造车
时间:2023-05-23 来源: 作者:榕之子
跟陈桥相比,韩皓显得很是轻松,在之前模拟并购方案时,他就把盛大因素考虑了进去,最终得出结论就是谁的资金更多,谁就有可能笑到最后。
无论是资本,还是人脉关系,韩皓所涉及的能量都不是陈桥所能比拟。另外,还有一层许多人都忽略的关系,就是政府关系。
 
第两百零三章 公开征贤
作为试车员,韩皓在对“鲲鹏”大巴给出高度评价外,也发现一些显而易见的不足。
首先是大巴前车厢座位下方有衣柜式隆起,导致整车空间显得狭窄,座位不够多以及乘客不好放脚,不符合公交车大空间多装人的市场需求。
“这是因为把驱动电机和锂电池放在了车底,它们占据了一部分空间。现在的布局已经是我们经过多次修改后的结果,尽最大可能留出足够载人空间了。”
针对韩皓的询问,赵全复耐心解释道。
随后就是大巴的离地间隙过高,车门地板过高,韩皓登上车瞬间像越过两级台阶般难受,这对乘客来说很不方便。
韩皓可谓是一个合格的产品经理,简单试车30分钟就挑出不少问题。
“还是刚才的原因导致,我们的电机和电池挤占了相当大的底盘位置,不得不把底盘抬高,才能完成布局。”
赵全复也是一脸无奈地回答,根基如此再怎么改变都只能小修小补,无法根绝问题来源。
第三个问题就是开车路过坑洼地段时,包括韩皓在内的全车乘客,都感觉到明显颠簸。甚至一次急刹时,有人被甩出了座位。这说明底盘偏硬,没有达到合格的调教水准。
“这辆试验车是从亚星公交车底盘改进而来,据厂家工程师介绍,公交底盘都是如此,只要能多载人安全抵达目的地,乘客也不会有太多抱怨。”
对底盘偏硬的体验,赵全复也接到过反馈。但为了赶工期拿出试验车,他只好同意直接用了亚星公交车底盘的技术模板。
“我们不能用以往的公交标准来要求自己,必须要跟国际接轨,倾听市场呼声开发新产品。价值400万的公交大巴,不能只换了新能源就应付了事,必须要超越现有产品,打造出全新标准才符合我们新一代产品的身份。
刚才我谈到的三个问题,我希望研究院能集中力量攻关,看看能否把电机和电池位置更改,还有能否用豪华大巴的底盘标准来制造公交车,都是可以思考的方向。”
现在这辆“鲲鹏”大巴,除了动力系统跟传统大巴有所区别外,在其他方面都没有做到更多创新,这让韩皓并不是非常满意。
“我看得在全公司征集招贤令,看谁有办法找到合适的解决方案。有时候,换一种思考模式可能会有意想不到的成果。
当然,今天这辆‘鲲鹏’,还是体现了我们中华集团杰出的研发能力,我个人可以打80分,剩余20分还有待提高。”
短时间能消化特斯拉提供的技术,并实现自主纯电动大巴的路试,尤其动力系统表现可以,这是韩皓今天最满意的地方。
至于语音启动只是一大噱头,人车交互初步应用在汽车身上,相信是公众感兴趣的话题之一,在具体实用方面还有待完善。
创始人是公司的灵魂,也是公司的权威,韩皓一声令下,很快在中华集团内部网上出现了有奖征集解决“鲲鹏”大巴底盘设计的意见。谁能解决这个棘手的问题,就可以获得10万元的奖金。
在中华集团内部年轻才俊纷纷对有奖征集方案绞尽脑汁之时,韩皓跟父母、姐姐一起登上了自己的私人飞机,专程飞往了渝州。
之前他拿回了陈灵兮的生辰八字,母亲王桂芬就找了不少大师选日子。不同大师给出了日期不相同,在挑选论证之中耽误了不少时间。最终,在一位大师提出与国同庆更有益于韩皓事业的说法后,王桂芬最终选定今年国庆节作为两人大婚之日,同时也敲定了订婚日期。
这次韩皓全家人飞赴渝州,就是跟女方亲家见面,同时举办订婚仪式。把订婚仪式放在渝州,是为了照顾女方远嫁的心情,这正是王桂芬的提议。
“啊!那么快!”
当韩皓把选定的结婚日期告诉陈灵兮时,对方第一个反应便是如此。
今年国庆举办婚礼,意味着自己真的还未大学毕业,就实现了嫁人的人生重大目标。
“大学没毕业就嫁人,总感觉是到你们家当童养媳似的……”
依旧身处校园生活的陈灵兮,望着宿舍窗外的天空有些不舍地说道。
一旦嫁人,她就再也回不到无忧无疑的大学时光,要开始人生新的历程。
“早嫁晚嫁,迟早得嫁,睁眼闭眼都是一刀。多少人哭着要当我的童养媳,我都狠心拒绝,因为那个位置永远只属于你。
再说,在我们镇上,不少像你这样大的女生,孩子都准备上小学了。我可是当地有名的老大难王老五,拜你所赐,现在终于要摆脱这个烦人的称号。在我们家,你就是再生的观世音菩萨,走路吃饭都得我抬着走,跟童养媳半点都不沾边。”
经过长久以来的交往,两人已经大有默契。
面对陈灵兮的抱怨,韩皓换着法子来安慰对方。
“扑哧——”
韩皓的回答让陈灵兮不由心情大好笑了出来。
“那我只好发挥拯救众生的精神把你收了吧,免得你出去祸害别人。”
陈灵兮心想就算明知是火坑,自己也会毫不犹豫跳下去了。
本着低调的原则,在渝州举办的订婚仪式没有通知外人,只有韩、陈两家参加。
&nb
第两百零四章 K1现身
“把驱动电机安装在车轮上,就可以重新设计整个底盘分布,从而实现车厢的全新布局!”
耿春晓针对纯电动大巴难题提出了“轮边驱动”的方法,借鉴了高铁的技术运用到汽车上面。
“这样的话,唯一要解决的就是电机小型化的问题,另外还有制动器的安装位置所在……”
多年的技术积累,让耿春晓爆发出惊人的创造力,他初步模拟实现了“轮边驱动”在电动大巴上的使用方法。
熬了一个通宵,终于不负使命,红着眼的他匆忙把自己设计方案用u盘拷贝,准备拿到公司去投稿。
万一被别人捷足先登,那10万块奖金就飞走了,一定要把装修款拿下,这是耿春晓最大的动力。
当他的“轮边驱动”方案提交上去后,果然引起了研究院专家的高度关注。从理论上看,如果在大巴后桥安装“轮边驱动”,锂电池也可以放在车尾位置,从而真正让车厢地板降低20—30厘米,取消上下车门处的台阶,还能让后排座位无需阶梯状布置,实现“高铁化”空间。
“果然新发明就是窗户上的纸,平时习以为常,但需要时才让人一点就透。想不到我们公司内部还有这样的人才,真是差点埋没了。”
研究院院长赵全复没想到张榜公示的问题如此快就被解决,还是从高铁领域得到的灵感,不由感叹还是年轻人有活力。
实际上,“轮边驱动”技术应用在汽车领域并不新奇,日系品牌许多新能源概念小车就曾展示过此项技术。日方工程师创造出6个轮、8个轮的“轮边驱动”小车犹如高铁附体般存在,只不过在电动大巴上面,尤其是兼顾实用性方面考虑,只需要两个后轮“轮边驱动”行驶,这确实是中国人的首次尝试。
不出意外,耿春晓获得了10万元奖金,并且被调到了“鲲鹏”项目组,负责电气化方面的工作,让他可以更近距离见证自己灵感之果的成长。
按照一年一款新车的投放计划,今年中华集团已经完成了新产品小型suv“宋”的投放。但是为了尽快补齐产品线,被称为小一号“秦”的a0级别小型轿车——k1项目按照当前进度,将在国庆期间能跟公众见面。
从中国当前消费者的主流水平来看,10万以下的家庭轿车还是大家购车的首选,在“秦”把持住10万元价位的前提下,k1将作为更加入门级别的小型轿车在5—8万间搏杀。
现在旧款第二代“秦”的价位就处于8万落地的区间,但为了长久打算,这款仿制花冠的轿车迟早要退出历史舞台,将来在这个价位主打的只能是k1车型。
得益于第三代“秦”打下的坚实基础,k1小型轿车有许多通用零部件可以两车公用,极大降低了采购成本。这样的招数跟“宋”脱胎于“唐”如出一辙,不但降低成本,还能极大加快产品的研发速度。
此时,韩皓才真正体验到自主研发的好处,打好根基可以四处发芽,用俗话说就是可以举一反三。
除了轴距和车身大小不同外,从外观看全新的k1试驾车就是缩小版的“秦”,不过为了跟“秦”有所区分,在尾灯设计上再次采用了玉如意的概念,把两边尾灯连在一起,容易让人分辨出来。
这是主设计师赵春雷的一次大胆尝试,在主流厂家都把尾灯两边区分,他特意打破常规采用了联接设计,以此来引领新的风潮。此灵感来源他过年回老家时,看到大年初一晚上乡亲们挥舞着“板凳龙”在大街上巡游,板凳上的灯笼交相辉映,舞起来时夜色中灯笼通过板凳连在一起煞是好看而得来。
“其实我们祖辈对审美的观念在当时世界都是一流,中国传统文化中有许多值得我们挖掘、发扬的设计概念,把它们提炼出来有助于我们打造出自己文化内涵的产品。”
当“水滴涟漪”成为中华集团的主打概念后,作为其发明者的赵春雷犹如打通了任督二脉,对设计概念更是随手拈来,尤其喜欢从中国文化传统中获得灵感。
中华集团宽松的氛围,尤其韩皓对人才的尊重,让许多像赵春雷这样的年轻才俊得以充分展示他们的天赋。
k1项目还有一个大独创特点就是后排中间位置没有了凸起,变成了纯平设计。从旧款桑塔纳进入中国伊始,国人就习惯了后排位置中间有一大凸起,中间位置就成为乘客最不喜欢的所在。
经过市场调研,中国消费者使用汽车后排座位要远远高于国外,后座坐满3个人甚至挤入4个人是常有状态。毕竟,一辆汽车在国内往往承载了全家人出行的期望,满载情况时有发生,这跟国外情况大不相同。
在这样背景下,后排中间凸起就成为许多消费者诟病的地方。如此呼声,被一名k1项目的设计师留意到,既然市场有需求那我们就去改进满足,这是中华集团一贯以来的理念。
市场上大多数后排凸起的车型都是为了后驱及四驱设计而遗留传动轴通过位置,对于处于主流并不需要传动轴的两驱车型来说为了节省成本就保留了凸起存在。至于凸起是为了车身强度或者是提高通过性等说法,都是销售为解释凸起而采取的话术。
k1轿车属于前置前驱型号,只需要对排气管位置进行简单布局就可以改善凸起情况。
施兴华是研究院的底盘平台工程师,正是在他的提议下,k1项目决意打造一个纯平的后排空间。
原本竖直的排气管在车子中间位置向右拐,在后排右座下方通过,把排气管最占地方的位置放在此处,从而避免了凸起的产生。
“本来认为简单的布局改变,没想到却带来整个底盘的革新。当排气管位置改变后,可谓牵一发动全身,地板模具重新开,电气管路重新布置,排气管路经过区域其他系统所有零部件重新布置,整个底盘需要重新升级。
k1的底盘虽然出自‘秦’,但两者设计图对比的话,可以明显发现大有不同。k1底盘属于2.0版本,它在原有基础上对通过性、nvh以及后悬挂等方面进行了优化。”
谈到自己的新作品,施兴华一脸兴奋说道。
“后来我们算了一笔经济账,为了实现后排平坦的目标,我们前后投入接近5000万的资金
第两百零五章 限量试水
国家c-ncap测试的风声传出之际,中华集团也正有新的手笔推出。
在中华集团旗下众军团中,有支默默奉献的主力军团,他们成立最早得到的关爱最少,犹如家里老大默默为抚养弟弟妹妹长大成人无偿贡献自己的青春。作为中华集团赖以发家的业务,摩托车板块是集团老大哥,也一直充当着现金牛的角色。虽然源源不断创造着利润,但跟汽车板块相比,投入资金还是出大于进,不断为集团输血。
自从国内摩托车消费税从10%降到3%后,加上国家大手笔投资“村村通公路”工程导致农村交通基础设施改善,以及加入wto红利显现农民手中有了闲钱,中国摩托车市场再次迎来高速增长期,按照这样的趋势统计今年销量有望冲击2000万台的历史新记录。
2005年上半年1—6月统计,中华集团摩托车板块出口量突破了150万台,而国内销量也创新高实现200万台的好成绩。
但中国摩托车市场当前却呈现冰火两重天的状况,像中华集团这样的强者赢家通吃,而许多合资摩托车厂却陷入经营泥潭之中。本田撤出嘉陵摩托,铃木把合资工厂股权折价卖给中方金城集团,甚至川崎重工宣布全面撤出中国市场。
在竞争过于激烈的摩托车市场,以中华集团为主的国产自主摩托车军团吹响了反攻号角,把合资品牌打得节节败退,实现了国产品牌占优势的大好局面。
从1995到2005年的十年期间,中国家庭百户摩托车保有量从14台增长到49台,增长了3倍以上。原本世界第一的自行车大国,已经悄然完成了摩托车大国的转身。
跟汽车相比,摩托车的核心技术并没有太过复杂,中国人用了10年时间就把家用摩托车的精髓吃透,从而让国外老师们开始打包裹回家。
在中华集团凌厉的攻势下,合资摩托价格高、网点少、售后欠缺的弱点被放大,嘉陵本田年销量不超过5万台就是一大例子,他们无法从不断烧起的价格战中存活下来。
豪爵铃木、五羊本田、建设雅马哈等合资品牌2004年国内总销量约为120万台,占据10%左右的市场份额,剩余90%都被国产品牌占据。从今年1-6月份的数据看,它们已经跌破了10%市场份额,继续呈现下降趋势。
100—125cc,6000元以下,家用为主,构成了中国摩托消费者的主流选择,他们不再一味迷信国外合资品牌,历经多年实践验证的华夏摩托已经成为国人购车的第一选择。
款式新潮、便宜耐用、销售网点遍布城乡、售后服务有口皆碑,华夏摩托苦心经营10年的品牌终于迎来了收获期。
在许多地方,还能见到第一代的华夏摩托在奔跑,华夏摩托网点依旧为其提供着零配件供货服务。它们就是华夏摩托活生生的优质广告,比电视广告中喊破天的口号更有效。
跟其他品牌小打小闹换代不同,每年华夏摩托都会推出跟国际潮流接轨的新式摩托车,以此牢牢锁住消费者的目光所在。
今天,华夏摩托特意召开记者发布会,宣布将推出“十周年纪念款”摩托车,限量销售10万台,韩皓亲自出席这样的盛典活动。
自从进入汽车领域,在摩托车行业韩皓已经多年未曾现身,此次盛典属于华夏摩托多年奋斗的小结,他当然为其站台打气。
记者们都被“十周年纪念款”样车吊起了胃口,在通稿中宣传是“华夏摩托有史以来最漂亮的作品”就足以让人期待,尤其000001号车已经被韩皓预定,他将把车转赠给国家博物馆,作为见证中国摩托车工业史达到年销量2000万目标的限量版车型来收藏,让发布会更添话题。
猜你喜欢