捆绑。如果不能建立起得心应手的合作团队，那么永远只能小打小闹，别做梦想着发展壮大。

    世间的道理都是相通的。你们中的大部分人，以前都在政府或者国企工作过。玩政治其实就跟玩商业一样，要尽可能的把潜在合作者拉拢到自己身边，尽可能的壮大自己的实力。

    突然有人打断：马博士，我对我的手下很好，我培养了他半年多，给的工资也很高，结果他跑去别的公司了。这个问题怎么解决？

    宋维扬笑道：人类有两种需求：一是生理需求，包括衣食住行和金钱等等；二是心理需求，包括尊重自由成长人生价值爱与被爱等等。有很多老板，只盯着钱看，以为只要工资给足了，员工就该感恩戴德鞠躬尽瘁。但是，很多时候人才流失的原因不是钱，而是员工没有得到成长，没有得到尊重这些心理需求的满足。真正有魅力的老板，他可以让员工产生‘士为知己者死’的心理活动，即便老板遇到困难发不出工资，员工也会选择留下来共渡难关。

    又有人问：如果公司规模大了，员工太多，老板总不能一个个去嘘寒问暖吧。

    宋维扬说：大部分机构的框架，都是由点到面辐射扩散的。作为老板，首先要稳住身边的人，稳住管理层，这才是你的核心团队。即便生意受挫，即便公司倒闭，只要你能掌控核心团队，那么你就更容易东山再起。至于更底层的员工，你通过核心团队去管理即可。说得更深一点，就需要发展企业文化，让员工对公司有归属感。当然，企业文化属于大公司，100人规模以下的公司发展企业文化纯属吃饱了撑的。

    创建团队，就像打仗之前创建部队。而老板就是将军，要有自己的军事素养，才能在打仗时做出准确的战术指挥。

    如何提高老板自身的素养呢？现在的中国老板，有两点最重要，这跟国外创业者是不同的。第一，关注政府政策变化，现在大环境已经稳定，跟着政府走肯定没错。多看《新闻联播，只要你能把每天的《新闻联播看懂一丁点，那么你这辈子就衣食无忧的，里面蕴含着无数商机。第二，关注国外的商业资讯。现在的中国很落后，跟国外是脱轨的。这么说吧，你只要多学习多了解，很多国外十年前的创业案列，你结合中国国情照抄过来都能发财。

    有了军事素养，又有了军队，接下来就该整顿训练军队。当然，你们可能没这个时间和精力，那么可以战斗中打磨自己的军队。选择好战场，咱们开始打仗。怎么打仗呢，那属于战术问题。军情千变万化，战术也千变万化。接下来，我就来具体讲解一些商业技巧



022【轰动】
    再过几年，民间就会冒出各种各样的培训班和讲座班。

    你永远不知道，站在台上讲课的是哪条阿猫阿狗。他有可能初中毕业，一事无成，没有经营过一家企业，没有卖出过一件商品，却能舌绽莲花给你讲述经商之道，教导你培养所谓的企业家精神。

    大概程序是这样的：先插科打诨拉近关系，讲故事营造气氛，再灌鸡汤洗脑，最后打鸡血让你壮怀激烈。

    听完课程，你感到浑身热血沸腾，莽着劲想做一番大事业。等你走出会场，冷风一吹，顿时清醒，发现刚才说的全是屁话，讲课内容都已经想不起来了。

    宋维扬无疑要良心得多，他所讲的，都是自己多年创业的经验。

    有悟性的人，听了自然受益匪浅；没悟性的人，说破天也就那样了。

    足足讲了两个多钟头，一些人听得如痴如醉，小本子上密密麻麻记满几大篇。也有人听得云里雾里，感觉这位马博士也不过如此，对自己的事业发展并没有什么帮助。

    好了，今天的课就讲到这里，宋维扬笑道，最后30分钟，自由提问，每人限问一个问题。

    我！

    我来问！

    选我！

    瞬间就有几十人举手，宋维扬指着其中一个说：这位朋友先问吧。

    谢谢马博士，那人连忙说道，我是卖电子钟表的，可以直接联系港城工厂。现在特区做这一行的都泛滥了，于是我就想换点新花样。我还专门搞了市场问卷调查，问卷显示，大部分消费者都愿意买可以报时的高级电子钟。我立即联系港城工厂，还特地订做了可以普通话报时的电子钟。结果完全不是那回事，这种高级电子钟的销量，远远不如普通电子钟和电子表。马博士，难道接受问卷调查的人都在骗我？

    这个情况确实很奇怪，其他人也搞不明白，纷纷竖起耳朵，等待着宋维扬的答案。

    宋维扬没有直接回答，而是说：我先讲个故事。有一年，麦当劳为了寻求新的利润点，于是就面向顾客进行问卷调查。大多数顾客，写的都是希望增加健康菜品。麦当劳为了迎合顾客，很快推出了蔬菜沙拉。然而，事实却让他们大跌眼镜，蔬菜沙拉的销量极其低迷，卖得好的依旧是高热量不健康的汉堡和薯条。为什么会这样呢？

    是啊，为什么会这样？在场的老板们苦苦思索。

    宋维扬指着自己的脑子说：人有逻辑思维，也有潜意识。顾客在填写问卷的时候，主要是潜意识在起作用，他们只想到吃健康食品，忽略了特定的消费情况。但当他们走进麦当劳消费时，想的却是填饱肚子，享受汉堡和薯条的美味。这个时候，健康观念就被抛到一边，毕竟蔬菜沙拉又不扛饿又不好吃。若真为了健康，他们就不去麦当劳了，完全有其他地方可以选择。

    原来如此！

    众人恍然大悟。

    宋维扬又说：这位朋友能够想到卖高端报时电子钟，非常好，做生意就是要有创新理念。但你必须搞清楚，高端电子报时钟比石英钟更贵，而且误差更大，是竞争不过石英钟的，反而是物廉价美的电子表更受欢迎。客户在填问卷的时候，只会想到能够报时的电子钟方便又洋气。但当他们购买商品时，却会考虑比较价格等综合情况，于是就选择了其他同类产品。