官场潜规则

“好象赵一局长没有同意。”马志兵犹豫了一下，有些模棱两可地解释道。龚仲听到这里，不禁出了一身冷汗。幸好自己已养成了一个好的习惯，每当别人来要求以自己的名义对外出具材料时，他都要将这个材料的背景了解清楚，然后再按规定的程序办理。现在既然赵一局长已明确表示不同意了，那怎么还要他向赵一局长正式提交纸质请示？这不是没事找事，没事找骂吗？
龚仲不禁内心有些气愤，要是自己不负责，就按他们的材料草拟呈批件，递交到赵一局长那里，赵一局长肯定会非常生气。这样一样，自己不是无意中得罪了赵一局长？想到这里，龚仲拒绝道：“马总，既然局领导已明确表示不行了，怎么还要我来以纸质形式打报告？这样做只怕有些不妥当吧？！”
“我们也知道这样不妥当，但现实在没有办法了。这样做只是想要有一个向那些门面解释的文字依据，明我们已经努力了，但是局领导不同意，我们也没有办法。这样一来，相信他们应该能够理解些。”马志兵没有感觉到任何不稳妥，以非常平静的语气解释道。
也难怪，因为这个报告是龚仲打的，不管结果如何，对马志兵没有任何影响。“这个请示我不能打。既然领导在口头上已有明确指示，现在再送交一个纸质的，是什么意思嘛？不是让领导为难吗？赵一局长肯定会不高兴的。”龚仲没有生气，在拒绝的同时，耐心地向马志兵解释了自己不同意这样做的理由。只是他心里不好明，你们把我当宝，自己怕挨骂，却让别人去挨骂。
见到龚仲这样拒绝自己，马志兵很不高兴。道：“龚主任，对外统一草拟材料，这是你们办公室的职责。这个材料合不合适，不是你了算。你现在这是明显地不支持正气物业公司的工作？”马志兵自从被董昕欣赏后，特别是上次提成事件被董昕支持后，眼里就没有尊重过龚仲了。现在见到龚仲拒绝了自己的要求，就当场与龚仲吵了起来，最后一起吵到了董昕办公室评理。
在董昕副主任办公室，马志兵气愤地道：“龚仲不支持物业公司的工作！”龚仲解释地道：“这个呈批件是不适合打，并不涉及到支不支持工作的问题。”他们俩人就这样在董昕的办公室争吵了起来，公公有理，婆婆有理，哪个都服不了对方。调解当然没有结果，董昕没有龚仲对，也没有批评马志兵不对。当然，在龚仲的坚持下，那个呈批件最后也没有送交上去。
事后，龚仲不禁有些暗自庆幸自己的细心，主动了解了这些情况。不然，在赵一局长不知道真相，又口头明确表示不同意的情况下，自己还以纸质的形式将这个呈批件递交上去，赵一局不对自己生气才怪。赵一局长肯定会这样想，这个龚仲到底是怎么回事？难道我堂堂正正一个局长，口头指示还不行吗？还递交一个什么纸质批件上来，要自己在上面签名，难道还要我这个局长留下什么文字依据？如果真是那样的结果，那龚仲可又冤枉死了。
所以，我们在机关里办事，一定要多留一个心眼，要有自己的头脑，要多想一些为什么，不要只看事件的外表，不要别人怎么就怎么听。不然，有可能坐在屋里也会有惹上身，喝凉白开水也会卡了喉咙。我们一定要时刻记得我们老祖宗的那句话：害人之心不可有，防人之心不可无。
在董昕副主任这种思维方式下，龚仲就处在这样一个风口lang尖。在他“走到哪忙到哪”的情况下，每时每刻都不得不绷紧头脑里的那根弦，生怕一不心就被别人有意无意地带了“笼子”，莫明其妙做出一些自己都不知道的错事出来。但龚仲却没有回避任何问题，还是一如既往地工作着，凭自己的能力与良心，努力地工作着。
龚仲就是这样的人，只知道付出与奉献，不知道索取与回报。至于别人怎么评价自己，董昕副主任是否认可自己，自己这样努力了，是否会有一个好的结果，他从来都没有想过。但现实生活就是这样残酷与不平，好人也不一定有好的回报。至少到目前为止，除了中心领导董昕外，还有物业公司的马志兵，车辆管理科的诸葛伟，以及这些部门的大部分干部职工，就对龚仲没有一个好的印象。
却自从董昕副主任通过做局领导的工作，将“内部酒”生意重新启动后，龚仲不但承担其中的核算工作，还负责其进货、销售、库存等对账工作，以及相关凭据保管工作。这些工作都是他利用业余时间完成的，每月进进出出，算账对账的，工作量也不，耗费了他不少的时间与精力。
这天，龚仲将最近几个月“特供酒”内部生意的经营情况进行清理后，向董昕副主任作了详细报告。特别是目前盈利情况，存货情况，现有资金情况，以及职工推销情况。当董昕听到不到半年的时间，就盈利十来万元后，非常高兴。道：“这生意做得啊！没想到其中还有这样大的利润！”
“呵呵，是的，里面确实有较大的利润空间。”龚仲也非常开心，“是不是可以考虑给职工发利润了？”龚仲及时建议道。“你算一下，拿一个方案出来，我们每个职工可以发多少利润？参与集资与没有参与集资要有所区别。”董昕指示道。他也知道，现在机关后勤保障中心是整个江南局福利最差的部门，工作又最辛苦最繁琐，虽中心的干部职工嘴上没有明，但心里多少还是有些怨言的。
“我是这样想的，做内部酒生意虽没有动用单位的资金，但毕竟利用了一些工作时间与单位的其他资源，多少带些福利因素在内。没有参与集资的也要考虑一下，就按参与集资的一半发好了。我计算了一下，如果将现有利润全部发完，平均每人可发五千多元。”龚仲来之前，早就在头脑里有一个清晰的方案。
“这个方案我基本同意，但一次不要发多了，要细沙长流。”董昕考虑了一下吩咐龚仲道：“就每人发000元吧，你去造一个表。另外，按当时的方案将推销费也一并发掉，要注意提高大家的积极性。还有负责进酒销酒的工作人员，他们也辛苦了，按每销售一瓶酒提取1元辛苦费，平均分配给马志兵和曹婷婷二人。”
龚仲回到自己的办公室后，心理不禁有些郁闷起来。负责内部酒生意的有三个人，一个是负责进货与保管的马志兵，一个是负责发货与资金保管的曹婷婷，还有一个就是负责核算、对账、资料保管等工作的龚仲。现在董昕指示辛苦费只发放给马志兵与曹婷婷二人，完全没有提自己，这是明显的不公正。在内部酒生意工作中，自己所承担的工作不比他们二人，虽龚仲不在乎这几百元钱，但对于董昕的做法却不认同。





官场潜规则 第二十一章 规范管理（3）
一个单位的风气怎么样，职工是否团结，风气是否正，是否有一种积极向上的氛围，主要取决于单位的领导，也就是这个单位的一把手。虽十个指头有长短，人与人之间有亲疏，但作为一个单位的领导，对待下属时却一定要一碗水端平，尽可能公正公平，不偏不倚。如果做不到这，你想要这个单位真正做到团结一心，努力向上，那几乎是不可能的。
尽管董昕对待龚仲不公平，但龚仲是一个顾全大局的人，他绝对不会将情绪带到工作上来。回到自己的办公室，龚仲开始按董昕副主任的吩咐造表，准备将这段时间做的内部酒生意盈利发放给职工。现在什么都涨，房子、蔬菜、肉类、水果等，什么都涨价了，就是工资不涨。这笔钱虽数额不大，但多少可解决一些实际问题。
当龚仲计算推销手续费时，办公室的覃军在旁边发现了负责酒销售的马志兵、曹婷婷每人都七八百元的辛苦费，而龚仲却没有一分钱。他有些奇怪地问道：“这事不是你们三人一起负责做的吗？怎么只有他们二人有辛苦费，而你却一分钱都没有？”
“呵呵，算了，这一钱，起来也没有什么意思。”龚仲不好多什么，自嘲地解释了一下。但他内心还是感觉不是味道，自己兼管酒生意账，也花费了不时间与精力。每月要将进货、销售、库存、利润算清楚，还要负责与他们核对现金与实物，登记推销台账，确实花费了自己不的时间与精力。但现在董昕不考虑，自己总不能为个人利益去找领导什么吧。
“这事领导应该主动考虑。大家都知道，这内部酒生意是你们三人一起兼着做的，为什么只给他们二人发辛苦费，你一个人却没有？这明显的不公平嘛！”覃军感觉有过不去，龚仲每月为酒生意的事做账，对账，打电话问情况，他还是一一看在眼里的。
“到底不就是几百元钱嘛，我也不少这几百元钱，还是算了吧，现在是非常时期，为这事发生不快没有必要。”龚仲自我宽慰道。覃军知道龚仲的非常时期，是指树大明等人搞的黑山事件，到现在还没有最后的结果。“这不是钱的事，是尊重不尊重人的事。”覃军见到龚仲还是不温不火的，他也只能发一下牢骚。
对于覃军的这种态度，龚仲也是心知肚明的。他表面上是为自己鸣不平，但实质上是想自己以此找董昕的麻烦。覃军与树大明是二十多年的老朋友了，以前树大明负责时，对覃军还是非常关照的。覃军虽没有任什么职务，但在机关后勤保障中心，自我感觉还是非常好的，他的话也还有一定的份量，中心的干部职工也都尊重他。特别是中心的采购工作放在办公室，由覃军全面负责，而龚仲也很少干预。
但董昕负责中心工作后，就以规范管理为由，明确办公室只负责内部行政管理，中心的采购工作很快就被安排到其他科室去了，覃军负责的采购也不得不交了出来。为此，覃军心里一肚子气。要知道一个单位的采购，毕竟还是很有油水的。尽管覃军对此非常气愤，但他人微言轻，没有任何办法，也没有人考虑他的感受。
知道覃军心里的这些花花猫猫，尽管龚仲内心也对董昕这种明显的不公正有异议，但他却不会为此事去找董昕申诉。毕竟这是自己个人的私事，为私事去找领导的麻烦，龚仲以前没有做过，现在也不会做，将来更不会做。更何况要了这几百元发不了财，没有这几百元也不会饿死。公道自在人心，相信大家的眼睛是雪亮的。
事实确实如此，董昕这种明显厚此薄彼，搞集团利益行为，在很大程度上影响了机关后勤保障中心的风气。尽管董昕有工作能力，也很会拍领导的马屁，但最后迫于群众的压力，以赵一局长为首的局党组，几年后不得不将董昕调离了机关后勤保障中心。
办公室就是这样，从某种程度上来，就是中心内部一个清水衙门。而其他部门，包括物业公司、车辆管理科、供应管理科等，多少都有一些利益在内。而且，与其他部门相比，办公室不但没有任何好处，事情还特别多，特别杂，很多事都是临时性的，不是自己能预计到的。这不，龚仲刚刚坐下来，桌上的电话响了，电话里传来了董昕的声音：“龚主任吧，请你立即到我办公室来。”
“龚主任，现在中心的各项工作已基本走上了正轨，制度建设已基本完成。但消防监控室还没有相应的管理制度。你辛苦一下，负责草拟一个管理制度，把这一块好好地完善一下。”龚仲走进董昕副主任的办公室后，他问了龚仲近期工作的一些情况后，就开始吩咐龚仲这项工作。
大家都知道，制度是规范管理的依据，是某项工作的行动指南，是对这项工作方方面面的性规范性文件。要制订出这个制度，必须对这项工作有很深入的了解，熟悉工作内容，工作流程，工作要求。不是想当然，或简单地去问一下，就能写出一个符合实际情况，并有指导意义的制度的。
“消防监控室的管理制度？董主任，这个制度我只怕写不好。消防监控室属于物业公司管理的，有什么管理要求，具体怎么管理，我都不知道啊！只怕写不出符合实际情况，有指导性意义的管理制度。”龚仲不能明确拒绝领导的指示，只得从另一个侧面进行婉拒。
“不知道情况可去了解嘛。龚主任，工作要主动，要虚心。监控室应该怎么管理，你平时没有接触，但可去请教一下别人。难道我们机关后勤保障中心还没有不知道应该怎么管理的人？”董昕副主任有不高兴了，感觉龚仲老是与他过不去，安排的事总是有自己的理由，为什么不能无条件地痛快地接受呢。
“这不是主动不主动的问题，董主任。”龚仲也有不高兴了，因为董昕所谓的“规范管理”，要求中心所有文件都以办公室名义统一对外办理，这段时间来，龚仲不但花费了大量的时间与精力，还为这些原本不属于自己的工作，而闹出了不少笑话。
“每个部门都有自己的职责，应该自己做好自己的工作。消防监控室归物业公司管理，所有的工作人员也是物业公司的。平时怎么管理的，应该怎么管理，他们都清清楚楚，明明白白。他们写这个制度最合适，最有发言权。如果要我写，可能只能写出一些外表的东西，还有可能牛头不对马嘴。”龚仲很诚恳地道。
“龚主任，难道我这个主任还没有权力安排你做事？”董昕不禁发起了火来，“龚仲，我提醒你一下，我是机关后勤保障中心的主任，你是机关后勤保障中心办公室主任。我是你的领导，你是我的下属，我有权力安排你做任何事情。”
“你是领导，是有权力安排我做任何工作。但是，机关后勤保障中心的每个科室，都有自己的职责，都应该对自己职责范围内的工作负责。消防监控室是物业公司的，我是办公室的，为什么要我去帮他们做事？”龚仲感觉不理解。
“要是给他们帮忙还得过去，但帮忙也有次数嘛，要别人帮忙他们也总要有自己的原因吧！”龚仲这段时间来，为了董昕所谓的“规范管理”，委曲求全，受了不少气。现在见到董昕副主任又以权压自己，将明明是物业公司的工作，强行安排自己做，不禁有些失控了。
“你这是什么态度？真是怪事，我是领导，还没有权力安排你做这事？这事就这么定了，本月内要交初稿。”最后，董昕副主任态度非常严肃，语气非常严厉，没有给龚仲任何商量的余地。
“董主任，我从来没有拒绝过领导安排的工作。我只是感觉自己对那块工作不了解，写出来的东西可能不符合实际情况。如果你一定要我写，我尽自己的能力写就是了。只是要先申明一，如果写得不好，还要请领导多多指教。”龚仲也冷静下来了，如果董主任一定要自己写，他还真没办法不写。这不是原则性问题，就是反映到局领导那里也没有什么结果。
“那就这样定了。龚主任，我的能力可能是有限，但我不会带着你们去犯罪。你先找马志兵了解一下情况，再到网上查一下。写得不好没关系，可以一起修改嘛。”董昕看到龚仲态度有所转变，语气也缓和了一下。但他并不是认为自己错了，而是认为龚仲的态度有问题，并用树大明犯罪的事实，了一下龚仲的死穴。
机关就是这样，下级服从上级，个人服从组织。在强权面前，你没有能力改变，就只有老老实实服从。就拿消防监控室的管理制度来，不管从哪方面，这都是物业公司的工作，怎么管理也是物业公司的工作。但当领导安排你做时，就是你的工作了。官字头上二个口，正反都是有道理的。




官场潜规则 第二十二章 规范管理（4）
机关里有一句俗话，那就是能者多劳。龚仲就是这样一个所谓的“能者”，不管到哪里，都有做不完的事。以前的办公室主任，相对而言，要比龚仲轻松多了。他不要负责财务管理，也不负责对外统一发文工作。他比龚仲舒服多了，人缘关系也好多了，工作更能得到大家的肯定。最关键的是因为他不管财，不会影响别人的经济利益。
龚仲来了以后，除办公室主任的职责外，还要负责财务管理，现在又增加了统一对外发文工作。这样一来，龚仲工作上就辛苦多了。但在机关里，你价值的体现与你工作量的多少是没有直接关系的。你做得多，你工作辛苦，但领导不一定肯定你，职工也不一定认可你，你也不一定能进步。
俗话，做得越多，问题越多；如果你什么都不做，保证你没有任何问题。龚仲就是这样，一年辛苦到头，就是一个先进都评不上。因为在机关里，如果你不能得到领导的欣赏，那么评先进时就会完全凭职工的投票来决定。而在这个势利、不懂感恩、完全凭个人喜好断是非的年代，龚仲这个因财务把关而得罪了不少人财务管理者，他又怎么能够得到大家的投票肯定呢？
这不，为了工程成本核算的事，为了有偿服务提成的事，龚仲把物业公司的人得罪了；为了汽车路桥费的事，为了汽车加油的事，龚仲把车辆管理科的人得罪了；更为严重的是，为了加强财务管理，严格控制支出，反对集团利益，龚仲多次与董昕副主任发生冲突，把自己的直接领导也得罪了。
就是自己办公室的同志，龚仲虽很关照他们，在工作中考虑他们的多，从没有利用手中的权强迫别人做什么事，有时甚至还帮他们做一些他们职责范围内的事务性工作。但是，办公室不象其他科室，除了正常的工资福利外，还有一定的额外收入。为此，办公室的其他同志，也有意无意中将心中的怨气发泄在龚仲的身上，认为龚仲没有想办法为他们搞钱用。
在当今这个非常现实的社会眼里，“正义”二个字是怎么写的，其真正的涵义是什么，很多人早就忘记了。在他们的眼里，只有金钱，只有利益。哪个给他好处，他就跟哪个走；哪个给他好处，要他做什么都行；哪个给他好处，他可以做你儿子，甚至做你孙子。
现在，机关后勤保障中心也与其他很多机关单位一样，有一种非常奇怪的现象，那就是玩的人玩得要死，忙的人忙得要死命；玩得要死的人没有问题，他们还常常指责做得要死的人这有问题那也有问题；忙要死要的人没有成绩，他们常常还要被玩得死要的人这那。
玩得要死的人，每天一杯茶，上上网，看看新闻，炒炒股票，议论天下事，日子过得很滋润，也没有什么问题能给别人；忙得要死的人，有做不完的事，这件事没完，那件又来了，没有时间看新闻，没有精力议是非，也没有闲心炒股票，还要心工作中千万别出差错。可是，走多了夜路总会碰到鬼的，事情做多了哪能没有错呢？只有什么也不做，才不会发生差错。
时间过得很快，转眼之间，董昕以副主任的身份，主持机关后勤保障中心工作就快一年了。什么时候能丢掉头上这个讨厌的让人尴尬的“副”字，已成为他现在最大的心病。而要摘掉这个“帽子”，董昕知道这必须要得到局党组的认可。而要达到这个目的，仅仅按部就班把工作做好，那肯定肯定是不行的。如果没有自己的特色，别人也可以这样做，局党组为什么要欣赏你？为什么要提拔你？
但在机关正常的工作中，要搞出具有自己特色的东西来，是一件非常不容易的事。如果搞得不好，不但达不到自己想要的效果，可能还会适得其反，对自己的仕途不利。如何达到这个目的，董昕在工作之余，时时刻刻都在考虑这个问题。经过反复考虑，他决定从二个方面着手，一是把中心的工作搞新样出来，二是为局领导提供“人性化”服务。于是才有了“新官上任”的那些举措，也才有了“慷公之慨”，将江南局副巡以上干部的私生活照顾得无微不至。
却这一天，董昕副主任坐在自己的办公室里，在网上随意地浏览着网页。突然发现了一则高速公路上发生车祸的报道，事后经交警分析原因，是没有按时给车辆做保养所致。看到这里，董昕副主任突然心中一动。机关后勤保障中心是江南正气管理局车辆管理的主管部门，不但负责中心几十辆车的使用管理，还对全系统车辆管理具有指导、监督职责。
但董昕副主任上任以来，主要精力放在中心内部管理这块上，对系统下面各单位各部门的车辆管理，还没有来得及问津。如果下面发生了交通事故，虽追究不到自己的头上，但自己却可以借这块工作做些文章。如果搞得好，不但可以提高自己的威信，引起局党组的关注。还可从中得到适当的好处，就如自己扶持局领导一样，享受下级对上级不一般的服务。
机关里就是这样，上面来检查工作，下面的人肯定象接待亲爹一样。不，比对待亲爹还要不一样，吃的玩的肯定少不了，走时还要送上不菲的礼物。所以很多单位很多领导，都喜欢到下面去搞检查。表面上是下去检查工作，实质上是到下面吃喝玩乐。
而下面的人，也衷心希望上面的领导来检查。因在迎接这些检查中，下面的人将得到与上面领导直接服务的机会。如果服务得领导满意，那将有可能改变自己的人生轨迹，得到提拔或调到上级工作。虽这些服务工作，最后肯定要花费不菲的费用，但那与自己没有关系，因所有的支出都是单位上的。
所以在机关里，不管是上级，还是下级，都热衷于检查。也正因为如此，检查就成了机关里必不可少的工作，成了正常化常规化的工作。不管是检查者还是被检查者，都可从这些检查中捞到自己的好处，达到自己各自的目的。反正最后损失的只是单位，得到好处的却是个人。这种现象，在机关里有一个非常正规的名字，叫做“转移支出”。也就是通过某种手段，将单位的资金转移到个人的口袋里。
不这些题外话，却董昕很快就拿定主意，决定在全省系统范围内开展一次车辆安全管理检查工作。这是名正言顺的，也是非常必要的。董昕立即将自己的初步想法与思路报告给了分管局领导洪继宗副局长。洪副局长听后指示道：“安全生产无事，你的思路很好，我原则上同意。请你先拿出一个具体实施方案，以局名义在oa自动化办公系统上发正式通知，然后再正式开展检查工作。”
理所当然，这个实施方案的草拟工作，又没有任何悬念地落在龚仲的头上。龚仲问道：“董主任，车辆管理工作我不是很熟悉，要检查一些什么项目，请问领导有什么具体指示没有？”正式草拟方案前，先将领导的意图摸清楚，这样有利于少走弯路，草拟出来的材料也最大限度地符合领导的意图，这是龚仲多年从事办公室工作摸索出来的经验。